中国商界近期热点要闻

<正>商政老凤祥豫园涉嫌金价操纵遭上海发改委调查据人民网7月18日报道,记者从多个渠道证实,包括上海老凤祥、豫园商城在内的多家上海金店正被国家发改委价格监督检查与反垄断局调查。调查主要针对老凤祥等上海金店通过"上海黄金饰品行业协会"平台,垄断上海黄金饰品零售价格。截至发稿,调查取证阶段基本结束,上海多家金店已向上海市价格监督与反垄     

上市企业盈利能力研究——以老凤祥为例

老凤祥成立于1848年,在国内珠宝首饰行业高速发展的同时,老凤祥已率先走出大陆市场,品牌价值在全球竞争中位居前列,入围人民日报“中国品牌发展指数”。本文通过评判6个关键指标对老凤祥的盈利能力进行分析。     

凤凰涅槃 重生翱翔——独具历史厚重感的老凤祥

老凤祥历经158年历史．有过展翅高飞的辉煌，也有过坠地不起的遭际。在这风风雨雨的一个半世纪中，有名的银楼金店不乏老凤祥一家。时光流逝，大浪淘沙，老凤祥品牌传承至今，独树一帜，这其中有着多少玄妙的故事!     

浅析中国珠宝企业品牌之殇

我国珠宝行业品牌众多,但在2007年《蒙代尔全球珠宝100强》[1]榜单上,中国珠宝品牌却仅有老凤祥一家,也仅仅是排在了第91位。其实我国珠宝企业自始至终都不缺少品牌概念,但却无法在国际市场占得一席之地,其中主要原因就是缺乏自信,管理滞后和投入不够。     

上海老凤祥钻石加工中心有限公司

上海老凤祥钻石加工中心有限公司是由上海工艺美术总公司、上海老凤祥有限公司、若干自然人等多元投资组建的都市型企业。现有职工200多人,注册资金3500万元。     

谈谈首席财务官的职责

美 国《财富》杂志曾在一篇题为“顶级的首席财务官”的封面文章中指出 :一种新的岗位———首席财务官 (ＣｈｉｅｆＦｉｎａｎｃｉａｌＯｆｆｉ ｃｅｒ ,ＣＦＯ)正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化 ,这些首席财务官正在参与公司经营的全过程 ,包括制定公司的发展战略 ,领导公司进行自身变革 ,并以一种真正的的伙伴关系同首席执行官一起进行决策。我国正在建立市场经济体制 ,也即将迈入世界贸易组织的大门 ,与国际接轨 ,借鉴国外先进管理经验 ,建立一套适应市场经济需要的财务管理体制 ,加强理财活动 ,规避财务风险 ,提高资金利…     

新媒体环境下老凤祥品牌提升策略研究

新媒体环境下珠宝品牌营销蕴藏市场无限,越来越多的珠宝企业意识到进行网络营销的必要性,也有越来越多的企业以各种不同的形式,不同程度地参与进来。通过对当前老凤祥品牌策略的分析,探讨阻碍品牌发展的原因进而提出新媒体环境下相应的提升策略。主要是从品牌形象年轻化、采用多元化的网络推广手段等方面着手,通过新媒体建立消费者与企业之间的交流平台,实现点对点精准传递企业品牌文化、精神内涵的传播目标,促进品牌的忠实客户分享品牌体验,有力提升品牌诉求、品牌知名度和品牌美誉度,增加消费者对老凤祥的认购度,扩大消费群体,使品牌走向国际化。     

企业首脑的新角色--CKO

进入21世纪，迎接知识经济的挑战已成为全球性的发展战略，并凸显为现代企业管理创新与发展中亟待解决的重大问题。在CEO(首席执行官)、CIO(信息主管)等泛滥成当代人耳熟能详的名词的今天，当代企业管理中又出现了一个名为CKO(Chief Knowledge Officer)的职位，即知识首脑、首席知识官或知识总监。世界上诸多国际著名企业和跨国公司，包括微软、IBM、英特尔、美国宇航局、摩托罗拉等，为保证企业稳定发     

CKO们的幸福生活

以知识管理为核心的企业管理和发展战略已成为理论界和企业管理界的共识，包括微软、IBH、英特尔、美国航天局、摩托罗拉、施乐和福特公司在内的许多国际著名企业为保证企业稳定发展纷纷实施知识管理，并设立了首席知识官(Chief Knowledge Officer,．CKO)一职，新一轮的管理变革浪潮席卷全球。     

