从家族企业看公司治理

家族企业是中国乃至世界经济中不得不提的一部分,美国《商业周刊》一次调查显示,在标准普尔500指数的成分股公司当中,有177家属于家族企业。他们都在经济市场上发挥着不可小觑的作用,也是世人畅谈不衰的谈资。本文将试着从中国文化和经济政策体制的背景探讨中国家族企业在公司治理中遇到的现实问题。     

我国家族企业内部控制问题研究

在我国目前繁荣发达的经济市场中,家族式的企业经营模式仍旧是一个十分常见的经济模式.家族企业在我国的经济市场中占据着十分重大的比例,对我国的整体经济的发展起着极为重要的作用.因其企业内部结构的特殊性,家族企业在经营的过程中与传统的企业公司的经营模式也存在着较大的差距.本文主要针对于当下经济市场中家族企业的内部控制监督工作作了详细分析.     

家族企业财务管理的困境及对策

一、家族企业财务管理存在的困境 据统计，世界范围内80％以上的企业属于家族企业，世界500强企业中有37％由家族所有或经营。家族企业在全世界几乎所有经济发达的地区中大都居于主导地位。目前在中国，民营企业经济已占国民经济总量的60％以上，其中70％以上是以家族企业的形式存在。     

公司治理与中国家族企业的可持续性

中国家族企业的"短寿"问题已经引起了社会各方面的高度关注.本文试着将公司治理理论引入到中国家族企业的持续性问题的分析中来.研究发现,中国家族企业必须逐渐将现代公司治理制度引入到企业中来,但契约治理和关系治理结合的公司治理模式更有利于其长远发展.     

公司治理与中国家族企业的可持续性

中国家族企业的“短寿”问题已经引起了社会各方面的高度关注。本文试着将公司治理理论引入到中国家族企业的持终性问题的分析中来。研究发现，中国家族企业必须逐渐将现代公司治理制度引入到企业中来，但契约治理和关系治理结合的公司治理模式更有利于其长远发展。     

成也萧何 败也萧何 从交易成本看中国家族企业的兴衰

对于家族企业的定义有很多,我们引用潘必胜学者的话作为本文对家族企业的定义:当一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族,拥有企业全部或部分所有权,并直接或间接掌握企业的经营权时,这个企业就是家族企业。家族企业是一个值得关注的经济现象。美国学者克林·盖尔西克等在《家族企业的繁衍》一书中指出:"世界范围内8 0％以上的企业归属于家族企业,其中既有著名的世界最大超级市场沃尔玛,也有独守一隅的小杂货店"。在中国,家族企业更是个不能忽视的经济现象。很多民营企业都是家族企业,因民营企业对中国的经济起着越来越不可忽视的作用,研究我国家族企业的兴起与发展,成功与失败都有一定的现实意义。     

家族企业治理结构缺陷及对策

家族企业经济是中国市场经济的重要组成部分,家族企业的发展状况如何,直接影响着中国的经济和社会的未来。本文通过对家族企业治理结构的分析,指出其治理结构中所存在的缺陷,并进一步提出完善措施,这对当前家族企业的发展具有重要的指导意义。     

家族企业大股东与非家族小股东的利益冲突——基于鹰——鸽博弈视角

一、引言无论是西方发达国家的家族企业,还是我国的民营企业,家族企业都是企业存在的主要模式。家族企业公司治理的合理性及有效性在很大程度上影响企业的兴旺或衰落,除此之外,由于家族企业公司治理的外部性,家族企业公司治理的后果不可避免地对整个社会福利产生影响,对整个国民经济的发展进程有着重要影响,因此,家族企业公司治理是一个值得研究的重要课题。家族企业公司治理存在困境的原因在于没有解决好家族企业利益相关者各方的利益冲突,而     

企二代能否传承中国家族企业

据统计世界500强企业中就有175家为家族企业控制。家族企业在经济中扮演举足轻重的角色。对所有家族企业而言,继承都是一个至关重要的问题。时至今日,中国第一批创业型企业家目前平均年龄在50-60岁之间,接班人问题已浮上水面,与此同时,"企二代"这个词汇逐渐蹿红。     

家族企业财务管理存在的问题及对策

家族企业在中国的民营企业当中占了很大的比例,随着经济全球化的发展,家族企业的发展也面临着巨大的挑战,提高家族企业财务管理的水平对于家族企业经济的发展有着十分重要的意义。本文将对家族企业财务管理方面存在的问题进行分析并提出解决策略。     

论中国家族企业的发展

家族企业是最原始的公司组织形式,并且也是目前世界上最常见、数目最多的企业。以家族企业为代表的民营企业占了中国GDP的60%、创造就业的80%。本文通过对中国家族企业第二代领导人现状研究和国内外相关文献的综述,分析出中国家族企业第二代领导人碰到的深层次的问题,并且根据样本企业经验提出相关的对策建议。     

企二代能否传承中国家族企业

据统计世界500强企业中就有175家为家族企业控制.家族企业在经济中扮演举足轻重的角色.对所有家族企业而言,继承都是一个至关重要的问题.时至今日,中国第一批创业型企业家目前平均年龄在50-60岁之间,接班人问题已浮上水面,与此同时,"企二代"这个词汇逐渐蹿红.     

