“中国制造”加入联合国采购面临的困局

近年来,虽然我国每年直接向联合国采购机构提供商品和服务总量不大,但同时大量"中国制造"的产品却通过第三国或其他渠道转入联合国采购系统,使中国企业减少了与联合国机构合作的机会。据报道,2006年联合国94亿美元的采购大单中,     

如何分得联合国采购"一块蛋糕"

随着中国改革开放的深入和综合国力的增强,这几年越来越多的中国企业注意到这样一个新的国际合作渠道——联合国采购。近年来中国每年直接向联合国采购机构出口的金额在3000万美元上下,只占联合国全球采购总额50亿美元的7‰左右。     

350亿美元：联合国推出采购蛋糕

在2004车5月25日召开的政府采购与联合国采购推介套上，商务部中国国际经济技术交流中心主任助理董洪为参会代表详细介绍了联合国采购的相关事直、商机、以及企业如何成为联合国供应商等问题，与会代表对联合国采购充满兴趣。     

“中国制造”受挑战？

总部位于美国德克萨斯州Austin的全球战略智库Stratfor公司在2013年7月30日的最新报告中指出，“凭借低工资征服全球市场的中国发展时代正在终结，因为如今出现了其他工资更低并具备有利条件的国家。”     

谁来分享联合国采购大蛋糕

广东贸促会不久前传出喜讯:万和、亿龙、康宝等10家顺德企业从联合国订单中分到了一杯羹,为联合国开发计划署等多个部门提供电器、汽车制品、家居用具等产品。对于这张上亿美元大单,顺德企业大规模“掘金”,为中国其他企业展示了新的生财之道。2005年9月24日举行的2005联合国采     

加入联合国采购,进军国际市场

近年来关于联合国采购与中国企业之间关系的话题逐渐多了起来,但如何进入联合国采购市场并解决相关的多边贸易问题,却是国内许多企业,特别是中小企业所不了解的。怎样才能成为联合国采购指定供应商,如何获得联合国采购最新信息,如何参与竞标,如何获得订单等内容则是国内企业普遍关心的话题。     

给“中国制造”更多尊重

“中国制造”的产品在全球市场有独特的竞争力,却并未都得到各国消费者和公众的足够尊重。不少国人也在反思“中国制造”的不足,要求以“中国创造”来替代“中国制造”。我们则应公正地对待“中国制造”,给“中国制造”更多的尊重。     

中国制造“掘墓”日本制造？

一条象征“中国制造”的蛟龙凌空飞舞．一艘有“日本制造”标志的轮船即将倾覆．轮船上的人乘小船惊惶逃生。这是日本著名财经杂志《日经BP》在2004年一期封面漫画．大抵代表了日本制造业此时的心态。     

如何增加在联合国采购中的直接份额？

联合国近几年的采购额连年攀升,2004年近70亿美元,2005年83．37亿美元,2006年94亿美元,2007年可望超百亿美元。但在联合国采购的订单中，中国企业所占的直接采购份额虽然每年有所增长，但在联合国采购总额中的占比却少得可怜，2004年约占0．51g，2005年占1．01%,2006年8870万美元,只占0．94％。一直在1％左右的范围内徘徊。     

要变“中国制造”为“中国创造”

一边是我国的基本国情已经从农业大国转变成工业大国，工业贸易排名世界第三位，世界制造中心正在向中国转移；一边是中国制造业“大而不强”，仍然处于全球产业链的最低端，竞争力仅局限在不断压低劳动力成本上。在现代国际经济秩序中，利益的获得已经不仅仅取决于生产能力和生产量的大小，品牌及创新技术的缺失，使中国制造业的“世界工厂”之路征途漫漫，品牌、研发、销售渠道、细分产业等竞争要素已经成为我国制造业面临的重大课题。     

9月“中国制造”暂离衰退阴影

2008年9月，CFLP中国制造业采购经理指数（PMI）为51．2％，比8月份上升28个百分点。该指数前两月一度回落到50％以下，9月份再次回升到50％以上。     

联合国正加大在中国直接采购份额

联合国采购司近日在浙江省宁波市举办“联合国采购对接说明会”，50余家中国企业和联合国采购司面对面洽谈，联合国采购司有关人士说，联合国正加大在中国的直接采购份额。     

冲破“中国制造”的“牢笼”

<正>虽然中国已享有"世界工厂"的美誉,但是中国制造环节仍然处于全球产业链的低端,中国企业所赚取的只是微薄的加工费。眼下,能源、原材料、出口退税调整、加工贸易新政、人工成本、人民币升值和贸易壁垒等因素已经使单纯依靠价格优势取胜的中国制造业面临严峻考验。面对成本优势正在或已经丧失的难题,传统意义上的中国制造业亟待寻找一条新的生存路线。     

中国制造：凭什么“走出去请进来”？

“中国制造”，就是新的市场环境对企业的客观要求，在复杂多变的竞争环境下企业本身对于市场本质的深刻认识和理性选择。市场环境的瞬息万变，使中国企业自身品牌的营销各个环节有了全新的演绎。     

“中国制造”承受之重

“生存——为什么生存，如何才能生存仍然是中国企业亟待解决的课题。基于此，抛开对完美的苛求，《生存》的价值凸显。”     

中国企业如何分切国际采购大蛋糕

联合国采购的大蛋糕 2004年,联合国在中国直接采购的金额占联合国总采购金额的0.51%;2005年这一比例则为1.01%;到了2006年,联合国在中国直接采购的金额只有约8870万美元,下降到0.94%.     

从中国制造到中国创造

“中国制造”正越来越多地走向世界，这一现象体现了中国国力的提高和中国企业参与全球竞争的能力，但21世纪的世界经济是创造力经济，具有创造精神的企业，才最有可能成为国际市场上的赢家。[编者按]     

美泰道歉与“中国制造”误区

"美泰所召回的玩具绝大部分是由于美方设计缺陷所致,而不是中国制造商的问题。"9月21日,北京。全球知名玩具企业美泰公司的全球业务行政副总裁迪汤姆就美泰玩具召回事件向中方郑重致歉,美泰愿为召回负全面责任。。他还说,对由此引起的中国制造业形象受损,美泰充分理解并表示道歉。     

“零零吃”进口零食国内分销策略分析

近几年来,跨境电商的快速发展加速了国内进口零食的扩张,世界各地的食品,凭着包装精美、滋味曼妙无比,悄然来到中国并受到中国消费者的青睐。俗话说一招鲜,吃遍天,这一新兴的行业必将在中国市场如鱼得水!本文采用理论与实际相结合的研究方法,分析进口食品在中国市场的分销策略,阐述进口食品行业在中国的发展现状并展望了本行业的未来发展前景。