坚持技术创新依靠科技降成本

国有企业长期受计划经济的束缚 ,普遍存在技术投入不足、设备老化、装备落后的现象 ,使企业工艺落后 ,消耗增加 ,成本难降 ,效益特差 ,产品缺乏市场竞争力。因而 ,只有加大科技投入 ,坚持技术创新 ,依靠科技降成本 ,积极采用新工艺、新技术 ,降低消耗 ,提高投入产出比才能实现三年脱困的目标。 1 999年冶钢实现降低成本、挖潜增效2 .2亿元 ,一举扭亏为盈 ,正是得益于加大科技投入 ,坚持技术创新。 1 999年冶钢在加大技术创新方面主要作了以下工作 :第一 ,进行科技系统的机构调整 ,为科技人才发挥才干营造良好的氛围。成立以新产品研究为主兼…     

关于钢厂成本问题

钢铁材料仍将是21世纪人类社会最主要的结构材料和产量最大、覆盖面很宽的功能材料。世界钢铁工业将在起伏波动中向前发展,全球钢材消费量将继续增长。钢铁产量的增长量将主要集中在发展中国家。     

依靠科技进步 推进企业节能降耗

<正>今年2月16日的《中国冶金报》刊登中国金属学会题为“谁是2005年的领跑者?”的权威文章,公布了2005年我国钢铁生产指标之最,在电炉生产一栏中,兴澄特钢以235千瓦时/吨名列全国电炉生产综合电耗最低,之前,该学会曾于2004年12月,因兴澄特钢在大电炉炼钢生产中最低的电耗、最低的电极消耗及最高的生产效率,授予兴澄特钢“电炉炼钢杰出贡献奖”,连续获得国家权威部门的肯定和好评,这在钢铁企业中是为数木多的。值此全省建设节约型社会工作会议召开之际,将我公司依靠科技进步,推进企业节能降耗工作向大会作一汇报。     

依靠科技进步促进内涵发展

依靠科技进步促进内涵发展刘锋廷近几年来，随着齐鲁３０万吨乙烯工程各装置的建成投产和生产稳定，齐鲁石化公司及时将工作重点从进行大规模投入调整到加快科技进步、靠内涵发展提高经济效益上来。企业技术水平和整体素质不断提高，经济效益稳步增长。“八五”期间，公司...     

推行综合单价管理是降低生产成本的有效途径

推行综合单价管理是降低生产成本的有效途径徐州矿务局土宅城煤矿黄友静１９９６年以来，为体现市场对企业内部管理的风险和压力，更好地发挥基层生产区队在企业内部管理中的积极作用，促进企业的扭亏增盈，土宅城煤矿从实际出发，全面推行了采煤区队综合单价管理，加大了...     

开展对标增活力 降低成本见成效

<正> 新中国诞生50年间,鞍钢炼铁厂累计生产2.57亿吨生铁,为我国的经济发展做出了重大贡献。五六十年代,无论是生产工艺、设备还是技术经济指标,都曾经走在全国及全世界的前列。改革开放后,随着引进国外先进技术和设备,学习国外先进管理模式,现代化钢铁企业建成投产,鞍钢炼铁厂整体水     

钢铁工业降低生产成本的技术进展

对于钢铁工业来说 ,当今最迫切的任务之一是 ,引进最新的钢铁生产技术 ,降低吨钢生产成本和吨钢投资费用。目前 ,在这方面已取得许多进展。如下简述钢铁工业降低生产成本方面的一些技术进展。　　 一、金属入炉料的可回收性是降低生产成本的基础　　钢铁具有磁性 ,很容易同其他材料分离开。因此 ,钢铁是最容易回收的材料 ,且回收废钢铁过程是最有利于环保和人类健康的技术。新的钢材消费总量中几乎1 /3是采用回收废钢铁作为金属入炉料并主要依靠电炉炼钢技术生产的钢材。　　电炉炼钢技术取得了巨大进展 ,如 ,超高功率电炉、废钢预热技术、…     