家族企业金字塔持股对董事会独立性影响研究

本文基于公司治理理论,以2006年在中国A股市场392家家族类上市公司为样本,研究了家族企业金字塔持股时董事会独立性的影响.结果显示:家族企业中的金字塔持股等家族控制方式削弱了公司董事会的独立性,而股权制衡机制则有益于加强家族企业董事会的独立.     

基于民间金融视角的温州家族企业融资问题研究

本文从民间金融角度,以浙江温州的家族企业为切入点,分析利用温州家族企业融资及民间金融的现状、民间金融满足家族企业融资需求现状。根据目前浙江温州的家族企业融资问题,可以从家族企业改变自身缺陷角度(如改变单一的产权结构,接受多元化投资主体;发挥家族企业特有优势,提高企业的诚信观念等)、规范温州民间金融发展(如允许民间资本进入金融领域、促进民间借贷利率市场化、民间金融与小额贷款公司相结合、建立多层次金融服务体系、发展地方资本市场等),以及进一步完善外部监管条件三个方面解决温州的家族企业融资问题。最后,温州民营经济是中国民营经济重要的组成部分,家族企业作为温州民营企业的最普遍的形式。解决好家族企业的融资问题,为温州民营经济发展解决一大难题,促进温州经济可持续发展。     

基于民间金融视角的温州家族企业融资问题研究

本文从民间金融角度,以浙江温州的家族企业为切入点,分析利用温州家族企业融资及民间金融的现状、民间金融满足家族企业融资需求现状。根据目前浙江温州的家族企业融资问题,可以从家族企业改变自身缺陷角度(如改变单一的产权结构,接受多元化投资主体;发挥家族企业特有优势,提高企业的诚信观念等)、规范温州民间金融发展(如允许民间资本进入金融领域、促进民间借贷利率市场化、民间金融与小额贷款公司相结合、建立多层次金融服务体系、发展地方资本市场等),以及进一步完善外部监管条件三个方面解决温州的家族企业融资问题。最后,温州民营经济是中国民营经济重要的组成部分,家族企业作为温州民营企业的最普遍的形式。解决好家族企业的融资问题,为温州民营经济发展解决一大难题,促进温州经济可持续发展。     

中国家族企业人力资源管理存在的问题

在现代企业管理中,人力资源成为第一资源,其重要性日渐凸显。家族企业是中国企业集群的重要组成部分,是否重视和加强家族企业人力资源管理,不仅直接关系到家族企业的经营现状,而且关系到它的兴衰成败。本文立足于当前中国家族企业人力资源管理的现状,探讨家族企业人力资源管理中存在的问题。     

家族企业社会化递进研究

家族企业是普遍存在的经济组织,具有很强的生命力。文章分析了影响和决定家族企业社会化递进的各项因素后认为,家族主义信任和与社会资本的融合度是家族企业社会化递进的影响因素,而市场发育度和政府作用则最终决定家族企业社会化进程。进而言之,家族企业向公众公司演变是一渐进过程,我国家族企业的发展需要不断冲破家族困境,进一步规范企业行为,逐步建立现代企业制度以求融合社会资本。同时,要不断完善内部信任机制,消除用人歧视,实行开放性的企业用人制度。     

上市方式、政治支持与盈余质量——来自中国家族企业的证据

中国家族企业的上市方式反映了家族企业可从地方政府获得的政治支持,该种支持将对公司的财务报告行为产生影响。本文以2003-2008年的中国上市家族企业为样本进行分析,发现:与买壳上市的家族企业相比,通过公开发行直接上市的家族企业可获得更多的银行贷款、政府补贴和更低的实际税率,而其盈余质量显著低于买壳上市的家族企业。分样本检验的结果显示,直接上市的家族企业所获得的政治支持与其盈余质量显著负相关。     

现代家族企业中CFO角色定位

CFO即首席财务官或者财务总监,是我国公司企业中最有价值、最重要的高层管理职位之一。针对我国现代家族企业中CFO的角色定位模糊的现象,本文详细论述了我国家族企业中CFO的基本内涵、产生途径,职能作用等问题,明确了CFO在我国家族企业不同生命周期的角色定位,为我国家族企业在日益激烈的竞争环境中选择适合自身的治理模式提供参考与借鉴。     

小微型家族企业代际传承的风险防范机制

从世界范围来看,家族企业是出现最早的企业形式,在许多国家和地区家族企业在当地经济中都占据着重要地位。在我国的民营经济中,有90%是小微型家族企业,他们在提供就业岗位、创造税收等方面发挥着重要作用。本文从分析我国家族企业在权力交接中面临的继承人选择和代际冲突两方面入手,探讨家族企业继承人的培养模式和如何解决家族矛盾。