浅谈YK新建制氢装置项目的风险识别与评估

工业气体因为其特殊的产品性质,在其相关的项目中进行有效的风险管理尤其重要。文章通过对YK新建制氢装置项目的风险识别与风险分析的简述,分析如何在工业气体项目风险管理中进行风险识别与评估。并且从公司实际出发,分析工业气体项目风险管理的重要性与必要性。     

工程项目风险识别与控制研究

现代工程项目规模大,投资大,影响深远,所面临的风险种类繁多,各种风险之间的相互关系错综复杂,工程项目从立项到完成后运行的整个周期中都必须重视风险管理。本文在分析项目风险管理的重要性基础上,对项目风险的识别与控制进行了探讨。     

浅谈TFT-LCD生产中特气项目的风险管理

在TFT-LCD生产过程中,存在特殊气体安全风险管控的项目。文章通过对特殊气体管控风险管理进行"识别、分析、处理、监控"4个步骤的简述,浅析特气安全项目风险管理的过程,并且从公司实际出发,分析特气安全管控项目风险管理的重要性与必要性。     

电子商务项目风险管理研究

对于电子商务项目来说,风险管理对项目的成败起着重要的作用。本文在分析了电子商务项目及其风险特点的基础上,研究了电子商务项目风险管理流程,最后从管理和技术的角度提出了降低、规避项目风险的建议策略。     

6σ改进项目评审阶段风险管理研究

首先论述了6σ项目风险指数管理概念及研究意义;其次对6σ改进项目通常面临的内部操作风险和外部环境风险在评审阶段进行了分析,在识别项目风险因子的基础上,设计了6σ改进项目风险评价指标体系,同时提出了基于层次分析法和模糊数学理论的6σ改进项目风险综合评价模型;最后给出项目风险综合评价的具体算例。     

铁路工程项目风险管理体系的构建与实施

铁路建设是我国国民经济发展的基础,是我国重点关注的基础设施建设之一。鉴于铁路建设项目周期长、影响大、责任重,铁路建设过程中蕴藏着较高的风险。如何控制铁路建设风险在合理范畴之内,确保铁路建设能够符合社会要求、达到相应的质量标准,成为社会关注的焦点。基于此,文章围绕铁路工程项目风险管理体系开展研究,重点阐述铁路工程项目风险管理的框架、功能以及运行机制,并针对铁路工程项目风险管理的实施提供保障策略。     

浅谈电力工程项目的风险管理

对电力工程项目实施风险管理,能够有效提高电力工程项目的实施质量。基于此,文章将对电力工程项目风险管理的现状进行研究,并根据现状中出现的问题,提出相应的解决方案。其中包括完善电力工程项目风险管理的管理体系、建立科学的电力工程项目风险管理信息系统、提高电力工程项目风险管理人员的专业素质以及对电力工程项目中的风险进行转移四个方面。     

延长石油天然气勘探开发项目风险管理的现状分析

本文基于项目风险管理的理论,以延长石油天然气开发项目为研究对象,在对延长石油企业天然气勘探开发项目风险管理的现状分析的基础上,指出了延长石油开展天然气勘探开发项目风险管理的紧迫性,最后提出了延长石油天然气勘探开发项目风险管理应在理论研究与项目实际情况相结合,定性评估法,制定科学的风险应对措施等三个方面展开研究的结论.     

浅谈通信工程项目的风险管理

通信工程项目风险管理是这一行业讨论比较热点话题，本文从通信工程项目风险管理的特点、存在的问题、解决方法，风险管理存在的意义加以研究论述，彰显通信工程项目风险管理的重要性。     

BOT项目风险的模糊综合评价

针对基础设施项目风险体系复杂这一特点，用多层模糊分析与层次分析法相结合，提出了一种综合考察基建项目中各风险元素的多级模糊综合评价方法。最后以某基础设施建设项目为例，介绍了该方法的应用。     

基于加强综合管理化解项目风险探究

本文首先分析了热电联产项目风险的概念和特点，针对热电联产项目的复杂性特点，阐述了如何加强综合管理来化解项目风险。希望通过本文的分析研究，能够帮助其他热电企业更好地化解项目风险，实现企业管理目标。     

