他不愧为优秀党务工作者——记农业银行浙江省临海市支行党委书记、行长朱文达

三年的时间不算长 ,但对于农行浙江省临海市支行来说 ,意义却非同寻常。临海市支行在短短的三年时间里 ,由原先的累计亏损 170 0万元发展成为台州农行系统年创利超千万的盈利大行。2 0 0 0年该行实现利润 12 5 8万元 ,存款余额达 12 .45亿元 ,三年翻了两番 ;在当地市场占有率提高 5个百分点 ,增量居当地金融机构首位 ;在全省农行系统的排名前移 2 8位 ,并连续两年被浙江省分行评为资金组织先进支行。该行银行卡发卡量跻身全国农行系统前 3 0强。迅速改变临海支行经营面貌的领头人 ,是年仅 3 8岁的临海市支行党委书记兼行长朱文达同志。他带…     

坚持客户服务 再创业绩辉煌

顾客至上、贴近客户、坚持客户服务是杜桥储蓄专柜的经营法宝。浙江省临海杜桥支行储蓄专柜继2006年旺季增量全地区前列后,再创辉煌。截至3月31日,杜桥储蓄专柜个人存款余额达到了33939万元。比年初增7230万元。旺季存款增量全省农行排名第14名、台州市第二名。20万以上大户新增231户．代理保险94万元,营销基金234．3万元,贷记卡43张,网上银行59只,手机短信355户,电话银行152户,全面超额完全成中间业务指标。去年底,他们认真贯彻上级行个人业务旺季营销会议精神,坚持客户服务为中心。     

弘扬清风正气,做银行廉洁从业的楷模——记农行浙江省临海桃渚支行行长王丽佳同志

<正>王丽佳,现任农行浙江省临海桃渚支行行长。自2007年入行以来,一直在基层网点兢兢业业,遵纪爱岗。在担任桃渚支行负责人期间始终坚持"一个中心、两个基本点"的工作守则,即以业务发展为中心,坚持以廉洁经营和党建管理为基本点。2012年至2014年度王丽佳被临海市支行评为先进工作者,被台州分行评为银行行廉洁从业先进个人,桃渚支行2013年、2014年分别被台州分行评为先进单位,被省分行评为"三化三铁"先进单位,临海市巾帼文明岗、临海市工人先锋队。截至2015年11月底,桃渚支行各项存款余额为34020万元,较年初增长6784万元;各项贷款余     

关于欠发达地区农行县级支行走出经营低谷的思考

当前，欠发达地区农行县级支行信贷资产质量低下，存贷比例失调，经营效益不尽人意的现象较为普遍。如何帮助欠发达地区县级支行摆脱经营困境，走出经营低谷，本人在此谈谈自己的一点肤浅见解。一、当前欠发达地区县级支行业务经营中存在的问题１、信贷资产质量低下，贷款收息率偏低是县级农行经营中存在的主要问题。据笔者调查，某行１９９９年５月各项贷款２１２２５万元，其中：逾期贷款４９７４．８万元；呆滞、呆帐贷款６１７０万元。两呆贷款比例２９％，不良贷款占比５２％，贷款收息率仅为２．２４％，信贷资金的沉淀和收息率低下，…     

走在前列 干在实处——记农行台州市章安支行行长徐道兴

2004年2月,年仅40岁的农行临海市支行客户部总经理徐道兴参加农行台州市分行举行的“台州市章安支行行长竞聘大会”,他凭着敏捷的思维、丰富的管理经验和扎实的工作作风,竞聘成功。于是,他满怀激情踏上新的征途,展开他以“三年再造一个章安支行”的新画卷。时过两年,他团结和带领章安支行全体员工留下了闪光的足迹,创造出显著的业绩,至2005年底,各项存款余额3.43亿元,比2003年底增加1.38亿元,增幅41%,各项贷款余额比2003年底增加8.97亿元,增幅42%,人均创利18万元,“三年目标”两年接近完成。2006年6月28日,浙江省分行党委发文表彰徐道兴同志…     

加快农行国际业务发展之我见

近年来 ,浙江省临海市经济持续快速发展 ,外贸型企业发展形势更为喜人 ,2 0 0 3年 1 -6月自营进出口 1 80 45万美元 ,同比增 80 .8%,这给农行临海支行国际业务发展带来了巨大的机遇。农行临海支行国际部在经历了去年人员大变动的不利形势下 ,通过努力拼搏 ,今年 1 -6月经营取得较大成功 ,完成结算量 4690万美元 ,同比增 75 .7%,市场占有率 2 5 .99%,较去年底增 0 .8%。但是 ,我们应清楚地认识到农行国际业务发展的困难 ,国际业务传统强行中行经营力度的加大 ,工行、建行对国际业务重要性的充分认识 ,浦发行在临海市国际业务市场中不可小视的…     

