节能建筑离我们还有多远

据报道,国内一家仅有20人的小公司,搬进了装修豪华现代的写字楼,仅仅两个星期,就用去了2000度电.数目之大,令人惊叹!究其原因,原来,这个大楼根本没有砖墙,外墙立面全部用的是玻璃.这种玻璃看起来很漂亮,但既不保温,也不隔热.这篇报道也同时揭示了我国建筑能源浪费的普遍性.这不禁让我想到许多问题:难道中国地大物博以至于我们的设计者和建造者不需要考虑建筑节能吗?如此高耗能的建筑物何以能顺利建成?政府部门难道对这种现象熟视无睹吗?     

做一个好员工先学会听话

“关于与S公司的合作,双方基本达成一致,可以着手协议的事情了.”周例会上,老板宣布. “我不赞成与S公司的合作,公司现在没有这个奈件再扩大业务.”销售总监当场反对道. “我已经在各部门做过调研,下周我们就开始招聘新员工.” “公司财务紧张,可能调拨不出太多的经费给人力资源部招聘.”财务总监说道. 老板怒气冲天地吼道:“就按我说的做,到底谁是老板,这也不行,那也不行,干脆把公司关了吧.” 发完火之后,老板也有些后悔,知道自己的言语有些霸道.可是这些员工怎么都这么不听话,我把你们招进来,就是整日和我唱对台戏吗? 几位部门总监也很委屈.我明明是为了公司好,怎么老板不体谅我的心情呢?谁能没事找茬故意和老板过意不去呢?     

关键细节决定成败

在职场打拼多年,从公务员到公司职员,我一直在关注着细节对职业人的影响.在我们的生活和工作中,每天都充满了细节,细节无时不在,细节无处不在.人们就生活在细节之中,却总是忽视细节,认为细节无足轻重,不足以影响大事,更不足以成就大事,直到已经深受其害才幡然醒悟:原来细节是如此的重要!可以说,细节影响着我们的生活和工作,甚至成为我们命运的转折点.……     

国际

纽约新摩天大楼吸引全球富豪纽约曼哈顿中城正在兴建一栋1004英尺(合306米)高的大楼,落成后将是纽约最高的住宅。项目位于西57街157号,因此取名为One57。这栋大楼的开发商,Extell开发公司(Extell Development Company)总裁加里·巴尼特(Gary Barnett)表示,到10月初,靠近顶层的整层公寓已售出九套,其中包括两套每套售价超过9000     

幽默两则

应急措施刚在电话公司谋得一个主任的职位,就有人提醒我,两天内有一个高级行政官要来视察我们这栋大楼。经理很担心我们那间杂乱无章的贮藏室,要我把它收拾干净。这就难办了,因为所有的员工都在忙着为顾客修理电话。我灵机一动,有了。     

企业法人分立前的债务由谁偿付

律师先生: 我是一家装饰材料公司的营销员.恒达贸易公司在我公司采购了一批装饰材料,价值30万元,当时只付了一半货款,另一半出具了欠条.一个月后,恒达公司几位领导因对公司经营策略产生分歧,无法协商,遂依照法定程序将该公司分立成为两个公司,即新的恒达公司和恒新贸易公司,并约定原公司所欠货款由恒新公司偿付.付款期满后,我方向恒新公司主张债权,恒新公司以该项债务为恒达公司的债务,业务发生时自己尚未成立为由而拒付.我方只好向恒达公司催款,可恒达公司也拒付,理由是已约定由恒新公司负责清偿该笔欠款.请问,我方究竟该向哪一家讨要这笔货款?     

乡村观察手记(十一)裴宜理教授

Elezabeth J.Perry教授的中文名字为裴宜理。2000年初秋,正是暑期过后开学之初,哈佛校园比平时更加熙熙攘攘。中午,我和一位朋友去校园附近的越南餐馆吃饭。这家餐馆几乎每天中午都有不少哈佛教职员工就餐,裴宜理教授也在这里。我们不期而遇,便讨论起农民研究。交谈得很愉快,起身离座前,约定第二天下午继续讨论。那天下午,我如约来到她的办公室。费正清东亚研究中心位于哈佛国际研究大楼的第三层。这栋楼有欧洲、中东、俄罗斯、非洲等十来个国际方面的研究中心。在这个楼里,裴宜理有两个办公室,一个是她作为哈佛大学费正清东亚研究中心主…     

雄才大略的一县之长——记东宁县县长邢鹏飞

我在东宁挂职的时候,新调来一位副县长兼副书记。我们都住在县政府大楼里,早晨我刚刚起床,他已经从西山跑步回来了。这令我非常惭愧,一般说来我也算得上是一个勤奋的人,而且也最讨厌睡懒觉,但这位新来的副县长兼副书记让我相形见绌了。并且他高大魁伟,体重达二百斤,从西山跑     

专业 品质 服务——北京央视瑞安技术服务有限公司

<正>北京央视瑞安技术服务有限公司成立于1998年4月,是中央电视台媒体产业集团中国国际电视总公司直属独立法人企业。在长达15年的实践中.公司经历了传统物业管理、办公写字楼管理、电视台技术管理三个不同的阶段,目前服务项目:中央电视台总部办公大楼(央视新址)、中央电视台现址、中国网络电视台大楼、中国国际电视总公司办公大楼(京门大厦),总服务面积达72万平方米。公司在2011年承接中央电视台新台址动力系统运维技术服务,央视新址大楼的全封闭、超大超高、异型、设备设施     

酒店服务细节论成败

"细节决定成败"--如今的酒店服务业竞争俨然已是细节的较量."天下大事,必作于细".酒店除了硬件设施,要想在竞争中脱颖而出,必须从细节服务中着手,从细节做起,做对细节,做好细节.     

