专业化分包模式“今不逢时”

<正>作为一名香港物业管理从业人员,我在香港和内地从事房地产行业顾问咨询,包括物业管理工作已经超过了十年。这十年来,无论是为房地产开发公司的后期物业管理做策划,还是为专门的物业管理公司做顾问,我为房产项目所做的物业管理模式,包括人员编制以及管理费用预算等都是从专业化分包方式的思考角度出发,因为这是香港惯例的做法,也是国际上一些发达国家物业管理普遍采用的模式,我已经养成习惯。我一直认为,专业化分包模式是物业管理最好的模式。     

前期物业管理服务的工作体会

在物业管理事物中，前期物业管理特别重要，要保证物业管理服务高标准，必须加强前期物业管理工作。现在很多小区的物业管理明显的先天不足，主要原因是物业公司进入太迟，进入后工作不知做什么。我98年接管某小区时，业主已开始入住了，可物业管理公司一切都没有准备好，我到位后发现了近     

在物业管理工作中成长

我毕业之后的第二份工作就是从事物业管理，之前我在工厂企业也是从事管理工作。初接触这一行时也不知道具体是干些什么工作，后来才慢慢知道其实物业管理是一项繁复而系统的工作，来不得半点花架子，每项工作都得细心、细致、耐心地应对。物业管理的工作性质决定了物业管理人有很多故事，搞物业管理这一行，你想没有故事都不行。     

中小城市物业管理市场拓展的风险应对

中小城市的物业管理市场对于很多来自一级城市的大型物业管理公司来说似乎是“鸡肋”,一方面,这些市场巨大的发展潜力和商机,对物业管理企业来说是一个巨大的诱惑;另一方面,中小城市的物业管理市场尚且不成熟,项目的收益远远不及一级城市,竞争也很激烈,蕴藏着巨大的风险。因此,     

杂志要成为行业的指路明灯

<正>今天,我想讲这样一个主题,就是物业管理行业的发展需要一个平台来研究、讨论行业发展中所遇到的问题,那就是我们媒体——《中国物业管理》杂志。《中国物业管理》杂志创办10年来,对我们行业发挥了指路、引领和前瞻的作用,因为地处北京,且有中物协谢家瑾会长的直接领导,它具有一些非常前沿的观点,而且也做了大量的物业管理实务当中的研究和探讨,对物业服务企业的发展起到了很好的指路作用。此外,我觉得《中国物业管理》杂志最出色的一点是能为物业服务     

一路征程一路歌——忆我的16年行业从业历程

<正>经过反复的思量,为了扩大知识的储量,提升自身的理论素养,我主动放弃了企业总经理的优厚待遇,加入到有"中国物业管理人才摇篮"美誉的深圳房地产与物业管理进修学院的团队中。春华秋实,岁月如歌,弹指间,历史轻轻滑过20年。回眸我投身于物业管理行业的20年,也正是中国物业管理从萌芽到成熟、腾飞,不断成长、发展的20年。     

复习备考 计划先行

<正>本人有幸通过了2010年注册物业管理师的考试,下面简单介绍我的备考过程和复习、答题经验。备考过程首先我认真研究了考试的四门学科,结合我本人实际情况,我发现《经营管理》和《综合能力》是我最薄弱的两门,也是知识点比较多的,而物业管理制度法规和物业管理实务由于与日常工作密切相关,可以与日常的工作、案例一起进行关联复习,我比较有信心     

如何做一名优秀的驻外项目经理

<正>随着物业管理行业的迅猛发展,物业管理企业规模扩张,物业管理人才成为稳固新增外拓市场项目的关键因素。随着物业管理行业的迅猛发展,物业管理企业规模扩张,物业管理人才成为稳固新增外拓市场项目的关键因素,很多企业纷纷打出物业管理项目经理驻外负责制这张牌。以笔者多年的驻外经验,要成为一名优秀的驻外项目经理,应从三个方面来着手修炼:     

杂志是行业的精神食粮

<正>昨天,福建省物业管理行业纪念物业管理改革发展30年暨表彰大会在厦门隆重召开,在会上,我们聆听了谢家瑾会长的重要讲话。今天,《中国物业管理》杂志第十届协办年会又在厦门隆重召开。用谢家瑾会长的话说,这是好戏连台。我认为,这些好戏是我们厦门物业管理行业的一种荣耀,是对厦门物业管理行业的一种鞭策和促进。联系到10月22日在深圳召开的全国物业管理行业庆祝物业管理改革发展30年大会,我们将努力学习和贯彻落实齐骥副部长的讲话,乘盛会东风,进一步做好协会的工作,谱写厦门物业管理     

加强联动,共同促进行业媒企互动发展

<正>《中国物业管理》杂志第七届协办委员会会议暨中国物业管理经理人论坛在昆明召开,来自地方协会的领导在会上呼吁——上海市物业管理行业协会会长蔡兴发杂志要进一步推动理论创新和实践经验之总结首先,我感觉《中国物业管理》杂志是我们行业的一个舆论阵地,是我们物业管理人的一个园地,它是我们行业与政府,企业与行业,企业与企业沟通的一个桥梁,     

