我国企业开展合作营销的思路

合作营销是指两个或两个以上相互独立的企业为增强企业竞争能力,实现企业营销战略目标,而在资源或项目上开展一系列互利合作的营销活动方式.我国加入WTO后,由于各方面保护壁垒的逐步消除,外国企业以其雄厚的资本、高新的技术、卓越的营销管理能力与我国企业开展全面的竞争,我国企业面临空前的竞争压力.如何在现有资本与技术条件下实施有效的营销管理,成为我国企业不得不考虑的问题.与跨国公司这些"超级航母"相比,我国企业规模小、实力强,如果和外国大企业单打独斗,只会使自己处于更加不利的境地,而企业间开展合作营销,企业可利用外部资源,形成更大的协同优势.企业可采用多种形式的横向、纵向和混合联合的方式,实现资源优化配置,增强我国企业在国际市场上的竞争力.     

论中国企业法律风险防范

进入21世纪，经济全球化和我国社会主义市场经济体制逐步完善，中国企业可以在更大范围、更广领域配置资源，参与全球竞争。我国企业在利用两个市场、两种资源，进行跨行业经营时的法律风险也日渐增加。     

资源流成本会计发展进程评述

资源流成本会计根据流量管理原理和物质流分析方法从实物和货币两个量度对企业的资源流进行核算,被认为是环境管理会计中一种有效的工具.其和传统成本会计的主要区别是在输出端划分正制品和负制品并分别计算其成本,可以清晰地确认废弃物的成本损失,为企业进行资源节约的管理决策提供信息支持.国外的试点应用已验证了其有效性,文章旨在向我国学术界和企业界推介该方法,以促进我国企业的可持续发展.     

企业人力资源管理的现状及对策

人力资源、经济资源、物质资源和信息资源是现代企业发展的四大资源.随着知识经济时代的来临,企业如果想在竞争中占优势地位,就必须重视对人力资源的开发与管理.我国企业人力资源管理的起步比较晚,本文结合当前人力资源的现状,针对我国人力资源管理存在的问题,提出一系列与之相对应的相关对策及建议.     

我国企业应强化自主创新内源型模式

内源型研发资源集聚模式是企业自主创新能力的重要方式。内源化自主创新研发资源的集聚主要由企业自身资源、战略管理、企业决策者的偏好、企业制度等因素决定。在研发管理方面我国企业相对比较保守和封闭。我国企业的研发是内部研发和外部研发两个整合的过程，但正是因为我们缺乏高端的知识产权介入，     

把解决企业融资问题的政策着力点放在小型企业上

在<中国小企业融资状况调查及对策分析报告>中,全国工商联调研组做出的主要判断和建议是: 我国金融资源的实际供给与实体经济的有效需求存在结构性矛盾,主要矛盾是绝大部分金融资源供给由以国有银行为主的大中型银行金融机构控制,绝大部分金融资源配置由国有企业与大中型企业获得,绝大多数小型企业只得到很少的正规金融资源.我国中小企业融资难,主要难在小企业.应当改变对问题的认识角度与政策思路,将解决中小企业融资问题改变为解决小企业融资问题,从小企业融资的供给与需求两个方面着手,改革相关制度,调整相关政策,明确解决目标.     

论"入世"后的市场环境变化与对策

加入世界贸易组织,标志着我国对外开放进入全新的阶段.以往有限范围、有限领域的开放,将转变为全方位的开放;以往以试点为特征的政策性开放,将转变为在法律框架下可预见的开放;以往单方面为主的自我开放,将转变为我国与世贸组织成员之间的相互开放.届时,我国市场将与国际市场完全对接,在更大范围和更深程度上参与国际竞争与合作.国内市场竞争将进一步国际化;与此同时,我国企业将以全球为舞台更充分地利用"两种资源、两个市场",提高资源配置效率.机遇与挑战同在、利益与风险相伴,竞争力是国际竞争中成败得失的关键.抓紧过渡期,从政府和企业不同层面,做好工作,全面提升我国企业、产业的竞争力和整个国家的综合竞争力,是掌握主动、趋利避害的前提.     

外汇局：中小企业境外资源开发遭遇融资困境

国家外汇管理局国际收支司巡视员赵玲华表示,目前我国许多中小企业在境外投资资源开发项目的资金紧缺状况非常普遍. 赵玲华是在出席第四届中国企业国际融资洽谈会外汇高层论坛时做上述表述的.赵玲华说,目前,我国企业在境外投资的资源开发项目涉及的领域广泛,包括开发技术、销售渠道、开发品种等.     

我国资源型企业可持续发展的途径

本文通过分析制约我国资源型企业可持续发展的主要问题,提出适合我国资源型企业的可持续发展战略途径.     

提升中国企业国际竞争力的领跑者

进入新世纪以来,我国企业"走出去"步伐逐步加快.2003年,国务院国资委的成立堪称国有企业改革发展的重要里程碑,也是中央企业大举"走出去"向海外发展的重要转折点.在国资委这个出资人代表的指导和支持下,央企"走出去"既是企业自身国际化、现代化和提升国际竞争力的内在需求,也是合理配置"两种资源"、有效开发"两个市场"、提升国家产业竞争力、促进世界和平发展的重要方式与途径.     

