“有隙”不碍相知

萧何、曹参都是沛人。刘邦起兵反秦，二人助沛父老杀沛令，并鼎力拥刘邦为沛公。在此后数年的烽烟岁月中，萧曹二人为刘邦平定天下立下了汗马功劳。后来对二人论功行赏时，大臣们各抒己见，争执不下。     

用人之道泛谈

汉高祖刘邦灭了项羽,即位不久开会庆祝,问群臣道:你们说说我是怎么得天下的,项羽又是怎样失天下的?大臣们答道,皇上奖惩分明;项羽却对有功、有才的人猜疑、妒忌,打了胜仗,不记功劳,所以失了天下。刘邦笑曰:你们只知其一,不知其二,要知道成财全在于用人也。运筹帷幄之中,决胜千里之外,我不如张良;治国抚民,运送军粮,我不如萧何;统兵百万、攻城打仗,我不如韩信。此三人     

刘邦的能耐

刘邦这个人,其实并没有多大的本事。如果个对个的比较,许多方面他都不是项羽的对手。但刘邦有一个十分了不得的能耐——善于用人。他把善谋略的张良、能打仗的韩信、会管理的萧何组合在一起,形成了巨大的力量,从而打败了实力雄厚的项羽,得了天下,做了皇帝。 正如刘邦自己所说“运筹帷幄之中,决胜千里之     

论“人才资源是第一资源”的战略思想

20世纪下半叶以来,科学技术迅猛发展,特别是以信息技术为主导的高新技术日新月异,而人才作为高新技术的创造者、发明者、传播者和使用者,已经成为当代科技进步与经济社会发展最重要的资源。因此,江泽民同志以敏锐的战略眼光做出"人才资源是第一资源"的科学论断。一、国内外历史上有关"人才资源是第一资源"的成功案例我国历史上有一个著名的故事,叫"楚汉相争"。说的是力量比较弱小的刘邦经过艰苦的征战,最终打败了力量强大的项羽,建立起西汉王朝。胜利后的刘邦,在总结经验教训时曾说过一段发人深思的话:运筹帷幄、决胜千里,我不如张良;筹集粮草、保证运输畅通,我不如萧何;挥师百万,     

由“楚汉争霸”看到的

企业文化是一个企业的领袖人格、管理风格、工作氛围和企业形象的综合体现。项羽"羽之神勇,千古无二",但最终自刎于乌江江畔;刘邦"慢而侮人"却成就了千秋大业。究其缘由,我们可在企业文化管理中找出些许答案。领袖人格是企业文化的"强心剂"。项羽作为西楚     

一把手要善于求贤用人

毛泽东同志说过："领导者的责任归结起来主要是出主意、用干部两件事。"毛泽东同志以建立新中国的实践证明了领导者最重要的两条就是决策和用人。决策对于一个一把手来说，确实至关重要。而求贤用才，知人善任，又是一把手能否成就大业的关键。古今中外有远见、有水平的领导者都懂得用人的重要，历史上每个开国皇帝无一不把举贤、用贤作为自己的重要职责。明朝皇帝朱元津说："才者，国之宝也。"汉高祖刘邦说过："夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如张良；镇国家，抚百姓，给馈响，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信…     

从韩信点兵想到的

<史记·淮阴侯列传>记载:刘邦曾与部将韩信讨论各位将领才能的大小.刘邦问道:"我能统帅多少士兵?"韩信说:"只不过能统帅十万."刘邦反问:"那你呢?"韩信回答道:"臣多多益善."刘邦笑道:"那你为什么被我所控制?"韩信答:"陛下善于带领将领."     

本固则兴

从传统的计划经济模式向社会主义市场经济体制转换过程中，任何一个企业都面临如何适应市场竟争的问题，而竟争就意味着优胜劣汰，使在同一起跑线上的平等竞争者面对成功和失败的考验。现代企业的竞争，是技术的竞争、质量的竞争，归根到底是人才的竞争。纵观历史，凡成大事者，无一不是求贤若渴，知人善用。汉代刘邦，论用兵不如韩信，论治国不如萧何，论用计不如张良，但他却能灭诸侯，统天下，建立汉代盛世，究其原因，无非是以人为本，本固则国家兴。当今，管理企业犹如治国。在市场经济中，商场如战场，竞争如战争。企业与企业之间的竞…     

汉高祖不敢享乐

刘邦带领大军攻下成阳后,将士们纷纷打开库房,拿值钱的东西,刘邦也趁机进了阿房宫。金碧辉煌的宫殿,五彩缤纷的帷帐,富丽堂皇的摆设,婀娜多姿的美人,都令刘邦神魂颠倒,目不暇接。他走进秦二世的卧室,往龙床上一躺,真是舒服极了。刘邦正做着美梦,突然樊哙进来了,他劝刘邦赶紧回到灞上去。他说:"将军要打天下,就不要留恋这些亡国的东西。秦国之所以灭亡,就是由这些奢侈之物所累。"刘邦不听他的劝告,挥手让他回去。这时,张良进来了。他也劝告刘邦说:"正因为秦二世荒淫无道,奢侈昏庸,将军才能到成阳宫来。将军要成就大业,就得放弃这些东西,就得朴素节俭,     

季琦:永恒的回归?

