人行华坪县支行立足“三项创新”促文明单位创建

<正>2010年是人民银行系统新一轮文明单位创建的关键之年,中国人民银行华坪县支行(简称人行华坪县支行)以"三项创新"为着力点,切实加强基层央行精神文明     

人行华坪县支行“四项措施”强化信息安全管理制度的执行力

<正>近年来,中国人民银行总行制订和完善了一系列信息安全管理制度,作为县级人民银行主要任务是如何抓好贯彻落实。中国人民银行华坪县支行(简称人行华坪县支行)立足实际,以强化信息安全管理制度的执行力为抓手,采取"四项措施"积极推进信息安全保障工作。一、以信息安全管理制度学习教     

人行华坪县支行立足"三项创新"促文明单位创建

2010年是人民银行系统新一轮文明单位创建的关键之年,中国人民银行华坪县支行(简称人行华坪县支行)以"三项创新"为着力点,切实加强基层央行精神文明建设,不断推动各项工作的持续深入开展,文明单位创建工作成效显著、亮点频现.     

对县支行同级监督机制建设的实践与思考——以人民银行华坪县支行为例

<正>在目前人行系统的监督体系下,内审和事后监督职能上收,县支行执行监督的主体集中到地市中心支行,受人员有限和监督覆盖范围较广等客观因素制约,在该监督体制难以避免出现检查滞后,督促整改不及时的问题。对此,有必要构建同级监督长效机制,通过     

人行华坪支行完善内控“四项”机制建设见成效

<正>为认真落实《中国人民银行分支机构内部控制指引》和中国人民银行《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》,从2010年以来,中国人民银行华坪县支行(简称华坪支行)积极探索内控管理模式,切实加强内控机制建设,通过完善内控"四项"机制建设,有效地促进了全行内部管理工作。     

人行华坪支行完善内控“四项”机制建设见成效

<正>为认真落实《中国人民银行分支机构内部控制指引》和中国人民银行《关于进一步加强人民银行县(市)支行建设的意见》,从2010年以来,中国人民银行华坪县支行(简称华坪支行)积极探索内控管理模式,切实加强内控机制建设,通过完善内控"四项"机制建设,有效地促进了全行内部管理工作。     

人行华坪县支行“四个坚持”强化资金风险防范意识

<正>"强化内控管理,增强资金风险防范意识"是基层央行开展好基础业务工作的重要保证,多年来,中国人民银行华坪县支行通过"四个坚持"不断强化资金管理和风险防范意识,保证了各项基础工作取得明显成效。     

“点”明新路——人行七台河市中心支行为地方经济创建优良发展环境纪实

人民银行七台河市中心支行以“改善金融环境、服务经济建设、推动地方经济发展”为己任,切实转变工作作风,认真解决实际问题,积极树立行业新风,不断提高服务工作质量和服务效率,持续加大创建优良经济发展环境的工作力度,取得了较为突出的成效。总结成效的取得,主要得益于以下几     

人行华坪县支行“四项措施”强化信息安全管理制度的执行力

<正>近年来,中国人民银行总行制订和完善了一系列信息安全管理制度,作为县级人民银行主要任务是如何抓好贯彻落实。中国人民银行华坪县支行(简称人行华坪县支行)立足实际,以强化信息安全管理制度的执行力为抓手,采取"四项措施"积极推进信息安全保障工作。一、以信息安全管理制度学习教     

深化文明单位创建之思考

<正>人民银行系统开展文明单位创建活动迄今已十个年头,为切实推动基层人民银行文明单位创建工作的开展,笔者通过进一步学习领会文明单位创建的有关文件,借鉴中国人民银行昭通市中心支行(简称"昭通中支")创建文明单位的经验,对深化文明单位创建活动进行一些思考。     

人行华坪支行“四项立足”打造支农惠农的民心工程

<正>为了进一步贯彻落实云南省"一个创新、两个建设"电视电话会议精神,华坪县作为丽江市唯一的农村信用体系建设试点县,2011年下半年以来按照"政府领导、人行推动、多方参与、共同受益"的总体要求,从华坪县情出发,采取"四项"有效措施深入推进     

华坪支行奏响内控管理的“三步曲”

<正>2010年年初以来,中国人民银行华坪县支行(华坪支行)创新内控管理模式,推行了内部控制风险防范责任制,通过采取多项措施,奏响了内控管理的"三步曲"。"一步曲":建立健全"五项"内控管理机制一是建立内部控制组织领导机制。华坪支行研究制定了《支行内部控制风险防范实施方案》,先后建立了内部控制风险防范领导小组,并明确了行长、副行长、部门负责人和具体经办人员的内控责任。二是建立内部控制宣传教育机制。通过内容丰富、形式多样的宣传教育载     

“三靠”促“三兴” 努力树新风：中国人民银行阳新县支行创建文明单位之路

“三靠”促“三兴”　努力树新风──中国人民银行阳新县支行创建文明单位之路柯传惠人民银行湖北省阳新县支行在深化金融改革、转换职能的新形势下，始终围绕两个文明建设的目标，求真务实，开拓进取，以“三靠”促“三兴”，较好地树立了基层人民银行形象。该行连续五年...     

人行华坪支行“四项立足”打造支农惠农的民心工程

<正>为了进一步贯彻落实云南省"一个创新、两个建设"电视电话会议精神,华坪县作为丽江市唯一的农村信用体系建设试点县,2011年下半年以来按照"政府领导、人行推动、多方参与、共同受益"的总体要求,从华坪县情出发,采取"四项"有效措施深入推进     

人行藁城市支行四项措施力促金融服务实体经济

人民银行藁城市支行根据县辖实际,采取了四项措施,力促金融服务实体经济取得实效。一是加强宣传。为把以金融服务实体经济为宗旨,执行好稳健的货币政策的传达到位,通过向藁城市委、市政府上报书面汇报材料和召开会议等形式,在取得地方政府的理解支持的基础     

人行华坪县支行“四个坚持”强化资金风险防范意识

<正>"强化内控管理,增强资金风险防范意识"是基层央行开展好基础业务工作的重要保证,多年来,中国人民银行华坪县支行通过"四个坚持"不断强化资金管理和风险防范意识,保证了各项基础工作取得明显成效。     

人行华坪支行构建“四项机制”鼎力支持县域经济发展

<正>县域经济是统筹城乡发展的重要节点,也是解决"三农"问题的重要切入点。为此,中国人民银行华坪县支行(简称华坪支行)以支持地方经济为己任,找准金融支持县域经济发展的着力点,通过构建"四项机制",在货币政策、金融创新、金融基础服务等方面做了大量工作,有力地促进县域经济的平稳较快发展。     

立足本职 锐意进取 开创国库工作新局面——人行西宁中心支行“女职工双文明示范岗”聚焦

西宁中心支行国库处共有 2 3名职工 ,其中 :女性领导 1名 ,女同志 1 5名 ,男同志 8名 ,女性占全处人员比例为 65 2 %。大部分“中央、省级、一市五区”的“三级国库”业务由平均年龄为 39岁的女同志承担 ,国库处成为一个充满活力 ,团结奋斗“半边天”为主的群体。近年来 ,她们     

人民银行晋中市中心支行:下好管理“三步棋” 抓实基层行建设

基层是党的执政之基、力量之源。习近平总书记在党的二十大报告中指出:坚持大抓基层的鲜明导向,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。近年来,人民银行晋中市中心支行牢固树立大抓基层导向,按照上级行工作要求,聚焦县支行履职发展,因地制宜、综合施策,通过下好管理“三步棋”,不断提升辖内县支行履职效能。