搞好二级公司的财务管理

根据物资企业的当前实际，我们应从以下几个方面搞好二级公司的财务管理：一、财务负责人的任用一般来说，二级公司的注册资金有国有资产、自然人股和职工股等渠道投入或者由全资国有资金投入。为使企业财务管理权不分散，二级公司的财务负责人和出纳员应由母公司财务部委...     

事业单位内部部门预算问题之我见

当前，在规模较大的事业单位，为充分调动单位内部各部门的积极性，已经实行了分级管理的财务管理体制。由于二级财务核算的存在，其年度预算也应由两级组成，即单位本级全面预算与所属二级部门预算。实施单位内部部门预算是一个全新的课题，对此笔者根据本单位的具体情况提出以下参考性意见。     

事业单位强化预算管理的有效模式研究

强化预算管理是我国事业单位加强财务管理的迫切需要,针对我国事业单位预算管理普遍存在弱化的现象,本文提出实行二级预算是强化预算管理的有效模式。阐述了事业单位实行二级预算的必要性;揭示了事业单位实行二级预算的运作模式;提出了事业单位实行二级预算管理应注意的五个问题。本文的研究结论有助于提高我国事业单位的预算管理水平。     

浅析高职院校财务二级预算方案实施的原则和内容

预算管理是高职院校财务管理的重要组成部分,它贯穿于高职院校财务管理的全过程,是高职院校进行各项财务活动的前提和依据。本文从财务预算管理的原则、二级预算编制以及预算执行监督三个方面对财务二级预算管理进行探讨。     

行政事业单位财务基础工作亟待加强

行政事业单位财务基础工作是指全面、系统、连续地记录行政事业单位资金运转过程、反映行政事业单位执行国家预算情况、对单位预算资金执行情况及经济收支过程和结果进行核算的具体工作。是否重视行政事业单位财务基础工作，对于能否加强行政事业单位会计核算工作的规范化管理，提高财政资金使用效益，充分发挥行政事业单位职能有直接意义。近期，通过对自治区本级“小金库”专项治理重点检查，发现行政事业单位财务基础1二作普遍还比较薄弱，亟待进一步完善。     

继续加强基层企事业单位党建工作

随着中国经济发展进入了新的历史时期，政治体制改革进一步深入展开，转换政府职能，提高政府机关工作效率，政府机关减员增效，二级单位脱钩改制已成为此项政府机构改革的重点，随着机关所属二级事业单位的脱钩，原事业单位的党支部的建设与发展则成为改制后事业单位急需认识的重点问题。     

高职院校实行二级财务管理制度的思考

二级财务管理制度具有分级管理、重心下移、财权事权统一的特点。高职院校实行二级财务管理是办学规模不断扩大的要求,是财务管理适应内部管理体制调整的要求,是提高财务管理服务质量的要求。高职院校实行二级财务管理首先要建章立制,建立健全二级财务管理制度,其次是要建立和完善领导机制、责任机制、监督机制、目标管理机制和成立财务结算中心等各项运行机制。     

高校二级学院财务管理方法探析

高校建立以院(系)为管理实体的校、院二级管理体制的目的是要给院(系)更大的发展空间,这就要求在保证充分调动各二级院(系)的积极性、主动性和创造性的前提下,考虑如何建立高校二级财务管理制度,以保障这种管理体制的顺利运行。而只有通过制定能使各二级学院既有自主性又有约束性的二级财务管理制度,才能达到规范二级院系财务行为,控制二级院系支出,减少资金占用,有效调度资金,提高资金使用效益的理财目的。     

高校二级学院分党校培UON新探索

高校二级学院分党校培训工作是高校党建工作的重要组成部分和基础性工作。本文结合辽东学院师范学院党校培训工作实践，就二级学院党校培训内容与形式的创新作一探讨，以期增强二级学院党校培训工作的实效性。     

企业并购的财务风险评价研究

首先对企业并购中存在的对目标企业定价、并购融资、并购价值支付及在并购后对于目标企业的财务整合风险等财务风险进行了概述,在此基础上提出了企业并购决策中财务风险评价指标体系,然后构建了企业并购中财务风险评价的二级模糊综合评价模型。最后对运用一案例对财务风险评价模型进行了实证研究,验证了模型的可行性。     

