巴陵石化：行为安全管理助推“我要安全”

石油化学工业是设备种类繁多、工艺流程复杂、技术性较强的行业,其原材料、半成品、成品以及各种辅助材料大都是易燃易爆物质,极易引发火灾、爆炸等各类事故。中国石化巴陵石化公司始终将安全生产作为企业头等大事,在深入开展“我要安全”主题活动中,积极推行行为安全管理三项活动,努力营造“我要安全”的良好氛围。     

“个人安全账户”促“我要安全”——巴陵石化动力部深入开展“我要安全”主题活动侧记

9月23日，巴陵石化在下属的动力事业部召开“我要安全”现场经验交流会，推介该事业部建立职工”个人安全账户”的经验。     

"个人安全账户"促"我要安全"——巴陵石化动力部深入开展"我要安全"主题活动侧记

巴陵石化最近在下属的动力事业部召开“我要安全”现场经验交流会，推介该事业部建立员工“个人安全账户”的经验。 年初以来，动力事业部结合实际，创新安全管理，以建立“个人安全账户”为突破口，深入开展“我要安全”主题活动，有效促进了员工安全责任的落实，助推了生产经营的顺利进行。     

石化企业安全生产与现代化管理

目前中国石化企业安全生产总体形势良好,但各种事故仍有发生,敲响安全生产的警钟。面对频繁出现的安全生产事故以及遭受的重大损失,运用现代化的管理手段,提高石化企业安全生产水平是安全生产管理工作的必经之路。文章重点阐述和分析石化企业安全生产现代化、规范化管理。     

圆一个充实的梦想——记全国劳模、巴陵石化烯烃事业部一联合车间主任陈旺

4月23日上午,虽然身患重感冒,但陈旺仍来到装置生产现场巡查,并嘱咐同事在近期气候多变、生产任务重的情形下,精心做好安全生产、优化工艺等方面的工作。     

“火山口”上严把关——记巴陵石化劳动模范、烯烃事业部安全环保室主管文鹰璞

文鹰璞，45岁，国家注册安全评价师，2002年5月起任巴陵石化烯烃事业部安全环保室（科）主管（科长）。在其参与管理下。巴陵石化烯烃事业部HSE管理水平处于公司前列．事业部自2005年来连续4年没有发生上报公司轻微级及以上事故，连续4年获得公司“安全流动杯”。2007年、2008年连续两年被评为公司“双文明竞赛综合冠军”。他2006年被评为中国石化集团公司安全生产先进个人，     

创新班组安全管理 提高班组生产效能

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。抓好班组建设，是保证企业安全生产工作的关键。在实际工作中，安全只有起点没有终点。企业的班组管理具有多样性，班组的工作性质不同，管理方式也就有所不同，但班组管理的目的是一致的，那就是确保安全、文明生产，达到经济效益最大化。     

安全生产管理中的“孙子兵法”

安空生产管理是有规可循的。笔者认为．在某些方面其规律与作战的规律是相通的。目前石油企业安全生产面临新的机遇与挑战．在安全管理中运用孙子兵法。可以使安全管理工作更加规范、合理、有效。尽管两者运用的领域、性质不同．但殊途可以回归。     

创新安全管理 实现安全目标——写在江西吉安供电公司安全生产1900天

截止2005年8月7日，江西古安供电公司安全生产1900天。2004年成为江西省安全生产诚信企业，连续被江西省电力公司、古安市人民政府授予安全生产先进单位。     

以思想政治工作促安全管理

<正>安全是石化企业永恒的主题。石化系统事故统计资料显示,80%的事故都是由于员工"三违"行为引起的。员工思想上的隐患已成为安全生产中的最大潜在隐患和安全事故之源。结合江苏石油公司淮安分公司思想政治工作的实践,笔者认为,加强思想政治工作,对夯实安全思想基础、促进安全管理有着至关重要的作用。     

论我国建筑施工企业安全生产管理的理念创新

随着我国经济的高速发展,从业人员基本素质低、经济结构不合理等矛盾十分突出,我国安全生产管理进入高风险阶段,创新我国建筑施工企业安全生产管理理念具有十分重要和迫切的意义.从明确安全生产政策、对安全生产有效管理、重视安全投资经济性和企业安全文化创新等方面,提出了创新安全生产管理理念和提升安全生产管理水平的建议.     

构建“四大机制” 夯实管理根基——安庆石化班组管理出实招

企业的基层班组既是安全生产的实践者,也是经济效益的创造者。自2003年4月份安庆石化实施扁平化管理以来,原来的总厂、分厂、车间三级管理直接转化为分公司、作业部（业务部）两级管理,加之石化行业技术密集、高温高压、大规模、连续化生产的特性,使得班组管理工作显得尤为重要。     

安全管理的创新——“三三”机制

柴里煤矿是一个地质条件复杂、自然灾害严重的衰老矿井，水、火、瓦斯、顶板、煤尘五害俱全，虽然历经三次改扩建，但系统不配套、现场条件差、自然灾害威胁严重，几乎每年都发生人身事故，也曾发生过两起煤尘爆炸、爆燃特大事故。煤层自燃发火严重，1996、1997年每年煤炭自燃发火在四、五次，1999年发生综采面煤尘爆炸     

高桥石化“云办公”助力安全生产管理

“目前,本公司平均每天超过300人次通过VPN进行网上办公,超过700人次利用手机APP处理日常业务。”高桥石化信息中心主任冯健文这几天和骨干们一直忙着处理整个公司视频网络、远程办公等工作,为拓展、强化疫情防控期间公司各项业务开展做好信息化支撑。     

认真贯彻落实“两会”精神 努力推进安全生产监管体制创新

十届全国人大一次会议,是在全国人民认真学习贯彻党的十六大精神的重要时刻召开的一次历史盛会。这次大会,对于进一步动员全国各族人民为全面建设小康社会、开创中国特色社会主义事业新局面而团结奋斗,具有重大而深远的意义。“两会”所取得的成果,将载入共和国的辉煌史册。我们必须认真学习领会“两会”的主要文件,全面把握其精神实质,落实好“两会”提出的各项任务,以“两会”精神为动力,推动我们的各项工作。     

综合视频监控调度系统在石化行业安全生产管理中的应用

党的十六届五中全会从经济社会发展的全局出发,把安全摆在与资源、环境同等重要的战略位置,强调“坚持节约发展、清洁发展、安全发展,实现可持     

以人为本促安全——广西兴宾供电公司“十一五”安全生产回眸

截至12月31日,兴宾供电公司实现连续安全生产1723天。优异的成绩背后,凝聚着兴宾供电人2000多个日日夜夜奋力奏响安全生产和谐旋律的艰辛和努力……打基础狠抓规章落实为加强公司安全生产管理,兴宾供电公司做到目标明确、责任清晰、管理规范、制度完善,高度重视安全生产工     

吉林石化加强检修现场安全管理

<正>2014年4月中旬,吉林石化3套生产装置陆续停车检修。为确保检修"零伤害、零污染、零事故",吉林石化加强检修现场的安全管理。为充分发挥管理监督职能,吉林石化将安全生产管理与监督检查的职能分开,建立专业安全部门巡查、专职安全管理员监督、作业组设置现场安全监护三级安全确认体系,对HSE体系运行情况进行监     

安全生产一体化管理实践

安全生产＂一体化＂管理,即以＂一个工程＂（安全生产管理＂一体化＂建设工程）为中心,＂两条主线＂（生产管理规范化工作和安全生产风险体系建设）相贯穿,＂三个结合＂（安全生产风险管理体系建设、生产管理