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关注卓越绩效评价准则的人们在今年3月终于等到了GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》（以下简称新版＂准则＂）的正式发布。新版＂准则＂的出台,是在此国家标准实施七年后、有越来越多的组织开始关注和导入卓越绩效评价准则、全国已有22个省（直辖市）、403个市以此准则为基础建立了政府质量奖机制的背景下实现的,具有非常积极的作用和现实意义。 相似文献
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由上海质量管理科学研究院编著的《<卓越绩效评价准则>导读》一书，已经于近日由中国标准出版社出版了，这是我国自今年起开始施行国家标准《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)和《卓越绩效评价准则实施指南》(GB／T19579)以来的第二本宣贯培训教材。 相似文献
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我国实施《GB／T19580卓越绩效评价准则》已经有六年多了,开展质量奖评审活动也经过了十年的历程,有许多问题值得我们研讨。怎样追求卓越？怎样理解标准？本文作了以下思考：包括对中国质量管理模式多年发展的反思和回顾、经验教训的总结和建议,希望能给中国企业或其他组织在今后追求卓越和贯标的过程中起到参考的作用。 相似文献
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《中国质量技术监督》2011,(5)
本刊讯为帮助指导企业（组织）理解和实施卓越绩效管理模式,配合做好2011年“河北省政府质量奖”申报工作,河北省《卓越绩效评价准则》国家标准宣贯班在保定市开班授课。 相似文献
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2004年8月,我国正式发布了GB/T19580-2004<卓越绩效评价准则>国家标准和GB/Z19579-2004<卓越绩效评价准则实施指南>国家标准化指导性技术文件.这套标准的发布,标志着质量管理的新发展,对质量管理工作提出了不断发展、追求卓越的新要求.认证机构在进行认证审核时,可根据组织的要求,增加对组织的管理体系的诊断评价服务,同时,通过诊断评价,可以对组织质量管理进行正确的导向. 相似文献
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陈志田 《世界标准化与质量管理》2004,(12):49-50
今年9月2日我国正式发布了国家质量奖标准GB／T 19580-2004《卓越绩效评价准则》，这是我国强化质量管理，引导企业追求卓越、提高竞争实力的又一重大举措，将在我国经济建设和应对国际贸易竞争的挑战中发挥重要的作用。在“学习国外先进经验，立足同情”的原则指导下，该标准的制定参照了美国波多里奇质量奖准则、日本戴明奖、欧洲质量奖和其他一些国家质量奖的有关资料。 相似文献
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《广西质量监督导报》2014,(4):F0002-F0002
正黄熙华老师主讲根据广西壮族自治区工信委部署和相关企业的需求,为了配合企业申报政府质量奖及广西质量标杆(其中:卓越绩效管理模式),广西质量协会于2014年3月31-4月1日在南宁市天桃大酒店举办新版《卓越绩效评价准则》操作实务班。这次参加操作实务班的有:来自全广西各市工信委负责政 相似文献
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《卓越绩效评价准则》国家标准于2005年元月1日起正式实施。本刊已于2004年10月起连续刊登宣贯讲座。值此国家标准正式实施之际，我们期望更多企业踊跃学习相关内容，积极实践国家标准，追求卓越，提升国际竞争力。 相似文献
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美国波多里奇国家质量奖1987年创立至今,为提升全美质量意识,改进产品质量发挥了非常重要的作用。波多里奇国家质量项目(Baldrige National QualityProgram)设立23年以来,质量的范畴已经从关注产品、服务和顾客质量,扩展到对组织整体绩效、竞争能力与持续发展能力的全面、战略性关注,与组织整体卓越相一致。为了更加突出这一项目的使命,2010年10 相似文献
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引导企业追求卓越——国家标准《卓越绩效评价准则》颁布 总被引：3，自引：0，他引：3
9月2日，在主题为“追求卓越——从卓越绩效模式做起”的第十二届中国质量论坛上，国家质检总局向社会发布了GB／T19580—2004《卓越绩效评价准则》国家标准及其指导性技术文件GB／Z 19579—2004((卓越绩效评价准则实施指南》，鼓励和引导企业在全面协调可持续进程中，提升质量竞争力，实现从优秀到卓越的奋斗目标。 相似文献
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“2008全国贯彻落实《卓越绩效评价准则》国家标准交流观摩会”是质量月活动之一，由中国质量协会、品质杂志社主办：上海市质量协会、中国质量协会轻工分会，浙江、江苏、广东省质量协会协办；中国移动通信集团上海有限公司独家承办，9月5日在上海西郊宾馆召开。会议邀请了中国移动上海公司副总经理万国光、万科企业股份有限公司总裁郁亮、海立（集团）股份有限公司董事长沈建芳、贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国等四位老总介绍企业的经验，国务院参事郎志正教授逐一点评，中国工程院院士刘源张教授做总结性点评．精彩纷呈。 相似文献
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卓越绩效评价准则对于组织质量管理体系提升具有重要意义,但同时也存在问题。其中主要包括缺乏具体指导、评估过程复杂、评估结果难以量化、评估结果无法直接应用于业务决策以及容易被误解等。为了改进这些问题,需要完善具体指导方案、简化评估过程、精准量化评估结果、提高评估结果应用水平以及精准理解评估结果。这样才能更好地利用卓越绩效评价准则提升组织质量管理体系。 相似文献
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为了提高国产品的质量水平及加强企业的市场竞争力,美国于1987年通过国会立法,建立国家质量奖（Baldrige National Quality Award）。在商务部国家标准及技术局里成立波多里奇国家质量奖办公室（Baldrige National Quality Program,NationalInstituteofStandardsandTechnology,Department of Commerce．以下简称波办）负责推动及管理国家质量奖的业务。 相似文献
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经过“产、官、学”界的共同努力，《卓越绩效评价准则》国家标准通过新闻媒体向全国发布了。 相似文献
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如果把组织比喻作一艘航船,高层领导就是舵手。高层领导必须具有远见卓识,能够拨开迷雾,端正航向,在激烈多变的全球化竞争中绕过险滩和暗礁,领导组织驶向一个光辉的彼岸。卓越绩效模式的第一项核心价值观是“远见卓识的领导（visionary leadership）”, 相似文献