决策权力和老板的魅力

老板:最近我很头疼。我当了这个新公司的总经理后,董事会把我的权力空间放到了最大;但是,权大了也不好玩,因为拥有多大的权力就要承担多大的责任。 老曼:当然,董事会给你最大的权力最终是为了释放你最大的能量。当你没有发掘出与权力相符的潜质时,在权力的释放中,情绪的东西就会进入权力的真空。 老板:能说得具体一点吗? 老曼:我前天参加了你们的年度营销会议,有两个细节能说明这一点,其一,你个人竟然订了一个套间,房价是1500元。这似乎没有必要。你的公司虽然资金很充足,你的房间标准似乎也没有必要让董事会批准;但是,你毕竟刚     

“破窗效应”的启示

如果一栋大楼的玻璃窗有一块玻璃被人打坏了,又没有得到及时修复,别人就可能受到某种暗示性的纵容,去打碎更多的玻璃。久而久之,这栋大楼的玻璃窗会被打得一片狼藉,在这种麻木的氛围中,犯罪就会滋生和蔓延。     

“破窗效应”的启示

如果一栋大楼的玻璃窗有一块玻璃被人打坏了,又没有得到及时修复,别人就可能受到某种暗示性的纵容,去打碎更多的玻璃。久而久之。这栋大楼的玻璃窗会被打得一片狼藉．在这种麻木的氛围中．犯罪就会滋生和蔓延。     

“破窗效应”的启示

<正>如果一栋大楼的玻璃窗有一块玻璃被人打坏了,又没有得到及时修复,别人就可能受到某种暗示性的纵容,去打碎更多的玻璃。久而久之,这栋大楼的玻璃窗会被打得一片狼藉,在这种麻木的氛围中,犯罪就会滋生和蔓延。     

如何找到写材料的感觉

夏老师: 　　您好!我自参加工作以来,一直在业务部门工作,去年10月,我被调到办公室从事文稿服务工作.之前,我的文字功底也得到了领导和同事的认可,可是在这个新岗位上,我始终没有找到写材料的感觉.请问我应该如何着手,提高业务水平?……     

一支将计就计的圆舞

同性相轻 过五关斩六将后,衣着新潮艳丽的前台小姐将我引到办公室,一位戴着金边眼镜的中年男子、自称总经理的人皮笑肉不笑地握住我的手,左右摇晃两下,夹着生硬的普通话说:"欢迎你加入优库网页公司." 我,叶缜,性别女,是新闻学专业的"高材生",从今天开始,我就在这里工作了. 入职以前,有朋友屡次告诫我,港资公司与台资公司要求相对严苛.然而我已待业整整三个月零十一天,总算有家新成立的公司接纳我,何况还是家网页公司!看着每日新增的上网用户,我对网页公司的前景抱着十二万分的热忱和信心——尽管我连初始制作都不懂. 办公室简洁的布艺沙发上整齐地坐了七位年轻男女,包括我和新认识的杨岚.总经理盛气凌人地扫视一圈,宣布:"给你们一晚上实习时间,自己想办法学会网页制作,明天带样品来看,合格的人可以留下来."     

所有的优势都是脆弱的——专访湖南广播电视台台长吕焕斌

CE:你到任湖南广播电视台台长已有3个月,媒体都称之为"吕焕斌时代",你这几个月的感受是什么? 吕焕斌:那是媒体的称呼,我也是个老人.湖南电视有的特点我也有,湖南电视有的缺陷我也有,谈不上超越.所以我也怕说新时代这个东西.我肯定无法开创一个新时代. 现在电视的竞争非常激烈.突破越来越难.电视没有新的样式,如果说以前娱乐节目大家还做得不够,现在基本没有什么空白需要你去填补了.大家都是在追求一种品质,这种品质应该是深化各种细节,未来会走向一个高度专业和品质化的比拼.     

职场升迁小九九

几个升迁无望的人 朱彤(男,32岁):我是进入公司后,才知道有个王副总经理是我老乡.开始那阵子,他常热情地邀我到家里吃饭.可半年过去之后,我发现公司里的同事对我总是不冷不热的.有人背后说我是通过那位老乡开后门进入公司的.最要命的是,这位老乡大哥在公司里声誉不好,而我此前一点也不了解,就这样我不明不白地陪他形象大损.     

培训管理要诀:严、细、实、新

管理是企业永恒的主题,职工培训工作的效果也要通过管理来实现.特别是在培训工作战略和年度计划已经确定的情况下,通过"严、细、实、新"的管理,从细节上提升培训管理的质量,显得尤为重要.我们锦州石油化工公司培训中心承担着职工培训工作的组织管理与实施工作,多年来,在实践中坚持培训"严、细、实、新"管理,取得了可喜成绩.     

新办公司忧患录

近几年来,随着我省省级机构改革的深入,社会主义市场经济的发展,新办公司如雨后春笋般地出现。新办公司的成立解决了机构改革中部分人员的分流问题。为了促进新办公司的健康发展,近两年我局安排力量审计了在穗的省属21家新办公司,其中国有企业16家,集体所有制企业5家,涉及多个部门和行业。此外,我们在开展其他审计项目中,也注意审计了其下属的新办公司。从审计情况看,大多数新办公司的现状和发展前程不容乐观。这些新办公司在产权关系、管理体制、内部机制等方面,主要存在以下几个问题: