浅谈应收账款管理

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项，作为企业营运资金管理的一项重要内容。应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。对企业来说，合理地运用应收账款能加快货物流转．扩大销售，增加利润．有利于扩大再生产。但如果企业应收账款无限制地增加。就会使企业背上沉重的资金包袱，成为企业发展的瓶颈。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

应收账款风险防范与管理

一、应收账款概述1.企业应收账款出现的原因(1)扩大销售。应收账款的发生是企业采用信用销售方式的必然结果。企业之所以采用信用销售方式而不采用现销方式是因为:首先,绝大多数顾客由于可支配资金的数量有限而更     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业在生产经营过程中，因赊销产品或劳务而形成的债权，是企业一项重要的流动资产。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，若数额较大，则流动性相对较弱，势必引起企业资金周转不灵，影响生产。可见，企业应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

试论应收账款管理

应收账款是指由于销售商品、产品或提供劳务而应向商品、产品的购买者或劳务的提供者收取的款项.应收账款的产生原因有二.     

强化企业应收账款管理之我见

应收账款是指企业在正常的经营过程中,因销售商品、产品或提供劳务等向购货单位或接受劳务的单位收取的账款或代垫的运杂费,应收账款并不等于现金,它是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用。应收账款作为一种商业信用,在扩大了企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了一定的风险,因此企业应在收益和风险之间进行权衡。笔者在此论述了应收账款风险产生的原因,并提出了规避风险的对策。     

谈加强对应收账款的管理

随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多。尽管赊销在扩大销售、开发新产品、占领市场份额、减少库存量等方面起着积极的作用，但如果不能有效地控制应收账款的增长，管理好应收账款，会给企业带来意想不到的损失，所以如何加强对应收账款的管理已成为企业的一个重要课题。     

浅析应收账款的全程管理

<正>近年来,随着商业信用的推行,企业应收账款数额普遍增多。合理的应收账款是企业扩大销售,拓展市场,提高竞争力的手段,但应收账款过多或其不能及时收回时,则会降低企业的资金使用效率,使企业效益下降,甚至会危及企业的生存和发展。因此,企业必须强化应收账款管理机制,制定严格有效的管理措施,管好、用好和盘活应收账款。     

关于应收账款优化管理的讨论

随着市场经济的发展,商业信用的推行,应收账款作为一种信用和促销手段为企业尤其是中小规模的企业销售量的增长做出了突出的贡献,但账款的拖欠也是很多企业资金链断裂的重要原因之一,本文通过对应收账款理论的研究并结合相关实践,总结我国中小企业中应收账款普遍存在的问题,寻找适合的对策。以期改善应收账款的管理,加快资金的流动,调高资产的运营效率。     

应收账款管理探析

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应向购货或接受劳务单位收取的款项。市场经济的逐步建立和完善以及市场竞争的日益加剧,迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式销售产品,从而产生大量应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,数额过大会导致企业缺少足够的流动资金,减慢企业的资金周转速度,降低资金使用效率,直接影响企业的资金流动和收益的实现,影响企业继续参与市场竞争的能力。为此,笔者认为企业应从应收账款防范机制的建立及逾期债权的处理两方面加强企业应收账款的管理。一、营销管理中职权分立组织机…     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展、商业信用的推行。企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

应收账款的管理

应收账款是商业信用的产物,它是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。适当的使用应收账款可以使企业扩大销售,增强企业的竞争力;同时降低企业的库存,降低存货的风险和管理。但商业信用对企业来说是把双刃剑,它在给企业带来效益的同时,也给企业带来了相应的管理成本和坏账风险。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款在现代企业资产中占有重要的地位,然而许多企业在应收账款的管理方面存在不足,本文分析了一般企业应收账款管理的误区,定义了为加强应收账款管理而建立的企业信用管理部门的概念和职能,并给出了企业加强应收账款管理的一些切实的建议。     

浅谈企业应收账款管理

应收账款在现代企业资产中占有重要的地位,然而许多企业在应收账款的管理方面存在不足,本文分析了一般企业应收账款管理的误区,定义了为加强应收账款管理而建立的企业信用管理部门的概念和职能,并给出了企业加强应收账款理的一些切实的建议.     

如何强化应收账款的日常管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理,对应收账款的运行状况进行经常性分析、控制,及时发现问题,提前采取对策,尽可能减少坏账损失。 一、实施信用管理 现代市场经济本质上是信用经济,而且信用关系或信用方式已构成社会经济运行的主要形式。企业若没有一个完善、有效的信用管理体制和政策,     

强化应收账款管理的措施

笔者认为,制定一套合理的信用政策和加强对应收账款的日常管理,有着重要意义。     

也谈应收账款管理

随着市场经济的不断发展，商业信用的推行．企业应收账款数额明显增多．已成为流动资产管理中的一个重要同题。长期以来．我国财务管理工作中对应收账款的日常管理重视不够．造成企业之间相互拖欠严重。因此为确保企业资金的循环周转．加强对应收账款的管理具有重要的现实意义。     

加强应收账款管理降低企业经营风险

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。     

管窥应收账款管理

在社会主义市场经济的发展中,企业要持续经营,获得最大的利润,必须加强应收账款的管理。     

浅议企业加强应收账款管理

随着市场经济的逐步建立和完善，以及市场竞争的日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售产品，并产生应收账款，也会直接影响企业的现金流入，其坏账风险还会对企业盈利状况产生影响，甚至引发财务危机。因此，企业必须加强对应收账款的管理。[第一段]     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。