意在将华住打造为世界酒店业的三强或者五强,季琦称"我用一辈子的时间是一定可以实现的",当前的他颇有"非我不可"之态势,不过这显然是柄暗藏成败皆萧何的双刃剑福兮祸所依。创始人回归,赢得一堆靓丽的财务数据,季琦的2012年上演了一场喜剧。要成就百年老店,却成为离不开的家长,这又可能是一场悲剧的伏笔。     

周建和“兵败”潜规则

"成也萧何,败也萧何。"古代英雄常常如此悲叹命运的前恭后倨。而对商人周建和来说,导致他事业成败的"萧何"则是政府关系学及其相关的各种潜规则     

“萧规曹随”又何妨

史载,曹参接替萧何做汉朝的相国,"举事无所变更,一遵萧何约束",也就是人们常说的"萧规曹随"。对于曹参的此种无所作为,包括汉惠帝刘盈在内的许多人都不理解。曹参的儿子曹窋休假在家,乘机进言,按照惠帝的话劝谏曹参。曹参愤怒,用竹板打了曹窋200下,说:"赶快入朝侍奉皇帝,天下的事不是你应当谈论的。"一次早朝之后,汉惠帝把曹参留下,责备他说:"你为什么要责打曹窋呢?他说的那些话是我     

刘邦和项羽PK管理

刘邦和项羽本来同为抗击暴秦、揭竿而起的乱世英雄，从开头的情况看，项羽出身名门、熟读兵书、英勇善战、功勋赫赫，天下奇才纷纷慕名相投，一呼便有八千子弟兵肝胆相随，而且还有拥立新君小楚怀王之恩，威名四方，应该更能汇聚人气、成就霸业，更具有发展前途和成功可能。但结果是出身低微、文韬武略远不如项羽的刘邦却排除一个个困难和对手，做上了开国皇帝的宝座，     

杜冰焱:最美青春不留遗憾

杜冰焱是国网浙江省电力有限公司宁波供电公司客户服务中心市场及大客户服务室高压用电检查班里的第一个女员工。入职几年来,她从不断问问题的职场"小白"迅速转变成了不停回答问题的"技术大拿"。勤奋、努力、上进铸就了她燃烧在职场的青春底色。     

用人贵在尽其才

曾国藩在政治上虽然十分反动,但在用人问题上,还是有些正确主张的。其中他的“知之而不用,与不知同;用之而不尽,与不用同”的思想,就很值得我们深思和借鉴。不用其才与不尽其才,在实质上是一样的。它的消极后果,同是人才资源的浪费。在你死我活的楚汉相争时,韩信是个十分关键的人物。起初他是投到项羽帐下的。项羽只让他当了个郎中。韩信很想有一番作为,积极主动地为项羽出谋划策,可项羽根本不把他放在眼里。在这种情况下,韩信为了施其志、展其才,一气之下“跳了槽”投向了刘邦。那刘邦起初也只是给了他个小官。韩信一怒之下扬长而去。这时多亏萧何,他深知韩信乃     

打基础 创新业

徐州盛泽摩托车制造有限公司一分厂创建于1993年5月。经过两年来的对拓进取，奋力拼搏．现已发展成为占地18000平方米．职工200余人，固定资产1200万元的现代化工业企业厂区。一、优越的地理环境丰县地处江苏西北边睡。东倚黄淮经济区．遍接欧亚大陆桥；西临豫东．连接中原经济圈；南接皖北。陇海铁路拂肩而过：北靠山东南大门一连接齐鲁经济带．素有“界首之珠”之誉。丰县是汉高祖刘邦、名相萧何、宿将同勃之故m．可清历史悠久一文化灿烂．名人辈出。盛泽公司一分厂就坐落在这座环境优美．道路四通八达的县城西环路一号。二、瞄准大市场．…     

谢建晖:学会放下更从容

正做好董秘的工作,讲求平衡,这就跟做好瑜伽一样,不要一味纠结在一件事情上。很多事情看起来很急迫,但其实学会放一放,再着手处理,就会更从容"职场中的女性有她的优势,比如思维缜密,协调沟通能力强。但有时候,你还真得忘记自己是女性。"南京高科董秘谢建晖笑着对记者解释,"因为职场不相信眼泪,职场的原则是你究竟能干成什么事。"     

“橡皮”病毒流行时

SAS病毒、木马病毒……我们总是被各种病毒包围着。如今,职场中流行起一种"橡皮"病毒,被"橡皮病毒"感染的一族称为橡皮族——他们整个人犹如橡皮做成的,没有神经、没有痛感、没有反应,反弹力好,力度小了他根本不在乎,力度大了,他还会反弹一些不满过来。他们在职场上我行我素,不接受任何新生事物和意见,对于批评表扬无所谓,他们没有耻辱和荣誉感。     

程序公正性——刘邦封侯

正刘邦打败项羽夺得帝位后,一天,他在洛阳附近看见很多将军聚在一起发牢骚,走近他们的时候,就停止了议论,只见将军们的脸上带有埋怨的神色,看样子对刘邦挺有意见。刘邦找来张良,问他出了什么事,张良告诉他,将军们正在密谋造反的事。这让刘邦吃了一惊,他赶忙向张良询问底细,张良说:"陛下斩蛇起义,全靠这些将士们出生入死才夺取了天下。现在,将军们最关心的是授予官位和分封土地。可是,陛下分封的     

程序公正性——刘邦封侯

正刘邦打败项羽夺得帝位后,一天,他在洛阳附近看见很多将军聚在一起发牢骚,走近他们的时候,就停止了议论,只见将军们的脸上带有埋怨的神色,看样子对刘邦挺有意见。刘邦找来张良,问他出了什么事,张良告诉他,将军们正在密谋造反的事。这让刘邦吃了一惊,他赶忙向张良询问底细,张良说:"陛下斩蛇起义,全靠这些将士们出生入死才夺取了天下。现在,将军们最关心的是授予官位和分封土地。可是,陛下分封的