企业技术创新的现状和思路

技术创新作为企业生存和发展的原动力,是企业当前和今后持续竞争优势的源泉。加快企业技术创新进程,进而推动我国经济进一步发展,将具有十分重要的现实意义。一、我国企业技术创新的现状1.企业技术基础薄弱我国在建国后采取了在企业、大学之外建立一套完整的科技系统的模式,导致长期存在科技、经济、教育相分离和技术资源分散的状况。企业普遍存在科技资源不足、技术基础薄弱的问题。据调     

我国现代企业人力资源管理的现状分析

经济全球化加剧了人力资源市场的竞争.人力资源开发与管理对企业经营管理的作用越来越大.人力资源是企业在物力、财力资源中的第一资源,也是企业在竞争激烈的市场经济体制下制胜的关键性因素.文章以此为出发点,首先,对我国现代企业人力资源管理的现状与特点进行了概括总结,其次,分析了企业人力资源问题形成的原因,最后,针对性的提出了六点对策与建议,旨在促进我国现代化的人力资源管理进程,并为企业人力资源管理给予理论指导.     

加入世界贸易组织后江西企业的生存与发展

加入世界贸易组织,标志着我国对外开放进入了一个新阶段,对江西经济的发展也必将产生重要而深远的影响.江西的企业既面临难得的发展机遇,也面临着前所未有的严峻挑战.加入世界贸易组织,有利于江西企业更好地利用两个市场和两种资源,加快企业结构调整和企业技术创新;有利于发挥资源加工型和劳动密集型产业的比较优势,进一步拓开海外市场,扩大出口贸易;有利于学习和利用国外先进技术和管理经验,借鉴国际上成熟的市场经济规则和运行机制,加快制度创新,增强国际竞争力.     

诚信是企业文化建设的重要内容

随着知识经济的到来,企业文化在企业生存与发展中的作用越来越重要.企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出,立于不败之地,势必要进行企业文化建设.企业文化建设不仅要考虑企业自身的特点,也要适合时代发展.在21世纪的今天,经济发展越来越倚重以诚信资源为主的社会资源,诚信成为驱动经济增长的主要力量,然而具有讽刺意味的是,目前我国企业失信行为却非常严重,信用危机侵蚀着我国经济的健康、良性发展.诚信文化的培育成为当务之急,诚信应成为企业文化建设的重要内容.     

企业成本管理初探

长期以来我国经济的高速发展一直是以经济资源的大量消耗为代价的,在财务上表现为成本高、盈利少,制约我国企业的可持续发展战略.本文结合目前国外企业的一些先进经验,针对我国企业在成本管理上所存在的问题,提出几点意见和措施.     

简析人民币贬值对我国房地产价格产生的效应

人民币汇率和房地产价格一直是关乎国计民生的两大热点问题,二者既独立又关系紧密,直接影响到老百姓的生活水平与幸福感.人民币汇率代表人民币价格,是连接、调配国内外两个市场资源的结点.由于我国人民币国际化和资本项目开放的逐步推进,汇率将加强对国内一些行业企业的影响,比如房地产业、证券业、出口企业.而房地产是我国老百姓最常用的,最重要的投资方式之一.房地产市场的变数、房价的波动涉及居民的切身利益,因此一直是受重点关注的问题.     

国有企业人力资源开发模式研究

一、国有企业人力资源改革的环境分析 我国国有企业是国民经济的重要组成部分,是我国国民经济收入的主要来源.中国改革之路已走了二十余载,国有企业改革也有十余年,通过采取承包制、厂长负责制、建立现代企业制度、国有资产授权经营等一系列措施,对国有企业的分配、产权机制进行了一系列改革,效益和实力有了相当提高.但随着中国加入WTO,经济的日益全球化,外部环境的不确定性已经成为企业经营环境的主要特征.从理论上分析,当企业外部环境不确定性成为企业经营的主要特征时,企业的战略管理的显著变化之一就从关注企业绩效的环境决定因素转为强调企业的内部资源与企业绩效的关系.现代管理科学普遍认为,要搞好一个企业需要四大资源:人力资源、经济资源、物质资源和信息资源.     

资源短缺情境下的核心企业商业生态系统治理研究——基于资源协奏视角

与利益相关者共享资源是核心企业成功治理商业生态系统的关键.当核心企业遇到资源短缺情境时,对核心企业的系统治理就会提出严峻的挑战.然而,已有研究并没有细分出核心企业的资源充足和资源短缺两种情境,为此本研究针对资源短缺情境,进一步研究在核心企业资源短缺情境下应该如何治理商业生态系统.通过对韩都衣舍商业生态系统的案例研究表明...     

对我国企业实行科学管理的浅见

科学管理是指企业在市场开发、产品设计、生产制造、质量控制以及销售服务等一系列生产经营活动中,为了使各种资源得到总体配置优化和充分利用,从而提高企业的综合效益而采取的各种计划、组织、控制及协调的方法和手段的总称.这种管理的科学性体现在具体实践活动中,就是要求对发展目标制定科学、产业产品结构合理、产供销有机协调、生产要素合理配置、以人为本的管理严细等等.因而科学管理是企业永恒的主题,是我国实现两个根本转变的要求.同时,全球经济一体化进程加速,要与国际接轨,也必须加强企业科学管理.那么我国企业如何实行科学管理,笔者谈如下浅见.     

企业文化与高等教育若干问题的比较研究

企业与大学,同为社会生产生活中的两个重要行业.企业创造经济价值,高校创造社会价值.企业的文化是一种资源,高校大学生也是一种资源,企业文化在未来企业发展中的地位显而易见,而高校作为未来人才贮备库,也是第一战略资源.企业文化与人才有效结合,是现代企业与社会发展的趋势,本文就企业文化与高等教育问题进行一些有益探讨.