浅析2007年美国企业首席执行官的薪酬水平、激励方式

分析2007年美国企业首席执行官的薪酬水平、激励方式，了解美国企业领导管理阶层薪酬和激励。     

人力资源峰会 人力资源——创造商业价值

全球著名的人力资源管理专业协会——Society for Human Resource Management(SHRM)将举办首届"SHRM China人力资源峰会"。主要演讲人:Kevin Rubens HRPS理事会主席冉毅波博士GPHR、HRMP SHRM China首席运营官兼董事总经理吴江教授中国人事科学研究院院长Robert Garcia SPHR、GPHR、HRMP SHRM全球业务总监峰会主题:峰会将汇聚众多全球卓越演讲嘉宾以及跨国与本土企业人力资源管理精英,热议的主题是提升人力资源作为企业战略业务伙伴的胜任力和服务能力,提高劳动生产率和人力资本的投资回报率,强化对企业经营的直接贡献,支持企业通过变革、创新,获得可持续发展。     

泰康人寿中产阶级家庭的幸福使者——访泰康人寿董事长兼首席执行官陈东升

<正> 陈东升:现任泰康人寿保险股份有限公司董事长兼首席执行官。毕业于武汉大学,经济学博士。曾长期在对外经济贸易部、国务院发展研究中心等国家宏观经济研究部门从事经济研究工作,首创"中国500家最大企业"评价,在企业界影响深远。1993年创建了中国第一家具有国际概念的拍卖公司——中国嘉德国际拍卖有限公司。1996年组建泰康人寿保险股份有限公司。我们的主营业务是"人寿保险"今天,如果你问及陈东升的"主营"业务是什么,他会毫不犹豫地以泰康人寿董事长兼首席执行官的身份出现。这位管理着全国29个分支机构、16万员工的首席执行官经常奔走在各个省份,不仅是管理者,还经常充当泰康的首席推销员,向社会推销保险,向客户推销泰康,向员工推销经营的理     

国际在海尔

在海尔，首席执行官司张瑞敏是绝对的灵魂人物，公司各种重大决策都是在他的领导下产生的，海尔管理团队的管理能力和公司强大的执行能力对青岛海尔的发展至关重要。     

也谈珠宝业的品牌锻造

<正>引:珠宝业内不乏大鳄:金龙、粤豪、明牌、潮宏基、中国黄金、山东黄金…同样的,珠宝业内也绝不缺乏名牌:老凤祥、千禧之星、戴梦得、简金品、吉盟、周大生…但是,珠宝业内有谁可以挺直身板说,我们是一个"品牌"吗?恐怕很少!笔     

《首席品牌官》内容简介

<正> 这是一本全新解析品牌战略与管理的书。本书从品牌管理职业阶层规划入手,注重战略与方法的双重阐释,提出"首席品牌官(CBO)"这一全新理念。并全面表述了"首席品牌官"的职能与作用,以及对企业发展的重要性。当今中国品牌思想之所以出现一些混乱现象,皆源于没有从"品牌制度经济学"的高度看问题,品牌打造与管理处于无序状态之中。     

再造首席知识官

在一般人眼中，首席信息官的象征意义大于实际作用，尽管知识管理成为不少企业发展战略中不可缺少的一环，但真的要派上用场时候，相信大多数企业会发现自己的知识管理流程还是停留在纸上，而带动这个流程的重要职务——首席知识官还是空缺。     

段永基:风险投资不是"散财童子"

很长一段时间在幕后的北京中关村科技发展股份有限公司总经理兼首席执行官,四通集团公司董事长段永基终于出现在国家信息中心主办的"中国经济50人长安论坛"上,他的话题是"风险投资在中关村"。但今天谈起它,作为新浪董事会成员的段永基似乎更多了一份厚重,特别是新浪经历着高层的震荡,段永基自然是三句不离本行。     

“狼”也有温情的一面——华为设立“首席员工健康与安全官”的文化智慧

题记:华为设立"首席员工健康与安全官"是一种文化必然。华为狼文化中本身就包含"关爱、温情"的元素。设立"首席员工健康与安全官",进而完善员工保障与职业健康计划,正是华为为了顺应现实需求的变化,而采取的企业文化创新行为,对于彰显华为文化的深刻内涵,更好地凝聚和激励员工、树立良好的企业形象、打造企业的核心竞争力,有着十分积极的作用。     

坚持传承创新 铸就百年品牌--老凤祥创新驱动高速发展

1848年创始于上海的老凤祥是民族首饰业的金字招牌，中华老字号的著名品牌。从2001年到2010年的十年间，老凤祥的销售增长了20多倍，利润增长了70多倍——以将近150亿的年销售、利税收入7．4亿、年均30％以上的高速增长率、60-79亿元的品牌价值，以及遍及全国各地的600多家连锁银楼、     

证明给韦尔奇看

一向被视为企业管理典范的通用电气公司(GE)向来有首席执行官摇篮的美称,《财富》500强企业中有160多位首席执行官出自GE。而落选的 GE 首席执行官候选人则是CEO奇缺的美国企业界竞相争夺的目标。杰克·韦尔奇最终选择了杰夫·伊梅尔特为通用的接班人,而落败者罗伯特·纳尔德利则成为Home Depot公司的CEO。罗伯特·纳尔德利在Home De-pot 取得巨大成功,但他一直有个心愿,就是签证明杰克.韦尔奇选错了人,他才是通用最合适的CEO人选。