高校在校生规模与事业支出的相关关系探讨

高等教育规模的扩大必然要求加大教育的投入 ,经费投入后经过使用形成事业费支出。从传统意义上来看 ,高校的教育规模在很大程度上取决于在校生人数的多少 ,因此 ,理论上说在校生规模应与学校的事业费支出有着直接关系 ,但其相关程度究竟如何 ?目前正在试行高校按学生定额拨款的改革 ,高校的哪些支出与学生规模相关 ,如何按照其相关程度制定合理的定额 ?这为我们从理论上进一步探讨高校在校生规模与各项支出的相关关系提供了现实意义 ;同时 ,通过对高校 2 0 0 0年和 2 0 0 1年的财务数据的分析 ,将为我们进一步分析高校的财务报表提供指导。…     

高校财务管理的问题探讨

改革开放以来，随着国家科教兴国战略的实施，高等教育得到了优先的发展，近十年来，高校在多渠道筹措办学资金方面的规模越来越大，早已突破了原来的完全依赖国家预算拨款的“等、靠、要”的局面，各种预算内外资金、创收资金等的来源渠道是多方面的，同样资金的使用也是复杂多样的。高校经济规模的不断扩大，各项经费的筹措和使用渠道的多样化，客观上对当前高校的财务管理提出了更高的要求。为此，笔者对高校财务管理运行中出现的带有普遍性问题进行分析，并就解决这些问题略谈自己的见解。     

高职院校绩效预算管理研究

随着高校扩招规模的进一步扩大,高职院校间的竞争也日趋激烈,生存环境日益恶化。而国家财政及主管部门对高职院校的投入有限,银行信贷规模也逐渐紧缩。为了促进高校教育教学体制改革,加快科研工作的进一步发展,高职院校应积极加强预算管理和绩效考核,以实现财务预算执行与绩效考核管理的有机统一,集中优势资源,提高资金利用效率,增强学校的综合竞争实力。本文就如何加强高职院校的绩效预算管理,进行了一系列的研究和探讨,并提出了具体解决措施。     

高等学校财务成本核算研究

自1999年高校扩招以来,我国高等教育规模迅速扩大,毛入学率年年攀升,从1998年的9．8％上升到2002年的15％,进入了国际公认的高等教育大众化的门槛,2005年进一步增至21％,成为世界上高等教育规模最大的国家。伴随高校扩招的是高校贷款规模的扩大、高校收费制度的实行、后勤社会化改革的推进及各种经济主体参与高校投资建设,现行的高校以收付实现制为基础的成本核算逐渐暴露出其弊端。     

多校区财务管理信息化建设初探

会计信息化建设是国家信息化战略的有机组成部分,在高教领域,尤其是在高校规模不断扩大,高校之间的合并办学,按共建、调整、合并、合作的方针进行不同形式的高等教育体制的改革的背景下,高校的管理工作量增加其经济活动更加频繁而复杂,导致其核算管理范围扩大,会计业务成倍增长,财务监督难度加大。因此,必须树立科学发展观,加强多校区高校财务管理信息     

谈高校内部审计的创新

近几年来，随着国家对高等教育投入的大幅度增加和高校多渠道办学能力的逐步增强，特别是部分高校合并以后，学校规模更大，教学及经济活动更复杂，管理幅度更加扩展，高校建设步伐明显加快，教育经费来源运用的资金额度更大。高校内部审计作为一项高层次综合性经济监督管理工作，如何创新以适应新形势下高校改革和发展的需要，是高校审计工作者必须应对和需要在实践中努力探索的重要课题。     

发挥高校内部审计作用促进高校资金规范运作

■随着国家科教兴国战略的实施,教育对经济增长的推动作用也越来越明显,高等院校的社会经济地位也得到前所未有的提高。在教育经费保障方面,国家给予了一定的政策倾斜,高校的财政性拨款、事业性收费、科研创收等逐年增加。但不可否认,随着收支规模的扩大,高校对资金的管理上也存在一定的问题,有的问题性质比较严重,造成国有资产的大量流失,阻碍了高校正常的建设与发展。在目前政府审计难以对高校进行全面审计的情况下,如何发挥高校内部审计的作用,强化对高校各项资金的审计监督,防止高校今后出现重大违纪问题已成为当务之急。     

完善我国高校预算管理

高校预算管理综合反映了学校事业发展的战略规划和工作任务的规模方向,是高校完成各项工作任务、实现事业目标的重要保证,更是高校财务工作的基本依据。随着我国经济和管理机制改革的不断深入和发展,预算管理不仅在企业经营运作中发挥重要的作用,同时已成为高校财务管理的核心和关键。     

完善我国高校预算管理

高校预算管理综合反映了学校事业发展的战略规划和工作任务的规模方向,是高校完成各项工作任务、实现事业目标的重要保证,更是高校财务工作的基本依据。随着我国经济和管理机制改革的不断深入和发展,预算管理不仅在企业经营运作中发挥重要的作用,同时已成为高校财务管理的核心和关键。     

合校后高校图书馆的人本管理

随着教育体制的改革，高校合并已成为一种势不可挡的趋势，合并后的高校更加实现了其规范化、科学化的管理，这使得综合办学实力日渐突出。那么，合并后的高校图书馆怎样利用其馆藏资源为读者服务，满足读者的要求是我们亟待解决的课题。由此，我们引进了人本管理这一概念。本文结合合并后的某高校的图书馆管理状况及读者需求谈一下人本管理的特点和服务对策。     