深圳市物业管理公司成立及运作情况回忆

<正>今年是深圳市物业管理公司创立30周年,同时也是中国物业管理行业诞生30周年。作为内地的第一家物业管理公司——深圳市物业管理公司的首任负责人,公司的成立及早期运作情况给我留下了深刻印象。深圳市物业管理公司的成立背景1980年8月,第五届全国人大常务委会第十五次会议通过《广东省经济特区条例》,这标志着深圳等经济特区的正式建立。深圳经济特区的诞生同时掀开了深圳特区建设的新篇章。     

你最珍贵

物业管理教学十年，我最为欣慰的是l见证很多学生的成长，看他们从生涩天真走向成熟干练，他们努力的过程让我明白钢铁是怎样炼成的。每每听说谁谁谁毕业后已经在单位独当一面，成为物业管理战线上的新生力量时，我深感身为一个教师的意义：就是看见自己精心浇灌的树苗渐渐长成了大树。     

打造品牌靠服务，扩大规模靠人才——谈华特物业管理公司实施品牌战略的两大法宝

<正>不知大家是否记得,在2005年第4期《中国物业管理》杂志的卷首语“民营物业管理企业大有可为”一文中,我在列举数个发展中的民营物业管理企业时,特别提到了华特物业管理发展有限公司(以下简称华特物业)的总经理赵文发,他在退休后创办     

无怨无悔的17年物业人生

<正>会议结束这天,正逢我46岁生日,也是我从事物业管理十六周年的纪念日。我请谢家瑾会长与我合影留念,在欢笑声中,我度过了一个物业人一生中最幸福的生日!1994年6月10日,正是我的30岁生日。那天,我受命组建了重庆市第一家具有独立法人资格和资质的物业管理公司,从此,我和物业管理结下不解之缘。     

一生只干一件事 我与行业共成长——一个资深物业管理人的自述

<正>行业诞生时,我开始从事物业管理;行业发展时,我也共同发展;行业腾飞时,我的进步也越来越大。人生,实际上是一个不断依附行业实现个人成长的过程。有人说:"做一件好事并不难,难的是一辈子做好事。"我的体会是:"干一个行当并不难,难的是一辈子干好一个行当。"我和物业管理是从1993年初开始结缘的,我个人的成长和行业的发展密不可分。行业诞生时,我开始从事物业管理;行业     

业主至上 服务为本——合肥顺昌物业管理公司

<正>合肥顺昌物业管理公司,隶属于合肥城改投资建设(集团)有限公司,是一家具有独立法人资格的国家一级物业管理企业,于1995年6月在合肥市组建成立,是安徽省最早的物业公司之一,也是全省较早一批一级资质物业管理企业。近年来,我公司以委托管理、顾问咨询等方式运作了二十几个物业管理项目,覆盖了省内多个地市,管理项目类型涵盖高档商住楼、写字楼、高档住宅小区、商业物业、工     

希望杂志成为行业的传媒航母

<正>很高兴能够再一次参加《中国物业管理》杂志协办年会,今天在会场见到了很多老朋友,更见到了来自五湖四海的物业管理从业者,感到十分高兴。我们在座的很多人都参加了10月份在深圳召开的庆祝物业管理改革发展30年大会,会议的盛况空前让所有与会者都深感震憾,每当想起时都难以忘怀。在短短一个多月后,我们又借着第十届《中国物业管理》杂志协办年会的机会,相聚在美丽的厦门,充分显示出我们物业管理行业极强的凝聚力和团结一心的精神面貌与行业风气。在此,我们要感谢尊敬的沈建忠司长连续3年参     

中国物业管理协会贺信

深圳市作为我国内地物业管理的发源地,创造和发展了物业管理行业的很多新制度、新模式，为物业管理行业的发展做出了不可替代的贡献。     

打造品牌靠服务 扩大规模靠人才——谈华特物业管理公司实施品牌战略的两大法宝

<正>不知大家是否记得,在2005年第4期《中国物业管理》杂志的卷首语"民营物业管理企业大有可为"一文中,我在列举数个发展中的民营物业管理企业时,特别提到了华特物业管理发展有限公司(以下简称华特物业)的总经理赵文发,他在退休后创     

坚持、坚守、坚定——我所经历的物业管理16年

<正>一路走来,物业人应当感谢社会,是广大民众对我们的支持和理解、鞭策与激励催生了行业发展进步的源动力。在庆祝物业管理改革发展30周年之际,回首往事感触颇多。我自1995年5月开始从事物业管理工作,至今已整整16个年头。伴随着天津物业管理从起步、发展到壮大,我和天孚物业也经历了前所未有的历练,从蹒跚学步到驾驭天津最大的物业服务企业,