中国企业文化建设的误区

企业文化热兴起之后，众多中国企业都热衷于企业文化建设，但这其、中存在着对企业文化理解的误区。文章通过对我国企业当前企业文化建设中的误区进行分析，指出存在这些误区的原因，同时指明了企业文化建设的正确方向。     

探究企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业发展中的一项软实力，与技术、资金等实力存在一定区别，在市场竞争中有着十分关键的地位，能够引导全体员工掌握企业所提倡的价值规范，对企业内部的深刻内涵有充分认知，提高企业的凝聚力和影响力。文章主要分析了现阶段企业在管理过程中企业文化所起到的重要作用，并对建设企业文化的有效路径进行了探讨，希望能够推进企业文化的发展与建设。     

论中国企业文化营销中存在的问题及对策

随着社会的不断发展进步,社会文化特征也在不断发展。在当今社会中,一些事物的文化含量越来越高,在企业的发展中也一样,企业文化起到越来越重要的作用。由于社会经济的全球化、一体化,企业要想在当今社会中更好地立足,就应该把企业文化和营销适当地结合起来,企业文化营销对企业的发展有很大的影响。文章将分析我国企业文化营销的内涵、影响,并且分析我国企业文化营销中存在的问题以及解决方法。     

企业文化建设论之误

在企业文化管理中,企业文化建设是在国内较为流行的提法,它是一个将文化的精神层、行为制度层和符号层设计好,再在企业中推行的过程。本文将这种企业文化建设模式称为"建设论"。文章分析并指出了建设论自身存在的问题:假设前提错误,依据的理论模型不当,且方法欠妥。最后,文章提出了这些问题的解决途径:以尊重员工的心态与员工沟通,针对企业发展的不同阶段进行文化管理,另外还要坚持寓文化于管理,在管理实践中逐步培养企业文化。     

论如何在企业中进行文化创新

企业文化是企业的灵魂,企业文化创新是推动企业发展的不竭动力,文章论述了企业文化创新对企业发展的重要意义,企业在文化创新方面存在的问题及如何在企业进行文化创新,从而说明企业文化创新的必要性,企业文化创新是企业取得成功的必经之路。     

民族文化与企业文化探讨

阐述了文化领域中的企业文化和民族文化的概念，在此基础上，从企业发展的视角分析了两种文化之间是相互冲突和相互包容的，任何一种文化都不能够脱离另一种单独存在。得出的简单结论是，企业在保持自己企业文化精髓的同时要注意汲取优秀的民族文化，将两者进行有机的整合，形成全新的富有活力的新企业文化。     

企业文化评估指标体系研究

新的世纪,企业管理发生了巨大的变化,它在向着文化管理方向迈进。本文通过对企业文化评估指标体系的构建、权重的确定及其具体操作进行详细的描述,指出21世纪的企业文化研究应该将定性研究与定量研究相结合,通过企业文化评估指标体系对企业文化各个层面进行精准地量化,从而帮助企业找出企业文化中所存在的问题,并加以改进,使其对企业的经营和发展起到促进作用,使企业在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。     

企业文化与企业管理之间的相关性分析

在现代化企业发展的过程中,企业文化和企业管理之间的连接是非常密切的,随着时代的快速发展,这两者之间也逐渐形成相互影响、相互促进的关系,这种发展的趋势一定程度上也可以促进企业的发展,使企业管理者可以更好地对企业进行管理。 在传统的企业管理中,管理者只注重对企业的管理,在企业文化发展方面并不注重,随着实践的证明,好的企业文化一定程度上可以推动企业的管理。 尽管企业文化与企业管理在称呼上存在一定的差异,但是只有这样的管理方式才可以使企业的发展达到最大限度的优化,也就有必要将两者进行一定的结合。 因此,文章将针对现代化的企业文化与企业管理之间的相关性进行讨论。     

关于企业文化内涵及其对企业管理的重要性分析

企业文化包含了一个企业经营的核心观念与价值观,体现了一个企业在发展过程中的价值观与理念以及服务文化等等。企业文化的存在是为了解决企业的生存与发展的问题,其是企业所有成员共同遵守的信念与价值观,是企业的文明与内涵的体现。而企业管理是企业可以得到有序并且稳定的发展的一个重要保证。企业文化与企业管理之间的联系不容忽视,企业文化的好坏与更新影响着企业管理的效率,而企业管理的好坏也将决定一个企业的文化是否符合当下主流。两者互相促进企业的长期稳定发展,充分发挥企业文化的精神影响,可以有效的提高企业管理的能力。本文笔者将会就近年来国内相关专家对企业文化与企业管理管理的分析观点,进一步阐释企业文化的内涵,并指出其在企业管理中的重要性。     