利率市场化对商业银行影响及应对策略

2015年5月1日存款保险制度正式实施,6月2日大额存单发行开闸,8月26日一年以上定期存款利率浮动上限全部放开,10月23日,央行宣布放开取消存款利率上限,标志着始于2012年6月的存贷款利率市场化改革在制度层面上已基本完成,下一步商业银行如何抓住和应对利率市场化带来的机遇和挑战,增强核心竞争力,值得深思。文章以农行临海市支行为例,研究了新常态下利率市场化改革对商业银行业务经营的影响,深入分析其利率管理的优势、劣势、机遇和挑战,提出了应对利率市场化改革的思考和建议。     

爱岗敬业的排头兵——记浙江临海农行杜桥支行储蓄专柜负责人李宗斌

李宗斌同志自2008年5月起担任浙江临海农行杜桥支行储蓄专柜负责人至今，带领专柜10名员工，奋力工作，使专柜各项工作有序推进、快速发展。截至2008年10月31日，该专柜个人存款余额达3．4亿元，较年初增长6290万元，同比多增锣63万元。贷记卡、手机银行、电话银行、代理保险、惠农卡均已超额完成全年任务，借记卡发卡量超6000张，列市分行各营业网点发卡第一。     

青春在岗位上闪光——记农行临海市支行储蓄大厅储蓄员陈巧巧

陈巧巧是农行浙江省临海市支行储蓄大厅储蓄员 ,2 7岁的她自 1995年入行以来 ,以高度的思想政治觉悟、强烈的工作责任心、热情周到的服务态度和娴熟的业务技能 ,赢得了广大客户的好评与赞扬。近年来 ,她被评为台州市、临海市优秀共青团员 ,市农行先进工作者 ,荣获 2 0 0 1年度市农行业务技术比武出纳点钞冠军 ,日前 ,被推荐为临海市“百名文明市民标兵”。一、敬业练一身本领陈巧巧于 1995年大学毕业后 ,被分配在临海市农行水洋营业所工作 ,机灵聪慧的她 ,干什么都要争先。从 1996年到 2 0 0 1年 ,她多次在省、市 (县 )农行业务技术比武中获…     

雄鹰翱翔于广阔的金融市场空间——记农行临海市支行客户一部总经理党振华

浙江省临海市农行客户一部总经理党振华，在2005年度的金融业务营销中，以新机制、新发展、新举措及热心、细心、恒心、用心闯市场，培育客户求发展，赢得客户们的信任与支持，成绩斐然，全年新拓展日均存款100万元以上的客户20户，年末存款余额1．1亿元，100万元以下有8户，年末余额5917万元；全年营销法人客户14家，授信总额223加万元，用信9340万元，取得显著的经营业绩。     

多为客户着想——记临海市农行大洋分理处王临菲

王临菲先后在农行临海市支行大田、大洋分理处任储蓄员、会计主管。入行7年来,她年年被支行评为优秀员工、文明服务标兵。2005年,她分别被台州市农行、临海市人民政府授予“台州农行十佳柜员”、“临海市十佳文明礼仪金融工作标兵”称号和2006年度台州市分行“服务明星”。她对提高服务水平的探索常有独到之处：     

临海市农行“提升县域农行竞争力”研讨会综述

县域业务是农行业务经营的重要支柱，在农总行2006年工作会议上，总行党委作出了“充分发挥县域商业金融主渠道作用，努力开创县域业务新局面”的重大战略决策．今年年初，在全国农行工作会议上，总行提出：实施“面向‘三农’，城乡联动．融入国际，综合经营，致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化全能型银行”为目标的“蓝海战略”。为进一步贯彻落实农总行发展县域业务，提升竞争力的指示精神，农行临海市支行与临海市农村金融学会于1（1月23日联合举办“提升县域农行竞争力”研讨会，交流论文43篇，与会同仁围绕加快发展县域信贷业务、个人金融业务、中间业务、网点转型、内部控制、拓展优质客户群体以及企业文化建设等课题展开了热烈的讨论，主题鲜明、观点深刻、内容丰富，对当前农业银行的改革和发展起到积极的推动作用。     

