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相似文献
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当今部分知名外国企业以其惊人的发展速度,向国人展示其创造品牌和营销品牌的巨大成就.品牌营销的作用日益凸显.本文运用现代市场营销理论,结合我国房地产市场的实际情况,主要分析了房地产企业一般营销策略并提出房地产企业品牌提升的策略.  相似文献   

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张允鸣 《商场现代化》2007,(5X):134-134
随着房产业发展趋向成熟,竞争白热化,开发商们不得不认真考虑如何创立品牌,通过品牌构建产品“异质性”,打造核心竞争力。本文通过对贵阳市房地产现状分析,为其房地产如何实施品牌营销提出一些具有现实意义的策略。  相似文献   

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姜新超 《现代商贸工业》2009,21(22):162-163
近几年中国房地产市场已经进入了飞速发展的阶段,房地产已经成为国民经济发展的重要支柱。但由于房地产市场的独特性,如何树立品牌形象,如何进行品牌定位,如何有效实施房地产品牌营销战略等问题,对我国当前房地产企业而言,都是急需解决的问题。通过分析房地产品牌现状、房地产存在的问题方面,提出了房地产品牌营销战略的对策。  相似文献   

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韦华伟 《品牌》2005,(4):44-47
<正> 品牌定位是品牌推广的关键,也是第一步,如果不能找准自己品牌的定位,那么就会使很多推广的努力大打折扣,或者偏离方向。品牌定位就是给品牌找一个位置,主要是指品牌给消费者的一种感觉,是消费者感受到的一种结果,比如品牌的档次、特征、个性、目标人群等。接下来,品牌的诉求、品牌广告创意、产品色彩和包装、市场生动化展示、  相似文献   

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随着房产业发展趋向成熟,竞争白热化,开发商们不得不认真考虑如何创立品牌,通过品牌构建产品"异质性"、打造核心竞争力.本文通过对贵阳市房地产现状分析,为其房地产如何实施品牌营销提出一些具有现实意义的策略.  相似文献   

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刘泳华 《商》2014,(3):295-297
眨眼之间已然2014,回首在困难中艰苦前行的2013年,我们又将收获哪些经典的品牌营销案例?  相似文献   

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一近来,私下时常听到房地产业界同仁提起,现在做房地产有点江郎之感,前几年该想的想过了,该做的也已做过了,现在要找到一个突破的方向十分不易。回眸这十多年来的房地产业发展历程,可发现市场竞争焦点不断转移的轨迹。在市场竞争初期,市场竞争聚焦在市场机会和市场资源的把握,比如拿到一块地,筹集到一笔资金,就可以入市逐鹿。这一时期发生在上世纪90年代,到房改政策出台的那年结束。这一时期人们购房的主要目的是安身立命,解决居住,市场关注的焦点只在房子  相似文献   

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随着房产业发展趋向成熟,竞争白热化,开发商们不得不认真考虑如何创立品牌,通过品牌构建产品“异质性”,打造核心竞争力。本文通过对贵阳市房地产现状分析,为其房地产如何实施品牌营销提出一些具有现实意义的策略。  相似文献   

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《广告大观》2004,(8):26-28
上海大众联手精信广告联手打造的“帕萨特成就明天”的案例继在去年的艾非实效广告奖一举斩获全场唯一金奖之后,又一次在2004中国杰出市场营销奖中再次获得了银奖的成绩。这个案例已经成为中国广告界和营销界的又一个经典成功案例。到底“成就明天”成就在哪里,以下就从一些“帕萨特成就明天”中的10个营销关键要素再一次对这个案例进行削析。  相似文献   

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王珍莲 《商场现代化》2006,(10):177-179
目前房地产行业中,不少开发商常把企业品牌的定位与项目的定位混在一起,因此文章从房地产项目定位和过程、定位点的选择出发,主要论述了房地产项目定位与企业品牌定位之间的区别与联系。  相似文献   

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张锐 《上海商业》2005,(6):28-31
如何让自己的品牌在异国他乡站稳脚跟进而拓展更广大的销售空间,赢得更多的消费群体,已经成为企业国际化经营的最终追求目标。然而,在权威机构日前评出的100个全球最有价值的品牌中,仍没有一个中国品牌上榜。显然,中国企业的品牌国际化营销还有很多需做的功课。  相似文献   

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我国房地产行业的飞速发展,房地产行业作为国民经济支柱行业的地位已经确立,市场与行业已逐渐趋向成熟与规范,开始向品牌竞争时代迈进。由于竞争的加剧与市场的一些原因,房地产项目的定位还存在着产品设计雷同、概念过度传播、传播主题单一等诸多问题。本文在对房地产市场定位分析的基础上,论述了房地产市场定位的具体策略和要点,根据房地产项目分析对房产项目开发的品牌运营与有效的市场定位。  相似文献   

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英德公司面临的尴尬处境,我认为其实是“英德”品牌的定位缺失,或说“英德”品牌在推广上存在着相当的偏差。这至少表现在三点:第一,企业自身对品牌的定位与消费对品牌的认知有偏差,企业自身,包括兼管品牌事务的市场总监也片面认为“英德”本身属于高端品牌,而对市场一线有着深刻感触的销售经理却有着茫然无头绪的感觉,认为采取降价才是解决问题的根本之道。  相似文献   

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李飞 《商场现代化》2003,(10):17-18
对于什么是定位,人们的意见基本一致。定位是确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位,这个形象和地位应该是与众不同的。但是,对于如何定位,可谓是仁者见仁,智者见智,绝大多数人认为,定位是给产品定位,营销竞争实践表明,仅有产品定位已经不够了,必须从产品定位扩展至营销定位,营销定位需要解决三个问题:满足谁的需要?满足谁的什么需要?如何满足这些需要?我们可以将其归纳为三步营销定位法。  相似文献   

20.
拥有品牌还是拥有工厂:品牌营销面面观   总被引:1,自引:0,他引:1  
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