加快企业改革促进职工增收——福建省东山县二轻联社调研报告

最近,笔者应邀到福建省东山县二轻集体工业联社参加专题调研。根据国家总社要求和东山县"加快二轻企业改革,     

以改革促发展抓服务求稳定

2005年,江门市二轻联社以科学发展观统领工作全局,推进招商引资,调整结构重点加快经济发展,坚持以增强活力和竞争力,深化完善企业改革,坚持以人为本,切实维护职工权益,创建和谐社会,努力使二轻企业深化改革,加快发展,较好地完成了全年的工作目标。2005年工作回顾一、以发展为主     

全面落实科学发展观 做好政府和集体企业的“好帮手”

江门市二轻联社以招商引资促企业发展。抓住明晰产权和安置职工的关键深化企业改革。切实维护职工权益，妥善处理上访，创建和谐社会环境，做好政府和集体企业的“好帮手”，努力使二轻企业完成改制，加快发展，达到职工满意，社会稳定，江门二轻基本步入一个良性发展的轨道。     

漳州市二轻联社吴志民主任到各县（市、区）联社及市直企业调研

联社吴志民主任带领联社班子成员于8月中旬至9月初前往市直二轻企业和各县（市、区）联社进行调研,吴主任与企业和各县联社就企业与行业的发展进行了悉心交流,详细询问企业生产、销售、利润和资产负债、职工生产生活情况,以及联社机构设置、行业发展、企业改制和维稳等情况,探讨今后二轻集体经济发展思路。     

石家庄市二轻集体工业联社

石家庄市二轻集体工业联社成立于1953年．注册资本8196万元，2004年底净资产合计9075万无。联社拥有全资企业11家，会员企业30家．职工6411人，其中在岗职工2429人。2003年1月．石家庄市新一轮机构改革撤消了轻工等六个协会筹备组，由原石家庄市乡镇企业局、轻工行业协会筹备组和市经贸委中小企业处共同组建了市中小企业局，     

与时俱进 探索联社新出路 谋求联社新发展

近年来．我们在当地党委、政府和上级主管部门的指导下．认真学习贯彻党的“十六”大精神和“三个代表”重要思想．积极开展解放思想冉讨论，与时俱进。开拓创新，深化企业改制，经历盘活资产，安置职工．减除债务三个阶段，使二轻系统的下属企业的集体资产全部退出，转为民营并得到迅     

稳定机构 深化改革 促进集体经济发展

厦门市二轻集体企业联社在机构改革中,就如何稳定联社机构、加强联社建设,深化改革,寻求发展的新路子和搞活中小企业的新思路、新办法作了多方面的有益尝试和探索,有力地促进了二轻集体经济的发展,并针对集体经济改革与发展中遇到的问题和亟待解决的有关政策问题,提出具体的建议.     

抓好转型发展提高联社服务能力

青岛市集体企业联社原名为青岛市二轻集体工业联社，与青岛市第二轻工业局合署办公．性质为事业编制的社团组织．1995年青岛市二轻局转体为二轻总公司．同时联社更名为青岛市二轻集体企业联社．注册为企业法人。二轻总公司受托运营联社国有资产和集体资产．管理其他集体资产。2011年5月青岛市对资产经营公司改革重组．撤销二轻总公司．将二轻集体企业联社更名为青岛市集体企业联社．列为市直单位。     

抓机遇 保稳定 促发展

2001年12月份在政府机构改革中．镇赉县二轻工业总公司从县经贸局分离出来，成为独立行使政府职能的部门，主管15户企业。镇赉县手工业合作联社于2002年12月份恢复，与县二轻工业总公司合署办公，为一个机构，两块牌子。面对市场经济的新形势，我们按照省联社提出的“举旗、换     

明确联社定位改革创新发展

玉林市二轻联社在市委、市政府的直接领导和广西区二轻联社的指导下,解放思想,更新观念,准确把握联社工作定位,紧紧围绕“改革、创新、发展”这个主题,认真履行二轻行业管理职能,深化企业改革,创新企业机制,重新整合资源,构建发展平台,培育特色经济,打造产业品牌,有力地推动了全市二轻行业的改革、发展和稳定,不断取得了新的成绩.     

拓展联社工作 强化服务职能

广东省江门二轻集体企业联社由新会市、台山市、开平市、恩平市和鹤山市等市属五市二轻集体企业联社和江门市区直属二轻集体企业联合组成.近年来,特别是在新一轮地方行政机构改革中,我市二轻联社贯彻落实十五大报告"要支持、鼓励和帮助城乡多种形式集体经济的发展"精神,从稳定和发展集体经济的大局出发,在拓展联社运行空间、完善对所属企业的管理,加强为企业服务等方面做了大量的工作,并收到一定的效果.     

