供应链采购中的供应商质量管理

在供应链环境下,需方企业必须加强对供方企业的质量管理,才能保证自己产品的最终质量.企业从选择供应商开始就应将供应商纳入整个供应链质量管理系统之中,对供应商的质量管理和控制系统进行认真的评估.如何对供应商产品实施有效的质量控制,提高供应商产品质量是企业迫切需要解决的问题,也是完善企业质量管理体系和长期稳定生产优质产品的一个根本途径,有助于提高顾客的满意度、增强企业的竞争力并赢得市场.     

影响焊接质量的五大因素

“以质量求生存”是每个企业都熟知的道理.企业只有生产出优质价廉的产品才能生存与发展.作为连接结构件的主要机械加工手段一焊接,它的质量直接关系到产品的质量.为了保证焊接质量应抓好“人、     

建筑施工质量管理体系的应用分析

质量是产品的灵魂,是企业的生命.建筑施工企业产品的质量不仅关系到施工企业的生存发展,更关系到国家的利益和人民群众的生命财产安全.近年来,随着建筑行业不合格产品的产生,豆腐渣工程的出现以及施工质量安全事故发生,工程质量引起了人们的广泛关注,国家和建筑施工企业对工程质量越来越重视,并开始将构建和充分应用建筑施工管理体系提上日程.在国家质量管理体系及ISO9000标准指导下,大多数施工企业建立了自己的施工质量管理体系,但目前我国施工企业建筑施工质量管理体系还不完善,在质量管理体系的完善和应用方面还存在许多制约因素和亟待解决的问题.本文将在简述施工质量管理体系意义概念和内容的基础上,对目前建筑施工质量管理体系应用方面存在的问题进行分析,从而有针对性的提出解决问题的对策.     

浅谈建筑企业质量管理

随着市场经济的发展,产品的质量越来越成为一个企业生存之本.工程建筑,作为一个特殊的产品,他的质量也同样决定着一个建筑企业的生存的同时,也直接关系到消费者的生命和财产的安全.     

浅谈房地产企业的现场质量管理

在日益激烈的市场竞争中,产品的质量越来越成为关系到一个企业能否生存和发展的命运攸关的问题.只有高质量的产品,才能在市场竞争中站稳脚跟,拥有市场竞争能力,因此,质量管理已成为现代企业管理中最重要的组成部分.     

成本控制与标准化

<正> 全面质量管理一个显著特点就是讲究产品的经济性,讲究企业产品的整体的质量效益经济效益.因此,成本管理,成本控制是企业的发展,企业产品的开发和生产关键。成本是企业为生产和销售一定种类数量的产品所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。企业成本是一项综合性的经济指标,在企业内部,产品开发,设备     

浅谈实现机械类产品制造企业质量过程控制的要点

质量过程管理是机械类产品制造企业重要的管理手段,可以有效解决机械类产品制造企业在运营过程中各种问题,并支持机械类产品制造企业提升经营水平和管理能力,是一种先进、实用的质量管理措施,机械类产品制造企业应该加强质量过程控制的相关研究和探索。本文说明了机械类产品制造企业质量过程控制存在的问题,提供了机械类产品制造企业实现质量过程控制的措施,希望对机械类产品制造企业的管理和实践起到参考和借鉴的作用。     

产品质量成本控制研究

随着我国的经济的飞速发展,人们的生活质量逐渐的提高,人们对于产品的质量的要求也不断提高。现阶段我国市场的竞争力十分激烈,企业必须要提高自身的产品的质量,才能够在这种竞争激烈的环境下生存下去。产品的质量成本的控制对于企业来说十分的重要,企业加强产品的质量成本的控制,在很大的程度上可以提高企业的竞争力,以及企业产品的质量。本文主要对产品的质量成本的控制进行了分析。     

国际生产分割、中间投入品进口和出口产品质量

在生产链条高度细分的全球化背景下,中国提高国际生产分割的融入程度是否能提高企业的出口产品质量呢？研究表明,国际生产分割比例与我国企业出口产品质量的提升之间存在倒U形关系,即单纯地进口国外的高质量中间投入品或单纯地引进技术对我国企业出口产品质量的提升存在“拐点”.在产品水平质量差异很大的行业中,企业使用外国中间投入品对企业出口产品质量的提升幅度要小于产品水平质量差异小的行业.在加工贸易方式下,国际生产分割比例越高,企业使用来自OECD国家的中间投入品则越多,其出口的产品质量也就越高.为了中国外贸的转型升级,政府不仅要鼓励企业进口国外高质量的中间投入品,更重要地是要推动本国生产零部件等中间投入品的企业的自主创新;鼓励企业增加R&D和技术方面的投资,并升级整个供应商体系和下游的生产商体系,从而改善本国中间投入产品质量.     