降低成本是增强企业竞争力的有效途径

<正> 成本管理在企业竞争力中占有重要地位,抓好了成本管理就抓住了提高竞争力的“牛鼻子”。这就是本钢冷轧薄板厂在实践中的体会。冷轧薄板是本钢新的经济增长点,自从1995年投产以来,这个厂始终把成本管理视为企业的永恒主题,并收到了良好效果。1999年1～9月,单位成本与计划成本相比     

加强成本管理 实施全过程成本控制

我国加入WTO后,钢铁企业面临着市场激烈竞争的挑战。企业只有依靠创新和深化改革,提高自身竞争力,才能应对入世挑战。而降低产品成本,就是企业增强市场竞争力、提高经济效益的重要途径。因此,必须切实转变观念,强化成本意识,从市场出发,增强市场观念、竞争观念和成本效益观念。加强成本管理,实施有效的成本控制,主要是加强事前、事中和事后全过程的控制。一、事前控制事前控制,又叫前馈控制,是主管人员运用所能得到的最新信息,包括上一个控制循环中所产生的经验教训,反复认真地对可能出现的结果进行预测,然后将其同计划要求进行比较,从而…     

浅谈标准成本管理

随着全球经济一体化和我国加入世贸组织,冶金企业之间的竞争日益加剧。大多数钢铁企业战略目标定位于低成本策略,成本管理已成为业内关注的焦点,美钢联、新日铁、浦项等世界级钢铁企业均采用标准成本管理模式。伴随网络信息技术的普     

降低生产成本 提高经济效益

近两年,我国经济增长速度放缓以及煤炭价格下降,对煤矿的生产经营产生了较大影响,如何通过降低生产成本,提高经济效益,对于企业来说愈发重要。韩城矿业公司下峪口煤矿针对种种导致生产成本居高不下的原因,制定了符合煤矿实际的降本增效措施,通过技术创新,严格落实责任目标,取得了良好的效果。     

依靠科技进步推动企业发展

邢台发电厂以搞好安全生产为中心,以依靠科技进步促进企业腾飞为目的,广泛开展学科技、用科技和科技攻关活动,收到显著效果。两年来,职工提合理化建议３３５９条,被采纳实施的有２６３６条,完成技术攻关２８６项,进行革新发明、技术改造９５２项,为厂争创效益１６...     

抓住买方市场时机 大力降低采购成本

<正> 近年来,在钢材市场低迷、售价不断下滑的同时,钢铁企业的上游产品原燃材料市场也面临着买方市场和价格下跌的形势。钢铁企业如何抓住买方市场的有利时机,大力降低采购成本,对消化钢材售价下降带来的效益损失将发挥重要作用。鞍钢1999年外购原燃材料采购成本比上年降低3.3亿元,降低率达到6％,降低额占全年成本降低总额的34％,成为降成本的一个主要方面。     

依靠科技进步促进电网发展

华北电力调度局是华北电网运行调度的指挥中心，担负着华北电网调度运行及方式、继电保护、通信、自动化专业的生产运行和专业技术管理工作。“九五”期间，随着华北电网装机容量的增加和网架结构的加强 ,对电网安全、可靠、经济运行和科学管理都提出了更高的要求。同时，以“厂网分开”为主要内容的电力体制改革的推进，给电网调度工作带来了前所未有的机遇和挑战。“九五”期间，调度局充分发挥科学技术的先导作用，积极推动华北电网及京津唐电网调度系统各专业的科技进步，使调度局的整体素质和管理水平上了新台阶。 　　一、加强科技进…     

加强成本管理 实现扭亏为盈

<正> 宣化钢铁集团有限责任公司(下称宣钢)是冶金系统最困难的企业之一。1999年以来,紧紧抓住国家政策支持的机遇,解放思想,转变观念,加强成本管理,不断挖掘企业内部潜力,铁、钢、材产品总成本比上年降低2.34亿元,可比产品成本降低率11.30％。在消化了铁、钢、材产品价格下滑减利10730万元后,1999年实现利润468.87万元,比上年     

依靠科技进步 促进企业发展

通过广西送变电建设公司注重科技进步所取得成果的事例,阐述了科技进步在促进企业发展中的作用,提出了企业依靠科技进步促进发展的基本思路和建议。