外塑形象 内严管理 搞好金融服务

鼓楼农行成立于1994年5月。成立之时,仅有信贷资金90万元,各项存款1.5亿元,各项贷款0.46亿元,下辖6个营业网点,员工68名。三年多来,鼓楼农行紧紧围绕“文明办行、优质服务、稳健经营、锐意拓展”的办行宗旨,业务经营发展步入了快车     

对农行国际业务发展的几点思考

一、国际业务发展的现状与问题近年来,农行浙江临海支行国际业务部的国际业务走上了一条快速健康发展的道路。至2004年,国际结算业务量为19504万美元,在临海市金融同业中名列第2位,在台州市农行系统中名列第1位2005年以来,农行在定位高起点的基础上大力拓展国际业务,至9月末,国际结算进出口总额为15953万美元,同比增长15%,在临海市金融同业中名列第2,在台州市农行系统名列第3位。该行国际业务发展保持了一定的速度,也取得了较好的成绩。该行国际业务在快速发展中也出现了一些值得思考的问题:一是同业竞争日益加剧。二是由于2005年7月份人民…     

存款立行 效益兴行——对农行许昌市分行资金组织工作的调查与思考

面对金融同业竞争激烈的形势，为抢占农行改革与发展的制高点，近年来，农行许昌市分行以支农富民兴市为己任，以资金组织工作为突破口，同心同德抓经营，群策群力抓管理，不仅促进了各项存款持续、快速地增长，还带动和促进了全行各项业务全面、均衡、健康地发展。据统计，近年来，该行各项存款年均以２９％的速度快速增长，到１９９８年底，各项存款余额达到２８９３００万元，是农发两行分设时（１９９４年６月底）的３．３倍。仅１９９８年，该行各项存款就比上年净增５４７０５万元，完成省分行下达年度任务３３０００万元的１６５．８…     

以规范促服务 以服务出效益

农行浙江省临海市支行自 2 0 0 2年 7月 2 4日召开创建文明行业、实施规范化服务动员大会至今 ,全行创建气氛浓厚 ,一线员工对文明服务认识到位 ,严格按照“统一着装、起立迎送、首问负责、文明用语、安全操作、高效服务”服务规范标准开展工作 ,并且网点环境卫生、员工仪容仪表也基本达到要求。宾馆式服务 ,人性化管理 ,使该行的临柜窗口形象迅速攀升 ,赢得广大客户的信任与支持 ,促进了农行存款和各项工作的全面发展。 2 0 0 2年 1 1月底 ,该行各项存款达 1 6 .1亿元 ,比年初增加 3 .56亿元 ,其中储蓄余额1 0 .2亿元 ,比年初增加 2 .2亿元…     

工行秦皇岛海港办事处是如何提高经济效益的

中国工商银行秦皇岛市海港办事处现有职工115人,下设9个科室、4个储蓄所,担负着400多个机关企事业单位的存贷款、现金收付和结算业务。几年来,他们适应金融体制改革的需求,按商业银行的“三性”原则,千方百计吸收资金,提高贷款质量,从而取得较好的经济效益。到1994年末,各项存款余额达到73358万元,各项贷款余额为12477万元,全年实现利润3052万元,人均创利26.77万元,创有史以来最好     

管好用活资金 提高经营效益

管好用活资金提高经营效益杨万彬杨科１９９７年，辽宁省盖州市农村信用联社以管好用活资金，提高经营效益为中心，强化经营管理，促进了各项业务的发展。年末各项存款余额达９３，５６７万元，年增长率２３％，占全市各金融机构存款总量的１／３。在资金头寸充足的情况下...     

农行浙江临海市支行2016年金融综合研讨会综述

文章从五个方面对农行浙江省临海市支行与临海市农村金融学会联合举办的"2016年金融综合研讨会"进行了综述。     

综合治理农业银行超负荷运行势在必行

近几年，专业银行特别是农业银行超负荷进行问题日渐突出。根据西方国家商业银行资产负债管理一般原则，存款一般都大于放款，贷占存的比例一般保持在70％左右。而我国农业银行系统在1981－1988年8月间，贷占存的比例均大大超出100％，其中1985年高达181％，1988年仍达到161．5％。笔者最近对江西省农业银行系统就此问题作过调查，全省各支行每年的贷款占存款的比例一般都在15％以上，超出了自身的承受能力，存在着严重的超负荷经营问题。这不仅不利于金融宏观的调控，也有损农行的声誉。当然，衡量某一家银行是否超负荷经营，不能仅从存贷比例关系上考虑，但如果存贷比例超过一定的限度，也足能说明该银行的经营承受能力超过临界点。