工程项目风险管理之我见

风险是所有项目的固有共性。文章从工程项目风险管理的内涵入手,分析了其主要内容,最后从企业的角度提出加强项目风险管理的有效措施。     

浅论房地产工程项目管理办法

工程管理是开发商工作中的重中之重,公司里一般都会重点配置工程管理人才,但实际上,似乎很多企业并不太清楚如何从开发商的角度管理工程。本文对房地产工程项目要求、项目风险、项目质量问题以及成本问题进行分析,围绕质量、风险和成本寻找合理的房地产工程项目管理办法     

BT建设项目非线性模糊风险评价模型研究

基于模糊数学理论,文章分析和总结了BT项目潜在的风险因素及风险类别。采用层次分析法和变异系数法分别得出权重向量,然后,对两者进行组合赋权,确定风险评价指标权重值。引入非线性模糊矩阵合成运算方法,建立基于非线性模糊理论的BT项目风险评价模型,对BT建设项目风险进行评价,为实施项目风险管理提供指导。     

石化企业扩建项目的风险管理实践

一、业主方在项目各阶段所面临的风险项目风险管理的内容包括制定风险管理计划、风险识别与分析、实施风险应对、风险监控。项目风险管理计划应在项目前期的项目策划时即项目决策阶段制定;风险识别应在项目前期的项目策划时着手,并在项目实施过程中持续进行;风险分析指在不同的项目阶段进行相应的分析。对已识别的风险,制定风险应对计划和风险事故应急预案,进行风险应对。项目管理组织应随时跟踪已识别的风险,对风险进行     

房地产开发项目风险管理的实施

本文通过某一房地产开发项目风险管理的实施,从开发商的角度论释开发项目全过程的风险分析、评估和控制。     

政府投资公益性项目全过程风险研究

政府投资公益性项目组织关系复杂,参与主体众多。为降低项目风险、减少损失以及控制成本,基于风险管理和全生命周期管理理论,首先对公益性项目各阶段风险事件进行识别以及风险因素和其所属主体进行分析;通过构建了公益性项目全过程风险管理体系,并运用故障树分析（FTA）方法对全过程风险进行定性和定量分析。研究表明：在公益性项目全生命周期内,项目外部环境、计划制定不合理、运营管理方式不当、项目维护不当、业主方管理不当等因素是导致政府投资项目风险事件的主要因素,基于此提出相应的风险应对措施,同时为政府投资决策提供了更丰富的信息。     

论政府和企业合理分担BOT投资项目中的风险与回报

BOT是20世纪80年代的一种国际融资方式,有效地解决了各国基础设施建设资金不足的问题,适应了社会经济发展的需要。由于BOT项目存在着巨大的风险,因此解决好项目风险的分担问题,是BOT项目成功的关键。本文针对政府和企业合理分担BOT投资项目中的风险与回报进行了分析。     

浅析物流项目风险管理

风险管理指的是按照事先制定好的计划对风险进行有效控制,并对控制机制木身进行监督以便于取得成功的一种管理形式.风险管理最早起源十德国,20世纪30年代在美国兴起,到了20世纪50年代逐步发展成为一门独立的学科.伴随着市场竞争的日益激烈和经济全球化的不断发展,企业的物流建设得到了快速发展.任何项目都存在不能达到预期效果的风险,项目的风险管理变得尤为重要.对企业的物流运行而言,企业物流项目风险管理也起到了重要的作用.本文主要是论述物流项目风险管理的基本内容,进而提出了提高物流项目风险管理的对策,为企业物流的正常运行奠定了重要的基础.     

企业固定资产投资项目风险评价及控制对策

企业固定资产投资项目风险主要包括立项风险、实施风险、计划风险、法律风险、资金风险和运营风险。为实现对项目风险的有效控制,提高项目运营效益,应该采取以下风险管理控制对策:建立完善的管理机构,加强风险管理队伍建设;构建健全的管理体系,从制度上防范项目风险;落实固定资产投资管理的程序,重视过程管控;并加强过程控制,确保投资全过程处于受控状态。