高校分级财务管理模式研究

为适应改革和发展需要,目前高校内都在大力推行办学体制改革,基本上已建立以院（系）、部、科研所、工会、后勤服务中心、校办产业等不同经济实体和管理实体的二级管理体制。这些具有资金创收、资金管理和使用不同层次和不同性质的部门统称为二级单位,享有相当大的教学、科研及行政事务的管理权。改革高校现行财务管理模式,建立键全二级单位的财务核算,成为急需解决的问题。根据二级单位的性质,高校二级财务管理模式可分为四种。     

论行政事业单位领导干部的财务素养及其培养途径

财务素养是行政事业单位领导干部必须具备的基本素养之一。行政事业单位领导干部财务素养的高低，必将对其领导能力的强弱和领导工作的成效产生直接的影响。本文首先对行政事业单位领导干部财务素养的现状进行分析，论述了培养行政事业单位领导干部财务素养的重要性，然后对行政事业单位领导干部财务素养的构成体系进行探讨，并提出行政事业单位领导干部财务素养的培养途径。     

成长中的高校“会计服务中心”

一、高校财务的新型管理模式石家庄铁道学院针对高校财务管理混乱难题,在2001年成立了“会计服务中心”(以下简称“中心”),“中心”的成立,实现了对全校二级核算单位的“统一管理、分级核算”,理顺了学院与各二级核算单位的财务关系,解决了学院财务多头管理、资金分散的状况,收到良好效果。     

行政事业单位财务管理亟待加强

近几年来，县级行政事业单位在加强财务管理方面做了大量工作，并取得了成效。但我们在近期的审计中，发现一些县级部门（尤其是二级预算单位）、乡镇的财务管理仍然存在一些不规范、违纪违规的问题．导致国有资产流失，资金使用效益低下．其财务管理工作急待加强。     

关于事业单位财务工作的几点思路构想

事业单位的财务工作是一个独立的体系，内容比较的丰富同时也具有很强的挑战性。随着我国社会经济的不断发展和进步，现在对于财政的监管要求也变得更加的严格，那么事业单位要想做好财务工作就需要从这三方面的主体工作来出发：预算的管理工作、会计文化的建设工作以及财务队伍的建设工作。但是在实际的工作当中，事业单位的财务工作还存在很多的问题需要去解决，本文主要就对事业单位财务工作提出了几点思路和构想。     

高校二级学院科研秘书工作对科研管理工作质量的影响

高校二级学院科研秘书是学校科研管理部门和二级学院科研人员连接的纽带。随着科研工作的重要性加强,科研秘书的工作直接影响到科研管理工作的质量,本文结合二级学院科研秘书的主要工作,试析科研秘书应具备的基本素质及专业技术能力。     

试析如何提高事业单位财务档案管理水平

财务档案管理活动能够通过加强财务活动管理和财务监督实效的方式来推动事业单位的顺利发展，同时也能够通过强化财务监督的方式来构建良好的管理环境。本文通过分析事业单位财务档案管理工作的内容及作用，对财务档案的建设现状进行了分析，并在此基础上探讨了提高事业单位财务档案管理水平的路径，旨在以此优化事业单位的财务活动和监督管理体系，构建系统化的财务档案管理体系。     

事业单位强化财务管理的路径

财务管理是一个完整的循环过程，包括财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析。它的特点是综合程度强、灵敏度高、涉及面广。事业单位财务管理不但是保证事业任务及计划全面顺利完成，同时也是事业单位经济管理的核心。对于加强事业单位财务管理，我国现行事业单位会计制度和准则起到了重要作用，然而由于意识、制度以及体制等原因，使得我国事业单位财务管理工作在资产管理、预算管理、内部控制、人员管理以及监督等方面都存在一些亟待解决的问题。     

深化财务委派人员管理职能的途径——基于武汉钢铁（集团）公司的实践

武汉钢铁(集团)公司(以下简称“武钢”)从1994年开始实行内部会计委派制，由集团公司财务部向二级单位派驻财务机构，较早实现了工厂制环境下的财务集中管理。随着集团母、子公司体制的建立，武钢又将会计委派制范围由二级单位扩大到子公司，各子公司内部再对各分支机构实行会计委派制，形成链式财务委派模式。这一模式的实施，深化了财务委派人员的管理职能。     

事业单位财务管理风险控制策略探讨

本文首先对事业单位财务风险进行了概述，分析了事业单位财务风险的成因以及财务管理工作存在的问题，阐述了事业单位加强财务管理工作的重要性，最后提出了事业单位加强财务管理风险控制工作的措施，以期促进事业单位持续稳定的发展。