浅谈企业经营者素质的提高

所谓素质,是指一个人的品质、性格、学识、能力、体质等方面特性的总和。在现代企业里,管理人员不仅担负着对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、控制等管理职能,而且从不同角度和方面负责或参与对各类非管理人员的选择、使用与培训工作。因此,管理人员的素质是决定企业能否取得成功的一个重要因素。在现代市场经济条件下,企业面临的内外环境日益复杂,对公司管理人员的要求也不断提高。在一定意义上,是否有卓越的企业管理人员和管理人员集团,直接决定着企业的经营成败。目前,企业尤其是私营企业的用人标准已不在是以学历和关系为主导,往…     

现代企业档案管理工作刍议

现代社会对现代化企业档案管理工作提出了更高的要求.现代企业档案管理工作应建立现代企业档案管理机制和档案服务机制,引入现代信息技术,提升现代企业档案管理水平,不断提高企业档案管理管理人员的素质,积极开展企业档案信息的开发利用,更好地为企业的生产经营服务.     

企业行政管理中存在的问题及创新措施研究

我国正处于社会主义初级阶段,企业行政管理在企业发展中起着至关重要的作用。现代企业管理的中枢神经是企业行政管理。从企业运行的整个过程来看属于企业管理范畴,同时企业行政管理也是联系领导和下属的纽带,指导企业发展的桥梁。在实际的企业管理中也存在着一些问题,主要表现在行政管理人员素质低,管理工作脱离实际,有效管理系数大大降低,管理模式呆板、僵化等方面。本文针对这些问题,从管理理念、管理人员素质、管理模式、管理体系等提出可行性创新措施。     

如何提高企业财会管理人员的素质能力

随着全球经济一体化进程的加快,在纷繁复杂的经济环境下,现代企业对财会管理人员提出了新的要求,现有企业财会管理人员的素质能力已经无法满足企业快速发展的需求,加强企业财会管理人员素质能力的提升显得十分重要。本文立足当前企业财会管理工作的现实需求,重点分析了应该如何提高财会管理人员的素质能力等方面的内容。     

如何提高企业财会管理人员的素质能力

随着全球经济一体化进程的加快,在纷繁复杂的经济环境下,现代企业对财会管理人员提出了新的要求,现有企业财会管理人员的素质能力已经无法满足企业快速发展的需求,加强企业财会管理人员素质能力的提升显得十分重要。本文立足当前企业财会管理工作的现实需求,重点分析了应该如何提高财会管理人员的素质能力等方面的内容。     

如何打造一支高素质中层管理人员队伍

中层管理人员是企业人才的中坚力量他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展.打造一支素质优良、结构合理、职工公认的高素质、高水平、高效能的新型中层管理人员队伍,是企业科学发展的人才保障.笔者就加强公司中层管理人员队伍建设谈一些看法.     

浅析高层管理者在会计舞弊行为中的缺失

对于企业而言,中高层管理者是企业的负责人,是企业规章制度的执行者.同时对企业员工各项工作也起到指导督促的作用.因此,企业管理者的业务水平和个人素质就直接决定着企业运营的良好程度.企业高层管理者在个人行为、作风和企业态度上缺失就容易对企业的经营活动,尤其是财务管理方面造成不良影响.基于此,本文对企业高层管理者的经济责任审计失效进行分析.     

从战略高度树立新的人才观——九百集团的用人之道

人才是企业最重要的资产,是企业可持续发展的源泉和基石.上海九百集团作为国有资产授权经营的企业,从传统百货企业逐步转型为今天以现代百货、特色食品、商业地产为主业的现代商业集团,在如今激烈的市场竞争中能否立于不败之地,从根本上说在于企业自身的竞争能力.人才是企业竞争发展中的关键,人才素质高低决定着企业的兴衰成败,残酷的竞争迫使我们必须将人才问题提到战略的高度去把握.     

企业管理人员压力管理培训课程的实施策略

在日益激烈的商业竞争中,企业管理人员的角色显得越来越重要,一方面他们的素质和能力在很大程度上决定着企业的命运,另一方面他们也因此背负着巨大的责任,承受着超出一般员工的心理压力。越来越多的企业把压力管理作为一项重要内容纳入到企业管理之中,而有组织、有计划地在管理人员中开展压力管理培训,也就成为了企业人力资源管理工作的重要举措之一。     

浅谈企业行政管理人员素质要求

随着企业管理水平的不断提升,对行政管理人士的专业素质要求也越来越高,如何把握正确思路和方向、找到最适当方法,迅速提升自身职业素养是企业行政管理人员必须有的心理素质。作为一个公司的行政管理人员要维护正常的生产经营秩序、造设提供良好的生产经营环境。     

跨国经营中的社会经济发展水平差异问题

通过对于近年来我国企业实行跨国经营的相关研究文献的总结和对国外大公司在中国实行跨国经营实践的回顾,本文作者认为,认为在学习国外大公司跨国经营活动的时候,我们容易忽略中国企业所面临的东道国的社会经济发展程度,因此简单学习和模仿国外大公司在中国实行跨国经营的经验和做法会存在一定的风险.对于经济欠发达国家,企业跨国经营的主要目的是开拓和占领市场、获得更多地资源、降低生产和经营成本等.我国企业在资金、技术、人员素质、管理等方面具有优势,可以参考发达国家在我国实行跨国经营的基本模式,通过派出技术和管理人员培训的方式提高东道国企业从业人员的素质和技术与管理水平是企业实行跨国经营,尽早实现本土化经营的关键.对于经济解决发达国家我国企业对于发达国家实行跨国经营还包括通过跨国经营反向引进先进技术、管理方式、方法和人才,东道国企业的经营渠道和长期建立的资源和市场经营网络等.因此,实行循序渐进的长期战略是基本策略.     