以产权制度为核心 整体推进二轻集体企业改制工作

二轻集体企业具有源远流长的历史，从二十世纪五十年代，由手工业生产合作社逐步发展深化而来。在不同的时期，曾为国家的建设和发展做出过辉煌的贡献。然而．到了二十世纪九个年代我国步入社会主义市场经济的过程中，一部份企业落伍了．只能艰难的维持生存。怎么办?这几年，我们一直在思考，在探索，在想办法。下面我将柳州市二轻近年来进行体制创新、机制创新的改革、改制工作做一个汇报。     

致力抓好招商引资 努力开拓二轻工作新局面

我县二轻联社下属有塑编、五金、木器、服装、塑料、饮料六个集体企业，座落在县城周围，共有职工干部600多人，固定资产约1500万元。在进入市场经济年代，由于管理不善，设备残旧，人员老化，投入资金严重不足，企业转产没意向，合作无伙伴，产品没有销路，年产值     

创新工作思路，促进行业发展

经济社会的深刻变革，使得各级二轻城镇集体工业联社面临新的问题、新的挑战。能否做到创新与发展，坚持与时俱进，决定着联社的进退兴衰。近年来，广西二轻联社从本地实际出发，围绕树立科学的二轻发展观，找准促进行业中小企业发展的工作着力点，拓展联社工作的新空间，作了积极的实践性探索。[第一段]     

推进企业改革 优化资产结构 不断壮大联社经济实力

青岛市二轻集体企业联社成员单位共有企业51户,职工6900余名。联社成员企业资产总额达到17．7亿元．较2000年的11．2亿元,增长了58％,净资产达到6．2亿元,较2000年的1．2亿元,增长了4倍;二轻联社本部的资产也有了大幅度增加．净资产达到4．2亿多元。     

整合资源调整经营战略打造创新型联社

厦门市二轻集体企业联社以“加快战略调整,拓宽经营领域,创新营运机制,开创发展新局面”为企业工作方针,突破“观念陈旧、体制落后”两大障碍,以改革为动力,强化内部管理,加快建立适应社会主义市场经济发展要求的法人治理结构,加强领导班子及职工队伍建设,逐步建立了一个以资产     

“轻装”上阵劈新路——肇庆市端州区二轻企业改革发展历程

改革开放20多年来,肇庆市端州区二轻企业面向市场,不断加快企业经营机制和产品技术的两个根本性转变,以提高企业经济效益,优化产品结构为主线;以强化管理,重组产权为重点;以盘活企业经营资产,安置好遣散职工,确保社会稳定为基本目标。从对国家、对企业、对职工高度负责任的态度出发,想方设法去解决好“钱从哪里来?人往哪里去?”这个二轻企业发展中的最大难题,这是必须要加以解决的现实问题。一、把改革作为二轻企业生存发展的生命线,通过引进外资、盘活内资、用好民资等多种途径,让二轻企业产权民营化、经营市场化、机制现代化,进一步提高企…     

加强联社建设深化改革改制 搞活集体经济——石家庄市二轻集体工业联社调研报告

为了贯彻和落实“六代会”精神，全国总社机关刊物——中国集体经济杂志日前特派记者赴河北省省会石家庄，对“全国集体经济先进联社”——石家庄市二轻集体工业联社进行了现场调研．并采访了石家庄市中小企业局党组书记、副局长，石家庄市二轻集体工业联社理事会主任崔云申。     

发挥联社职能致力第一要务壮大集体经济实力

近几年来。漳州市二轻集体工业联社为应对我国加入WTO和改革开放以来二轻集体经济面临的新机遇和挑战。在加强集体资产监管。深化企业改革。盘活集体资产存量。壮大集体经济实力和增强服务功能，发挥行业协会作用等方面做了大量的工作。取得了较好的成绩。多次得到上级各有关部门的肯定和表彰。     

摆正位置增强实力服务企业

广西梧州二轻工业联社随着国家经济体制改革与机构改革的不断深化,围绕"联社旗帜还能打多久?联社生存靠什么?"等一系列人们关注的问题,以<中华人民共和国城镇集体所有制企业条例>精神为指导,认真深化联社机关和自身改革和建设,积极寻找新形势下适应联社改革与建设、生存与发展的新路子.