中国企业文化建设的误区

企业文化热兴起之后,众多中国企业都热衷于企业文化建设,但这其中存在着对企业丈化理解的误区.文章通过对我国企业当前企业文化建设中的误区进行分析,指出存在这些误区的原因,同时指明了企业文化建设的正确方向.     

浅议现代企业文化的构建

企业文化建设对于现代企业而言意义重大，本文从三个方面入手，探讨一个企业如何才能构建出优秀的、正确的企业文化，从而引导企业健康、可持续地发展。     

国企企业文化与职业化员工共赢共发展

我国的国企改革不彻底导致企业文化建设存在一些误区,职业化员工在国企中无法很好地共存共赢共发展.如何在建设国企企业文化的同时,将职业化员工的特点兼容并包地吸纳和运用好,是我国国企管理阶层现阶段必须认真思考的问题.文章通过对我国国企改革和国企企业文化建设过程中的经验教训的分析,阐述如何在国企的发展中有效地吸纳、培养和管理职业化员工.     

试析美学思想在企业文化建设中作用

在当今社会中，企业文化成为了企业的一个重要组成部分，无论是任何一种企业，都需要建立与企业发展相适应的企业文化。而将关学思想融入到企业的文化建设中去，以美学思想为理念，建立完善的企业文化对企业的整体发展将起到重要的作用。本文将综合评析美学思想在企业文化建设中的作用。     

企业文化也是一种生产力

文章论述企业文化的产生;企业文化与生产力的关系;以及企业文化所表现的7种作用来论述:企业文化也是一种生产力.最后阐明:企业文化是一个永恒的课题,塑造良好的企业形象和建设优秀的企业文化对企业的长远发展非常重要,企业文化的建设是一个长期的潜移默化的渐进过程.     

企业文化建设路径探析

在当今社会，不论企业老板或经营者对企业文化是否有明确的意识，企业文化都是企业经营中的一个根本无法回避的问题。企业里有人，自然就存在文化，而和企业的生存发展关系密切的那部分文化，我们称之为企业文化。     

我国企业文化管理中的文化构建

企业文化理论是20世纪人文主义思潮对以科学理性为基础的管理科学的反拨和丰富发展,并以此为参照提出我国企业在文化管理的实践中存在的突出问题——文化错误构建。它一方面表现为断章取义地割裂企业文化理论,将文化狭隘化;另一方面表现为高级文明成果在低文明基础上的被同化。     

企业文化与企业管理相互关系探讨

对于企业来说,企业文化是企业活动顺利进行的精神支柱,企业管理工作的开展效果和开展情况取决于企业文化是否建设得完善。文章根据企业文化的含义以及自身的特点,对企业文化和企业管理相互的关系以及企业文化对企业管理产生的作用进行了探讨,并根据现状,把企业文化与企业管理相融合,提出了与之相关的方案,以便于企业能够更好地发展。     

企业文化给合作社文化建设的启示

加强其文化建设将有利于合作社的发展，提高合作社的整体素质。本文从合作社文化的内涵入手，深入探讨了企业文化建设的经验，并以此为基础提出企业文化建设对我国合作社文化建设的启示。     

论我国企业文化建设问题

企业文化是企业生存与发展过程中所体现的人与人的关系及其公认的价值观和行为准则,建设积极、健康、向上的企业文化,对于提高企业的整体素质,提高企业的竞争力,使之与社会主义市场经济发展的内在要求相适应,有着非常重要的意义。文章分析了我国企业文化建设存在的问题,提出了加强企业文化建设的举措。     

塑造企业文化 推动企业发展

本文通过对企业文化内涵的定位、企业文化兴起与发展过程的考察,从理论探讨的角度指出了企业文化对于企业发展的重要意义,并结合当前我国企业在文化构建方面存在的问题,针对性地提出了建构和提升企业文化的途径和方法。