国有企业财务风险管理对策浅议

随着国有企业市场经济主体地位的确立，在发展过程中面临着越来越多、越来越复杂的财务风险。这些风险一旦发生就会给企业经营造成不同程度的冲击，并进而直接影响到整个国家的经济发展和社会稳定。所以国有企业必须制定与实施对自己最有效的风险管理技术，尽量避免可能出现的不利后果，减少可能的损失，维持企业正常的经营活动。[第一段]     

财务风险管理研究探析

风险管理概念提出三十多年来,经过不断检验、修正和完善,现在已发展成为一门管理学科,并备受企业和各国政府重视。企业风险管理可以使现实财务损失和损失的影响度最小化。作为风险管理核心组成部分的财务风险管理也伴随着风险管理全球性运动的兴起而备受世界各国理论界和实务界的重视,本文对其研究现状进行了深入探讨。     

加强财务风险管理的几种方法

企业由计划经济步入社会主义市场经济后,在成为独立的生产经营者的同时,还要独立承担风险。因此,必须正视风险,建立健全企业风险管理机制。企业所面临的风险主要有经营风险和财务风险两类。经营风险是指生产经营的不确定性带来的风险,也叫商业风险:财务风险是指因借款而增加的风险,是筹资决策带采的风险,也叫筹资风险。 所谓财务风险管理,是指企业在充分认识所面临的财务风险的基础上,采取相应措施,对风险进行控制和处理,使财务风险得以减少或避免。财务风险的     

加强企业内部财务风险管理的对策

1．从微观企业收益状况考察财务危机。首先，从微观的企业收益来讲，有三个层次：其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。其二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益。如果从开始经营收益就已经呈现亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成净资产增加，如     

建筑施工企业加强财务风险管理的对策探讨

当前,国际国内的市场环境更趋复杂多变,我国建筑施工企业也面临着前所未有的风险挑战,法律风险、政策风险、财务风险等影响着企业的生存和发展。其中,财务风险直接影响到企业发展的质量和效益,需要建筑施工企业高度重视。本文针对当前建筑施工企业财务管理中的风险和问题进行了分析,并提出了相应的改进对策,以期为建筑施工企业财务风险管理提供有益的借鉴。     

加强旅游饭店财务风险管理的思考

财务风险是旅游饭店各方面风险的集中体现,加强财务风险管理,可为饭店进行全面、有效的控制其他风险提供条件。同时,旅游饭店为了提高资金运动的连续性、稳定性和效益性,也必须加强风险管理,最大限度的减少     

简析企业并购中的财务风险管理

我国经济的持续上涨为企业的发展提供了广阔的空间和机遇。为了保证企业在激烈的市场竞争中稳定前行,企业需要不断扩张发展规模。而并购已经成为当前各大企业扩张规模的重要方法。但是,企业在并购过程中会影响到财务工作,如果处理不当会引发一系列财务风险,不仅不利于企业并购的有序完成,还会使企业面临巨大的经济损失。因此,本文针对企业并购中的财务风险类型进行具体阐述,并分析其存在的风险因素,从而提出有效的财务风险管理措施。希望通过本文的论述能够为相关人士提供参考和借鉴。从而为企业顺利完成并购奠定良好的基础,促进企业实现可持续发展的目标。     

企业战略与财务风险管理之我见

对于发展中的企业来说,需要做好自身的财务战略风险管理_l二作,一般可以通过如下的方法来强化自身的财务风险管理能力。财务战略主要考虑资金使用和管理的战略问题,并以此与其他性质的战略相区别：企业战略与财务风险的密切关系,使得不同的战略选择将极大影响财务风险管理的成败。     

论财务结构与财务风险管理

财务是一个开放性的系统，它在按自己的轨迹运行的同时，又不断与外部环境发生关系，引发财务风险的因素也来自于企业内部和外部，从而产生系统性风险和非系统性风险。系统性风险是对全社会所有公司的财务经营都产生影响的共同性风险。一般来讲系统性风险是企业不可规避的风险。非系统性风险是由于特定经营环境或条件的变化引起的不确定性。非系统性风险是公司特有的风险，主要表现在经营风险和筹资风险。财务风险控制所要达到的主要目标是为了保持财务状况的良好。     

现代企业理财财务风险管理略谈

随着经济的不断发展,现代企业在理财过程中面临的财务风险也越来越复杂,本文通过分析财务风险的成因,总结出一些有效的财务风险管理措施。     

浅谈企业的财务风险管理

财务风险作为一种信号，能够全面综合反映企业的经营状况，财务风险管理已成为企业管理的一个重要课题。本文从企业的外部和内部两个方面对企业财务风险的成因进行分析。并对如何加强企业财务风险管理提出切实可行的措施。     

企业应加强无形资产全面风险管理

1.无形资产风险的识别。无形资产风险的识别是指通过密切关注企业所处的经济环境中与企业利益相关者的重大经济变量变化,从定性的角度运用各种方法全面剖析企业经营活动可能面临的各种无形资产风险及其形成的原因。形     

加强企业财务风险管理

一、企业财务风险的种类 企业财务风险按收支活动过程可分为筹资风险、投资风险和收益分配风险。     

强化财务风险管理 规避企业财务风险

一、加强财务风险管理的必要性企业想在竞争激烈的市场中生存和发展,必须建立健全的财务风险防范体制,加强财务风险管理,其必要性具体体现在:(一)提高经济效益、促进自身发展财务风险存在于企业经营活动全部过程中,涉及资金流动的各个环节,它是客观存在不可避免,具有损失     

建立财务评价体系加强企业财务风险管理

产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物。因此,加强企业财务风险管理,建立和完善财务预警系统极其必要财务评价作为一种信号,能够全面综合反映企业的经营状况,经营管理者通过进行经常性财务分析,可以防范财务危机,建立预警分析指标体系,并进行适当的财务风险决策。笔者以xx公司为例,就建立财务评价体系、加强企业财务风险管理作一探讨。     

加强财务管理应做好财务分析工作

财务分析工作是财务管理的中间环节，在财务管理中起着承上启下的作用，它既是已完成财务活动的总结，又是财务预测的前提。财务分析是以企业财务报告及其它相关资料为主要依据，对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析，掌握各项财务计划的完成情况，反映企业在运营过程中的利弊得失、发展趋势，从而为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。财务分析工作一般分四个步骤进行：     

物流公司财务风险管理研究

近年来,在全球经济一体化的背景下,每个行业都在寻求新的发展机遇,同时面对的市场竞争也越来越激烈。科学合理的财务风险管理可以使物流企业降低财务风险,减少损失,保障企业日常经营活动正常进行。因此,本文首先分析物流公司在进行财务管理时遇到的主要风险,接着指出物流公司存在财务风险的原因,最后提出针对性措施,旨在有效提高我国物流企业的财务风险管理水平,促进物流企业稳步发展。     

现代企业理财财务风险管理略谈

随着经济的不断发展,现代企业在理财过程中面临的财务风险也越来越复杂,本文通过分析财务风险的成因,总结出一些有效的财务风险管理措施。