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本文结合中国VC业务实践,提出“中国生态链VC”的概念,并将其分为企业平台VC、资源整合VC和组合战略VC,认为不管是在获取投资机会和尽调,还是在投后管理和退出的多重流程中,相对传统的做法都有所改进。且认为中国生态链VC的发展标志着中国创投业已显著转变并超越西方传统VC,是中国作为强国的一种表现形式,为创业投资艺术的新范式和突破铺平了道路。 相似文献
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凭借在业内公认的“快、准、狠”,最早涉足中国VC业的IDG在VC圈中已经成为一种标志——一次次的VC浪潮,惟它屹立不倒。面对新一轮扑面而来的VC热潮,IDG合伙人杨飞的建议只有两个字:冷静。他认为,目前中国的VC业面临着一个新的发展周期,如果过分渲染并使其上涨加速的话,那么波峰将会很快到来。 相似文献
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找VC融资是一件“请神困难,送神更难”的事,创业者在决定找VC之前,要先了解VC的需求,还要对着镜子审视一下自己.掂量掂量公司能不能做到万里挑一、满足VC的胃口 相似文献
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通过沟通.如果VC对你的企业感兴趣,为了保证双方合作的顺利进行,VC会提供一份投资协议条款(Term Sheet)。谈判达成了一致意见并签署后,接下来他们就要做详尽的调查,即尽职调查。另外,企业在选择VC前也应该做充分的尽职调查。创业者应该在接受某家VC的投资之前.尽可能多地了解这家VC的情况 相似文献
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基于2010-2013年我国创业板上市企业的并购事件,本文探讨了风险投资(VC)对企业并购绩效的影响。研究表明,相比于无VC支持企业,VC支持企业在并购宣告后的短期绩效和长期绩效均显著更好。伴随着VC参与度(持股机构家数和持股比例)的提高,企业的并购绩效显著上升。高声誉VC支持的企业并购绩效显著优于低声誉VC支持的企业。本文进一步给出VC提高企业并购绩效的作用机制的解释(1)VC可以缓解并购中的信息不对称,降低并购溢价;(2)VC可以增强并购后企业的内部控制有效性,优化并购后的资源整合,提高了并购绩效。结论是:VC机构的监督功能在被投企业上市后的并购活动中发挥了正面作用。相应的政策建议是大力推动VC行业发展、并引导VC参与企业的并购重组。 相似文献
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《会计研究》2017,(6)
基于2010-2013年我国创业板上市企业的并购事件,本文探讨了风险投资(VC)对企业并购绩效的影响。研究表明,相比于无VC支持企业,VC支持企业在并购宣告后的短期绩效和长期绩效均显著更好。伴随着VC参与度(持股机构家数和持股比例)的提高,企业的并购绩效显著上升。高声誉VC支持的企业并购绩效显著优于低声誉VC支持的企业。本文进一步给出VC提高企业并购绩效的作用机制的解释(1)VC可以缓解并购中的信息不对称,降低并购溢价;(2)VC可以增强并购后企业的内部控制有效性,优化并购后的资源整合,提高了并购绩效。结论是:VC机构的监督功能在被投企业上市后的并购活动中发挥了正面作用。相应的政策建议是大力推动VC行业发展、并引导VC参与企业的并购重组。 相似文献
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很多公司融资失败,不是因为这些公司没有吸引力,而是创业者不了解VC,不知道VC是怎样运作、怎样判断项目等。而且,最重要的是,他们不了解向VC融资的流程向VC融资是很费时间的,快的三个月,慢的要一年以上,通常六个月是比较常见的。因此,对于创业者来说:至少要留好六个月的现金余量,不要融资过程刚进行一半,公司就没钱了。预计年中需要钱的话,年初就要开始融资。而且,VC知道你现金流有问题的话,会拼命压低价格的。还要做好思想准备, 相似文献
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邓锋:如何看待VC应该投资追风口这个事儿?
刘星:VC应该去发现风口,然后想办法帮忙把风口搞大一些,因为VC最后要赚钱,本质是两件工作,一是发现价值,二是创造价值.发现价值是要在别人还没有发现潜质的时候首先看到. 相似文献
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VC圈里鱼龙混杂,真真假假的VC,真真假假的融资顾问,他们可能是你创业路上的好伙伴,也可能是在你最困难的时候背后捅你一刀的人 相似文献
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创业者在跟VC的接触中,常常被VC忽悠了。VC常用的有十大忽悠用语,可备创业者在融资时参考使用,明白自己的处境,不要被VC忽悠之后还说“谢谢!” 相似文献
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VC投资到一家公司之后,毫无疑问,他首先带来了现金,这正是很多创业企业最急迫需要的。对于不同的VC,他们的钱都是一样的.同等数额的现金.这家VC的不可能比别家VC的值钱。那对于创业者来说,不同VC之间的区别在哪里呢?这就是VC这个词背后另外一个解释了:ValueCombined,畏口附加价值。 相似文献
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