众志成城 抗震救灾——省企联会员单位抗震救灾捐款捐物情况统计

<正>汶川特大灾情,震撼华夏大地,牵动着每一个炎黄子孙的心。灾情就是命令。面对灾情,全国上下众志成城,迅速展开了一场紧张的生命救援、爱心接力。省企联广大会员单位和广大职工同全国人民一样,积极行动,向灾区奉献爱心、伸出援手,体现     

一脉相承的思想薪火相传的行动——中国一航高层顺利实现新老交替

每个企业经营者都把建设百年企业作为梦想,但百年企业需要一代又一代人持续不断地努力。企业经营管理是一场没有终点的接力赛跑。其竞争力的强弱大小取决于每一届班子、每一代人接棒、跑棒和交棒的质量。这是一个接力文化的累积过程。如果在一个企业的领导班子届别之间、员工代际之间发生了文化的中断,该企业就难逃衰败的厄运。因此,要使企业的发展可持续,要使企业健康而长寿,就必须大力培育接力文化,自觉实践接力文化。在国有企业普遍实行任期制的情况下,尤其是这样。     

长板凳计划与接班人专修学校

每个企业经营者都把建设百年企业作为梦想,但百年企业需要一代又一代人持续不断地努力。企业经营管理是一场没有终点的接力赛跑。其竞争力的强弱大小取决于每一届班子、每一代人接棒、跑棒和交棒的质量。这是一个接力文化的累积过程。如果在一个企业的领导班子届别之间、员工代际之间发生了文化的中断,该企业就难逃衰败的厄运。因此,要使企业的发展可持续,要使企业健康而长寿,就必须大力培育接力文化,自觉实践接力文化。在国有企业普遍实行任期制的情况下,尤其是这样。     

对接力文化的思考

每个企业经营者都把建设百年企业作为梦想,但百年企业需要一代又一代人持续不断地努力。企业经营管理是一场没有终点的接力赛跑。其竞争力的强弱大小取决于每一届班子、每一代人接棒、跑棒和交棒的质量。这是一个接力文化的累积过程。如果在一个企业的领导班子届别之间、员工代际之间发生了文化的中断,该企业就难逃衰败的厄运。因此,要使企业的发展可持续,要使企业健康而长寿,就必须大力培育接力文化,自觉实践接力文化。在国有企业普遍实行任期制的情况下,尤其是这样。     

对以"和"为基石的接力文化的新认识新实践

每个企业经营者都把建设百年企业作为梦想,但百年企业需要一代又一代人持续不断地努力。企业经营管理是一场没有终点的接力赛跑。其竞争力的强弱大小取决于每一届班子、每一代人接棒、跑棒和交棒的质量。这是一个接力文化的累积过程。如果在一个企业的领导班子届别之间、员工代际之间发生了文化的中断,该企业就难逃衰败的厄运。因此,要使企业的发展可持续,要使企业健康而长寿,就必须大力培育接力文化,自觉实践接力文化。在国有企业普遍实行任期制的情况下,尤其是这样。     

打通国企新老交替的渠道

每个企业经营者都把建设百年企业作为梦想,但百年企业需要一代又一代人持续不断地努力。企业经营管理是一场没有终点的接力赛跑。其竞争力的强弱大小取决于每一届班子、每一代人接棒、跑棒和交棒的质量。这是一个接力文化的累积过程。如果在一个企业的领导班子届别之间、员工代际之间发生了文化的中断,该企业就难逃衰败的厄运。因此,要使企业的发展可持续,要使企业健康而长寿,就必须大力培育接力文化,自觉实践接力文化。在国有企业普遍实行任期制的情况下,尤其是这样。     

第三种“震撼”

灾区之行已经过去数日,大济苍生一词总也挥之不去,也许它代表了灾区审计人留给我的切身感受。事实上,我再也找不到一个比它更准确的词语来表达一种震撼。是的,震撼,而且是强烈的震撼。如果说汶川大地震带给我们的是第一种震撼,众志成城、爱心大救援带给我们的是第二种震撼。那么现在,审计人带给我们的,则是第三种震撼。     

大地的伤口让我们血脉相连——上海外服、外企员工抗震捐款与灾区同胞心连心

一场8级大地震让巴山蜀水和那里的人们遭受重创。大地的伤口牵动着中华儿女的血脉,也强烈震撼着上海外服员工及30万外企白领的心。捐一份善款,献一份爱心,不论多少,多一个人就是多一份坚强,多一份力量。地震发生以来,上海外服及各大     

收购萨博失败之后

青年汽车和庞大集团收购萨博是一场闹剧么？它带给我们的教训是什么？未来,仍在渴望通过海外收购获得快速成长的中国汽车企业又将何去何从？     

重灾之下,企业公民在行动

一场突如其来的大地震,给四川一部分人民带来了巨大的灾难,也考量着企业公民的社会责任感。令人欣慰的是,中外企业,包括许多民营企业,都表现出了异乎寻常的反应速度和爱心。也许捐款数额多少并不最重要,重要的是,企业公民已经从简单的赚钱者向社会主要的贡献者转化,越来越多的中国企业成为中国慈善舞台最重要的主角。以下是截至5月中旬捐款超亿元企业和企业家名单。     

重灾之下，企业公民在行动

一场突如其来的大地震。给四川一部分人民带来了巨大的灾难、也考量着企业公民的社会责任感。令人欣慰的是。中外企业．包括许多民营企业。都表现出了异乎寻常的反应速度和爱心。也许捐款数额多少并不最重要。重要的是．企业公民已经从简单的赚钱者向社会主要的贡献者转化。越来越多的中国企业成为中国慈善舞台最重要的主角。以下是截至5月中旬捐款超亿元企业和企业家名单。     

玩转双品牌

一场连宝马中国M1N1团队都嫉妒的演出，又怎么不彰显出上海汽车在品牌塑造方面的独门功夫，但这并不是全部     

汽车金融与二手车

中国二手车业务下一步的大发展,需要汽车金融出手相助,汽车金融也由此找到新的更大的挣钱机会这是一场关于"钱"的讨论——在目前,汽车金融业务如何蓬勃发展?二手车业务在其中是否又能寻得新的机会?2013第五届中国汽车蓝皮书论坛汽车金融分论坛,由中国正通延伸业务总监刘加兵主持,嘉宾汇集了目前中国汽车金融生态圈中的所有环节的人员,既有专业汽车金融公司的从业者,也有银行、融资租赁机构、二手车服务商,阵容可谓齐全。     

大型汽车企业研发现状的调查显示:中国汽车18年竟交一张“白卷”

中国汽车工业在被确定为支柱产业之后的18年里,几大巨型国家重点企业竟然没有生产出一辆自主品牌的轿车。业内专家呼吁,中国汽车工业必须走自主开发之路,否则,在开放的国际环境下,中国汽车工业将不复存在。     

陕汽抢占科技制高点 勇做低碳经济排头兵

陕汽集团,一个创造出让国内外重卡行业为之震撼的陕汽速度和陕汽模式的企业,一个被誉为全球同行业增长性最快、最具竞争力和成长性的企业。陕汽集团从容发展和抢占科技制高勇做低碳经济排头兵的气魄得到了党和国家领导人的充分肯定。     

从蒙牛现象谈民企如何稳健发展

早前,荷兰合作银行（Rabobank Netherlands）发布了最新的全球乳业公司排名,蒙牛以34亿美元的年销售额位列第19位,成为中国乳制品行业唯一入选企业。1999年成立的蒙牛,运用出色的营销手段和资源整合能力,跑出了中国民营企业罕见的“火箭速度”,跑出了令业界震撼的发展路径。但很显然,十年还不足以磨出一把无往不利的剑,     

爱心贞子:为爱而生

"富布施"究竟是什么样的机构?有人说,"富布施"是中国第一个汇聚爱心企业家、爱心艺术家、爱心收藏家等各界人士,整合爱心资源,助力中国企业打造民族品牌的平台;有人说,"富布施"是中国第一个由"中国五百强企业管理专家俱乐部"提供爱心服务支持的家园;还有人说,"富布施"更是中国第一个建立以家庭贫困的大、中、小学生     

“洋跃进”的汽车业反思

20年前汽车带给我们的方便感、幸福感和自豪感,如今掺杂进了烦恼、负担和无可奈何。这绝不是"发展中国汽车工业,让汽车进入中国千家万户"的初衷最近有一件事情给我带来了强烈震撼。不久前一次聚会时,我听朋友说了这样一件往事:20年前,一位德高望重的中央级老领导在听取秘书的汇报"中国的汽车工业已成为支柱产业,汽车就     

读者

做电动车不能大炼钢铁2009年12月号的《汽车商业评论》的封面选择了电动乌托邦?这个名字。封面的内容里没有实物,用几个简单形状组成了另一个简单的形状,一侧的插头似乎提醒我们:这就是新能源。简单的线条表达了对美好前景的向往,但有如乌托邦般的现状又让人不禁反思,中国的新能源到底在哪里?面对国家扶持,中国的汽车企业表现出了     

汽车产业集群中知识溢出的途径分析

一、引言 当前的国际汽车市场竞争实际上是现代科技的较量,是技术创新的竞争.竞争核心是看哪个企业能以最快速度、最低成本生产出满足用户需要的汽车产品,或者说看哪个企业能够以最快速度进行产品技术创新.