加强高校基建财务管理 提高投资效益

随着社会主义市场经济的发展和高校教育体制改革的不断深化，高等学校的教育事业有了突飞猛进的发展。加速高校基本建设、改善学校办学条件、扩大办学规模，已成为众多院校改革发展的方向和目标。要想实现这些目标，离不开对基本建设资金的投入，因此，基建财务管理工作显得十分重要。     

试论农业类院校贫困大学生就业指导与服务策略

随着高校毕业生就业形势的进一步严峻,农业类院校贫困大学生的就业问题日显突出。由于家庭经济条件等因素,造成农业类院校贫困大学生的就业困境,需要进一步改革和完善贫困大学生的救助体系,加强职业生涯规划指导,帮助学生树立正确的择业观念,提高综合素质以增强其就业竞争力,实现其顺利就业。     

高职院校部门创收中存在的问题及对策研究

随着高职教育的发展,部门创收在弥补正常经费不足、为高职院校发展提供资金支持等方面做出了贡献,但目前高职院校在大力开展创收过程中存在着观念落后、相关制度缺失、分配方法不合理等诸多问题,如何进一步完善对部门创收的管理,成为高职院校必须面对的一个重要问题.     

对“百联合并“换股比例模型的理论探讨

"第一百货"对"华联商厦"的换股合并(简称"百联合并")是我国资本市场上第一例上市公司之间的吸收合并案例."第一百货"和"华联商厦"同属"百联集团"间接控制,合并双方有着相同的最终控制人,从而容易达成合并.从理论上来说,两者的合并有利于实现集团的规模经济,优化资源,消除不必要的内部竞争;从客观上来讲,我国规模相对较小的上市公司需要迅速扩大规模来提升实力,以迎接外来同业巨头的挑战.所有这些都说明合并将会带来正面影响,向市场传递"利好"消息.可见,"百联合并"中最重要的一环不在于市场是否会认可,而在于合并双方股东能否认同,在于合并方案设置的换股比例是否合理.     

高校零基预算改革政策效果评估——基于A大学的CITS模型研究

在教育经费投入进入"后4%时代"背景下,高校可用财力不足和大量资金沉淀的问题并存,零基预算作为一种改善预算的模式被引入高校管理中。文章基于A大学2016—2019年校级预算改革数据,运用CITS模型评估发现零基预算改革显著推进了全年预算执行进度,但预算规模扩张问题和支出习惯并未明显改善,零基预算改革面临院校两级事权财权不统一、预算工作量大、绩效预算评价不足的问题。鉴于此,为进一步健全高校预算管理,应推进院校两级预算和收入分配政策,加快财务信息化建设,打破数据孤岛,采取零基预算、全面预算与绩效预算相结合的方式,协同提升高校预算资金效率。     

合并后高校财务管理制度改革初探

高校合并作为深化高等教育改革的一项重大举措,已在全国高校中稳步地实施。合并高校要进行机构重组,资产重组,面对这一形势,财务工作应如何适应新情况,解决新问题,如何借高校合并的契机,真正发挥财务管理在高校办学中资源重组统配的核心作用,保证和促进新组建高校的各项工作有序运转和各项事业的发展,既是     

浅析高校产业创收的收入与成本管理

在不影响正常教学、科研工作的基础上,为了充分利用现有资源,增强办学活力,提高办学效益,高校都在鼓励各单位(或部门)依法开展创收工作.高校资源,包括资金、备、场地和力、名义及能权限等形或无形,都是国有资产,各高校在开展创工作的同时,应加强创收业务的收与成本管理.只有科学合理地进行收业务的收入与成本管理,才能通过合理分配创收利润来确保国家、部和个人的利益.     

基于遗传算法的高校经济规模模型探讨

我国高校经过多年的扩招,达到了一定的办学规模,但规模的迅速扩张具有很大的盲目性,高校的规模需要合理的确定.文章在教育部颁发<普通高等学校基本办学务件指标(试行)>的基础上,依据评估方案的指标要求,从生均培养成本的角度分析了在既定资源限制条件下的高校生均成本与规模效益,构建了高校经济规模模型,并利用遗传算法对某高校的规模进行实证研究,为高校经济规模合理确定提供了重要的参考依据.     

财务管理应对高校合并的探讨

<正>高校合并是我国高等教育事业改革的一项重大举措,宗旨是通过教育资源重组实现高校综合水平的提升,扩大办学规模,提高办学效益。高校合并作为一种新型的办学模式机遇与挑战并存,能否“一合就灵,一并则优”,财务管理在其中发挥了关键性的作用。高等学校的财务工作历来以支持事业发展为中心,在依法筹集办学资金、规范校内经济秩序、保障国有资产完整、提高经费使用效益、维护学校合法权益等方面发挥着重要的作用。高校合并后,财务工作要与时俱进应对管理环境的变迁,扩充管理的内涵与外延,在实践中完善管理模式,在创新中优化管理模式,保证合并高校办学目标的实现,促进合并高校的长远的可持续发展。     

企业合并重组的相关财务管理问题

随着现代网络信息技术的飞速发展，全球经济一体化步伐的加快，国内的很多企业为了进一步扩大规模，开始实施企业合并重组，在这个过程中产生了一系列财务管理问题，而只有采取合理有效的措施解决这些问题，才能促进企业集团的良好发展。