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相似文献
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1.
郑曈 《中国商办工业》2009,(19):181-182
超越预算的理论框架虽然已正式提出多年,但其中依然存在理论上的内在缺陷,这些内在缺陷导致其现实运用的困境,使其不可能真正替代当前的传统预算体制。综合理论和现实状况,融合超越预算思想才是预算改革的务实之道。  相似文献   

2.
构建我国超越预算理念下的激励机制   总被引:2,自引:0,他引:2  
基于传统预算激励机制的缺陷,欧洲一些学者率先提出"超越预算"的理念.超越预算的激励机制对当今瞬息万变的市场环境有一定的适用性:充分汲取超越预算理念的精华对改进我国的预算管理有着十分重要的现实意义.  相似文献   

3.
近年来,传统预算模式的各种缺陷备受诟病,在学术界的不断探索下,改进预算、超越预算、交互预算相继而生。为了研究预算管理模式演变过程中意义建构的作用,文章分析了意义建构与普遍为企业接受的四种预算模式之间的关系,进而分析意义建构对预算管理实施效果和预算管理功能的发挥,提出影响企业预算管理实施的意义建构模型。解释了预算行为影响预算管理效果的内在机理,反映了预算管理实施过程中组织认知过程和预算管理演进的一般性规律,从而提示企业管理者要注重预算管理实施中的意义建构活动,预算管理发展应循序渐进。  相似文献   

4.
超越预算管理在我国的可行性研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
为克服传统预算的控制和业绩评价功能缺乏客观性及对市场的反应能力不足的缺陷,欧洲一些企业率先提出了“超越预算”的概念。本文通过对超越预算的分析来探讨其在我国实施的可行性,以及对我国企业的借鉴意义。  相似文献   

5.
论超越预算对我国预算管理模式的启示   总被引:1,自引:0,他引:1  
传统预算激励模式,在日益复杂的市场和企业组织结构面前,其局限性日益凸显。无论理论界还是实务界都开始对传统的预算激励模式失去了信心。为了应对难以预测的市场,上世纪末西方国家开始兴起一种全新的预算管理模式——超越预算。本文从传统预算的弊端出发,论述了超越预算的背景、内涵以及相对于传统预算的比较优势,指出超越预算对推进我国企业预算管理改革的创新启示。  相似文献   

6.
预算控制是现代企业一项非常重要的管理工具,是利用预算实施对行为和业绩的管理控制,预算控制有紧控制和松控制之分.本文剖析了预算紧控制存在的缺陷,指出了实施预算松控制存在的局限性,提出了我国企业在实施预算紧控制的同时,应该合理引入“超越预算”的理念,促进两者的融合.  相似文献   

7.
外部环境的改变使得传统预算管理逐渐成为企业发展的阻碍,在此背景下超越预算管理模式应运而生。文章以我国服装上市公司为研究对象,分析其预算管理的现状及存在的问题,通过引入超越预算理念,寻找超越预算与我国服装上市公司的契合点。  相似文献   

8.
连续滚动预算管理职能研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
乔燕华 《现代商贸工业》2010,22(16):196-196
首先介绍了全面预算、年度预算、月度执行预算、连续滚动预算的基本理论,揭示了其内在的联系,并就具体如何编制连续滚动预算管理做了详尽的说明,最后指出了实施连续滚动预算的意义。  相似文献   

9.
卞宁 《商场现代化》2009,(21):25-26
在以市场为导向且高度竞争的社会,面对难以预测的商业环境,为了持续地改善业绩,欧洲学者提出了"超越预算"的管理模式。本文分析了超越预算产生的背景,介绍了超越预算的基本原则和内容,并由此引出其对我国的预算管理实践的启示,以期对改进我国企业现行的预算管理模式有所裨益。  相似文献   

10.
论超越预算     
近几十年来,预算控制与环境发生了很大的变化,传统的预算模式已不能适应经济环境和企业组织发生的重大变化,这时产生了一种新的预算管理模式——超越预算,它突破了传统预算存在的局限性,给预算管理带来了新的思路。通过对超越预算的内涵以及超越预算对传统预算的突破进行分析,进而提出超越预算的思想对我国预算管理模式创新的几点启示。  相似文献   

11.
论超越预算     
张娉 《中国商办工业》2010,(23):360-361
近几十年来,预算控制与环境发生了很大的变化,传统的预算模式已不能适应经济环境和企业组织发生的重大变化,这时产生了一种新的预算管理模式——超越预算,它突破了传统预算存在的局限性,给预算管理带来了新的思路。通过对超越预算的内涵以及超越预算对传统预算的突破进行分析,进而提出超越预算的思想对我国预算管理模式创新的几点启示。  相似文献   