企业质量成本的评价

企业经营的最主要目的是实现企业价值最大化、股东利益最大化,而企业价值最大化就是体现在企业的持续盈利能力.不顾企业的持续盈利能力而片面强调质量,提高产品质量的同时提高了成本,如果产品的竞争力不是得到提高反而是削弱,市场份额不是增加反而减少,结果经济效益及社会效益降低,质量成本管理便是走入了误区.因此,如何科学地评价质量成本,是质量成本理论的重要课题.     

增加技术含量是企业提高效益的重要一途

<正>一是通过应用高新技术,研制、开发、生产高新技术产品,提高产品科技含量和知识含量,增加产品附加值.在市场竞争形势下,一项新技术的应用,一项新产品的开发,不仅标志着一个企业的兴衰,而且是检验企业经济工作的重要标志.企业产品开发、质量水平、市场占有率、经济效益,无一不是通过产品体现出来.     

园林产品全面质量管理的方法之探析

园林产品与其他商品一样,具有一定的经济价值,因此,在市场经济体制下,要提高园林企业的市场竞争力与综合实力,提高园林产品的质量管理是行之有效的一个方法之一.文章重点探讨在园林产品的管理中,如何实现全面质量管理的方法及途径.     

工程监理中质量与安全控制的研究

随着我国改革开放的不断深入,综合国力不断增强,给建筑施工企业带来了巨大的商机.建筑产品的质量事关社会的公众利益和公共安全.因此,作为建设工程的参与者必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程质量.当今社会是一个竞争日趋激烈的社会.不注重施工质量管理,不着力打造企业品牌,就不可能赢得市场,企业最终被市场所淘汰.     

浅析加强建筑施工项目质量管理的建议

建筑产品的质量主要取决于过程施工的质量,也是企业争取用户、占领市场、企业发展的根本保证.目前,我国建筑施工企业的施工质量不高是不争的事实,虽然我们很早就提出了"百年大计,质量第一"的方针,面临前所未有的机遇与挑战,提高施工的质量就成了亟需解决的问题,本文对此进行了探讨.     

基于质量管理视角的人力资源管理

随着社会的发展,人们在追求产品丰富度的同时,也越来越重视产品质量.市场竞争围绕质量管理展开,全社会也逐渐形成越来越浓厚的质量文化氛围.在企业生产和服务质量形成的诸多要素中,人员的质量在企业产品质量中起着重要作用.因此,如何基于质量管理视角进行人力资源管理显得越来越重要.本文首先阐述了人力资源管理与质量管理之间的关系,然后提出了基于质量管理视角的人力资源管理策略,以期为企业运作提供更加贴切的方向.     

谈沥青路面施工中的成本管理

在激烈的市场竞争中,施工企业能否在竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为业主及社会提供质量好,工期短,成本低的产品.     

我国企业质量管理分析

在竞争激烈的市场申，只有高质量的产品才能站稳脚跟，质量低劣的产品必将被淘汰，产品的质量直接关系到企业的生存与发展的问题，质量管理工作已成为企业管理的最重要的组成部分。提高企业的质量管理水平，推动企业科学管理，有利于实现企业持续发展，促进社会进步。     

卷烟质量风险管理研究

随着经济的增长以及人们收入水平的提高,消费者对产品的质量越来越重视.作为卷烟生产企业,为了适应市场的要求,必须对生产过程中的卷烟质量风险进行管理.文章通过对质量风险管理中风险识别、风险衡量和风险控制以及评价等阶段较为详细的论述后,提出加强卷烟质量风险管理措施,以期为卷烟生产企业的卷烟质量风险管理提供参考.     

建筑施工企业的质量管理控制分析

随着我国建筑业的飞速发展,建筑施工企业面临的竞争越来越激烈,加之人们生活水平的进一步提高,对建筑产品质量的要求也随之增高.建筑工程质量的优劣,不仅涉及到建筑产品的适用性、经济性,而且还关系到其安全性,直接影响着建筑施工企业的生存和发展.因此,提高工程施工的质量,打造精品工程既是市场竞争的基本要求,也是企业自身生存和发展的需要.基于此,本文就针对建筑施工企业的质量管理控制进行分析探讨.     

促进企业质量管理,提升企业经济效益

企业的生产设备、产品、工作人员、领导体系等都属于质量管理的一个层面,只有将这些内容都重视起来,促进相应的质量管理手段,才会为企业不断地创造可观的经济效益.本文通过论述化工企业质量管理的重要意义,分析其中存在的突出问题,并就促进质量管理、提升经济效益提出若干合理化对策.