企业管理人员的培养研究

企业管理人员作为企业人力资源队伍的重要组成部分,在企业改革和发展的过程中发挥着重要的作用。企业管理人员业务素质的高低,直接制约着企业的发展壮大。通过做好企业管理人员的培养工作,可以更好地促进企业做好各项生产经营活动,提高企业经济效益。本文通过理论与实践相结合的方法,认真研究了企业管理人员需要具备的素质及存在问题,分析如何更好培养企业管理人员。希望通过本文的研究能为企业管理人员业务素质的提高提供一些帮助。     

现代企业成本管理的思考

成本管理是现代企业的财务管理的重要内容,加强现代企业成本管理有利于提高企业的经济效益,增强企业整体竞争力。当前,现代企业成本管理存在的主要问题是成本管理内容过窄,全员成本管理意识和综合素质不到位,成本管理手段落后,成本管理目标、责任和考核体系不健全。改善现代企业成本管理,应坚持全方位成本控制,提高管理人员综合素质,建立企业成本目标体系和考核评价体系,充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用,使企业经营活动和管理活动有序高效的运营。     

论企业领导者的素质

企业是一个相对独立的经济实体。在市场经济体制下，企业在经济风险、社会责任、兴衰存亡等诸多方面，都有着与行政、事业单位本质上不同的特点。现代企业制度赋予企业在投资、分配、人事等一系列重大决策上的自主权。同时，也规定了企业在执法、风险、义务等方面的责任。作为集企业“生杀”大权于一身的领导或曰领导核心层，既决定着企业的前途和命运，也影响着企业全体职工的福祉，进而关系着社会的稳定和发展。因此，对企业的领导者，有着特殊的内在素质要求： 一、企业领导者应具备较高的思想素质 思想素质包括思想意识、思想水平、思想…     

如何提高现代管理人员能力与素质

当今世界,科学技术日新月异,经济全球化不断加速,学习和运用知识已成为推动经济发展、社会进步的主要动力。企业作为国民经济的微观基础,其运转好坏直接关系到国家经济利益的实现,而决定企业运营水平的则是管理人员的能力和素质。因而,本文探讨了如何提高现代管理人员的能力与素质,建设一支“学习型、知识型、创新型”的管理团队,从而促进企业的发展。     

企业综合评价指标体系设计研究

绩效评价是现代企业财务管理研究的重要内容。企业绩效评价指标体系构建的正确和完整与否直接关系到是否能够真实全面地反映企业的经营业绩。我国企业正在努力跻身于国际市场的竞争,企业管理水平同样受到严峻的挑战。科学合理的绩效评价指标体系在制定企业经营战略、评估企业经营目标的实现和确定企业管理人员薪酬计划等方面都起着重要的作用。     

企业中层管理人员的非物质激励研究

人力资源是企业得以生存和发展的基础资源,也是提高企业核心竞争力的第一要素。在一个企业经营工作中,人力资源的开发和研究是否科学直接关系到该企业的生存,也决定着企业日后发展情况。人力资源作为一个交叉性、应用性和综合性工作,需要在工作中结合企业自身特点和发展目标来科学开展。中层管理人员是做好人力资源的主力军,如何做好其非物质激励研究也越来越受到有关人士的重视。本文从非物质激励的概念和特点入手分析,着重探讨了企业中层管理人员的非物质激励要点,以供同行参考。     

浅谈如何加强企业内部控制制度的完善

建立企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效率,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段.本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性.其次,从建立健全企业内部会计控制制度;预算控制;规范部门预算编制和加强对企业内部控制管理人员的培训工作,提高他们的专业技能四个方面对如何加强企业内部控制制度的完善进行深入分析,具有一定的参考价值.     

我国会计人员综合素质现状及应对策略探讨

在我国市场经济体制下,经济得到了飞速发展,对会计的需求越来越大,会计在经济发展中扮演着越来越重要的角色。会计为企业负责人和投资者做出发展、经营等重要决策时提供有力的信息支撑。会计已经成为企业经营管理的重要组成部分,提高会计水平也就显得尤为重要,高水平、高素质的会计人员决定着会计水平的高低,所以,根据目前我国经济发展形势,提高会计人员综合素质也是当今经济发展的迫切需求,也是实施现代企业管理的要求。但是,目前我国的会计人员综合素质呈整体偏低状态,严重阻碍了经济发展和现代企业管理的步伐。本文就我国目前会计人员综合素质的现状及其原因进行了深入分析,并提出了相应的解决措施,从根本上提高我国会计人员的综合素质。     

企业管理中的两大法宝

“科学技术是第一生产力”。现代企业的竞争，就是人才和技术的竞争。企业人力资源的素质决定着一个企业的兴衰成败，而“企业人力资源管理”又直接决定着人力资源的使用效率。“以人为本”是企业管理的精髓，而对于企业资产管理，