12.
超越预算是建立在传统预算与企业战略脱节、缺乏灵活性的缺点上,发展起来的一种预算管理模式。但是知识经济时代的到来,导致传统预算管理模式已经不再适合高科技企业研发预算管理的需要。从超越预算的内容和特点出发,结合高科技企业研发预算的特点,探讨了超越预算对高科技企业研发预算的可行性。  相似文献   

13.
颜京辉  张婷 《商》2012,(15):22+17
近些年,预算管理广泛应用于世界各地的企业,但在实务操作中预算碰到很多波折,主有两种相悖的发展趋势,即"改进预算"和"超越预算"。在这个背景下,本文在探讨了对于传统预算的质疑以后,指出我国企业采用超越预算所需要的前提条件,以及具体的企业环境。  相似文献   

14.
超越预算是于20世纪末由欧洲企业界提出的是一种全新的会计管理理念。与传统预算管理相比,超越预算管理理念具有动态、柔性、分权管理、部门自主性强、业绩考核和激励机制工具先进等优势和特点。其问题是实施超越预算管理方式受到员工素质、文化环境、管理工具等方面的较高要求和条件的限制,现阶段在我国企业推行超越预算的条件尚不成熟。我国应顺应超越预算的发展趋势,借鉴先进理念,渐进式推进预算管理改革。可通过采取滚动预算法、提升员工自主性和创造性、建立网络型组织结构、优化业绩考评和激励制度等策略加快完善预算管理,为将来应用超越预算管理创造必要的基础条件。  相似文献   

15.
超越预算对我国企业预算管理的启示   总被引:3,自引:0,他引:3  
李洋 《商业会计》2011,(8):29-31
近年来,随着经营环境、企业组织结构以及预算管理实务出现的困境,传统预算的弊端日益显现,对传统预算进行改进的要求日益迫切,超越预算应运而生。超越预算是以滚动预测来不断更新计划,不是以固定预算业绩而是以事后相对业绩作为奖励依据,以实现企业价值最大化的一种预算方法。它能够改进传统预算的缺点,是预算发展的一种新趋势,在理论界引起了广泛的重视和讨论。本文结合传统预算弊端的分析,对超越预算的创新性和发展前景进行研究,以期提高我国企业应用超越预算的有效性。  相似文献   

16.
本文从超越预算管理理念入手,重点介绍了"超越预算"在应用中管理原则、管理中存在的问题,并有针对性的提出了建议和对策。  相似文献   

17.
预算管理一直是企业最重要的协调和控制机制之一,但随着企业所面临的外部环境的不确定性变得更加复杂,传统预算模式受到了诸多挑战。因此欧美相继出现了"改进预算"和"超越预算"的探索,前者是对传统预算的改良,而后者是彻底改变。传统同时服务于多个相互竞争的管理目标,必然会导致预算的决策职能和控制职能的紊乱。本文主要梳理了近年来国外对预算研究的文献,深入探讨了传统预算面临的困境和原因,以及改进预算和超越预算两种预算创新的方法的优势和弊端。  相似文献   

18.
预算紧控制是一种传统的预算控制模式,是我国企业普遍采用的预算管理模式.而在当前经营环境多变和企业组织灵活性增强的条件下,另一种松控制--超越预算管理(Beyond budgetary control)模式呼之欲出.本文分析了预算紧控制模式的弊端,介绍了国外企业倡导的"超越预算控制"模式的实践及其对我国的启示,以期对改进我国企业现行的预算控制模式能有所帮助.  相似文献   

19.
论预算的控制职能   总被引:1,自引:0,他引:1  
预算管理在我国企业实践中得到了广泛的应用。近年来,随着预算管理实务中存在的困惑,"预算管理无用论"也开始出现。本文分析了传统的预算管理和超越预算在企业中的应用,并提出,企业应根据自己的环境选择适合的预算管理模式。  相似文献   

20.
作为从事公共卫生事业的疾病预防控制机构,其资金筹集主要靠国家财政拨款,预算管理执行事业单位《财务规则》。因此本文分析了预算管理工作中存在的缺陷,正视预算改革的背景,结合新时期财政预算管理新规的出台,针对疾控机构的特点,对疾控机构预算管理的对象进行了详细论述,充分证明新时期疾控机构作好预算管理工作的重要性。  相似文献   

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