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试论攀钢资金紧张原因及对策谢建英当前，资金紧张已成为加快我国冶金企业发展的一个制约因素，本文试对攀钢资金紧张原因的分析，谈谈缓解资金矛盾的对策。目前攀钢生产经营的资金缺口较大，货币资金入不敷出，以致于维持简单再生产都十分困难。其主要原因是：－、生产规... 相似文献
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缓解资金紧张矛盾是企业当务之急魏忠全，曹秀云资金是企业生产经营活动的基础，企业生产经营过程是资金流动周转的过程。当前，由于流动资金短缺已阻碍了企业生产经营活动的正常进行，成为企业生存与发展的主要制约因素。所以缓解资金紧张矛盾乃是企业当务之急。一、导致... 相似文献
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<正> 一、企业资金紧张的原因 “企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心”。企业的生产经营过程也是资金的运动过程。长期以来,资金紧张状况一直困扰着企业的管理者,许多国有企业都处在资金紧缺的困境中。资金紧缺的成因较多,既有国家政策上宏观的原因,也有企业本身微观的原因;既有管理体制、管理观念上的原因,也有管理方法、管理手段上的原因。 相似文献
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资金紧张是企业当前普遍而面临的难题,而煤炭企业的资金紧缺更为突出.它不但严重制约着企业生产经营的正常进行,而且对企业的长远发展造成了极大的危害.造成企业流动资金短缺的原因是多种多样的,概括起来主要有以下几个方面的原因:(1)国家给企业核定的资金定额长 相似文献
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企业管理以财务管理为中心 ,财务管理以资金管理为重点 ,这是近年来很多企业遵循的经营原则 ,是市场经济不断深化的要求。企业经营要适应市场 ,不断调整产品结构 ,实现产品升级换代需要有足够的资金做保障。因此 ,资金管理至关重要。下面结合煤炭企业实际 ,谈谈资金紧缺的原因及解决办法。一、资金紧张的原因1、企业亏损 ,耗蚀资金。这是企业资金紧张的最根本原因 ,亏损企业不仅无造血功能来增加资金 ,而且时刻都在消耗资金。就煤炭行业来讲 ,除了企业经营粗放、管理不善等主观因素外 ,全行业亏损又有其历史原因 :一是政府干预 ,价格偏低 ;… 相似文献
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企业资金紧张的原因及对策田山河目前，资金紧张是企业普遍存在的一个严峻问题，债务越滚越大，严重影响和制约了企业正常的生产经营活动。如何适应市场经济，强化资金管理，摆脱资金困境，加速资金周转，提高经济效益是摆在企业面前的一个十分重要的课题。一、资金短缺为... 相似文献
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缓解资金紧张的根本途径在于提高企业经济效益义马矿务局梁丙轩，贾耀林多年来，资金紧张不仅是国有重点煤矿的普遍问题，而且已成为影响煤炭企业生产经营的焦点。可以说，资金是企业的命脉，资金紧张企业难以生存和发展；资金活了，企业经营就活了。１９９４年义马矿务局... 相似文献
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为了推进企业的发展,实现今年超去年的奋斗目标,我们联系实际,全面分析了公司的生产经营形势,找出了当前困扰企业的矛盾,并逐项提出了解决措施。一、资金紧张与生产经营的矛盾近年来,资金紧张已经成为困扰企业经营的主要因素,造成资金紧张的主要原因有:(1)企业老、压力大、担子重。离退休职 相似文献
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<正> 一、企业资金紧张的成因 以期以来,资金紧张状况一直困扰着企业的生产经营,严重制约着企业的发展。纵观西林钢铁公司(下称西钢)的发展过程,造成企业资金紧缺的成因较多,既有国家政策上宏观的原因,也有企业本身微观的原因;既有管理体制、管理观念上的原因,也有管理方法、管理手段上的原因。 1.企业负债经营,自身造血功能差。西钢于1966年建厂,由于当时的历史原因,国家对企业注入的资 相似文献
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国有企业资金困难成因及缓解途径张学雷当前大中型国有工业企业普遍存在着资金紧张状态，资金困难已经成为企业生产经营活动的瓶颈。近５年来，企业经历了两次“三角债”的困扰，既影响了工作秩序，也制约了企业的生产经营活动。１９９１年，那次的“三角债”冲击时间短，... 相似文献
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浅谈企业资金紧张的原因及对策谢玲芝资金是社会化大生产和市场经济运行的血液。近年来，企业资金紧张，已成为一种普遍现象。其主要原因是：一、物价上涨，特别是原材料涨价幅度较大，增大了资金需求我厂生产焦炭的主要原材料是精煤。由于精煤年年提价，如１９９２年每吨... 相似文献
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近几年来,房地产企业如雨后春笋,竞争十分激烈。而所谓竞争,说到底是人才的竞争和资金实力的竞争。其中由于房地产开发经营项目耗资量巨大,所以,更需重视资金问题。但是,近年来在社会资金普遍短缺的情况下,几乎每一个企业的生产经营都感受到了资金的制约。针对这种情况,分析房地产企业资金紧张的原因,并据此采取相应的对策措施,对于搞活房地产企业经营尤为必要。 相似文献
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当前资金紧张，已成为企业发展的制约因素，企业要生存、发展，必须有足够资金做保证。所以，注重资金的运营效果，让企业现有的资金更快地转起来，这是市场经济的需要，也是财务管理的中心任务。本文就怎样做到财务管理以资金管理为中心谈点粗浅看法。一、提高认识1．资金是企业一切生产经营活动的根本。资金贯穿企业经济活动的全过程，是企业运营的根本，如同血液一般，稍有不畅，就会影响企业生产经营的正常运转。这截然不同于计划经济条件下的资金运营。必须认识到，资金运动是企业生产经营过程的综合表现，只有掌握资金管理这个中心环… 相似文献
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略述企业资金紧张的原因及盘活对策吴胜标当前资金紧缺已成为我国国有企业面临的一个最大难题。刘淇部长指出：＂企业管理要以财务管理为中心，财务管理要以资金管理为中心＂。只有突出资金管理，企业才能走出资金紧缺、效益下降的困境。一、目前企业资金紧张的原因资金紧... 相似文献
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强化资金管理提高资金使用效能开滦矿务局范各庄矿张金钟目前，资金紧张是国有大中型企业普遍存在的问题，实行“双控”的煤炭企业就更为突出。如何摆脱资金紧张的困扰，最大限度用好、用活有限的资金，是国有大中型企业生产经营过程中急需解决的难题。我矿在转换机制的过... 相似文献
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<正>资金紧张是困扰国有大中型企业的一个普遍性问题,企业的生产经营离不开资金的运用,企业的活动是人力、物力资源的投入和商品、服务的产出过程,在企业的循环往复、不断运转的物流过程中,起推动作用的是资金运动。只有资金盘活了,生产经营才能兴旺发达。引进银行机制,成立集团资金结算中心,集中统一管理资金,是加强企业的资金管理,有效控制资金使用,加速资金周转,使有限的资金得以充分利用,并获得最佳经济效益的有效途径。 相似文献
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<正> 资金是维持企业生命的血液,是企业赖以生存的基础。资金管理不仅在企业财务管理中处于中心位置,而且在整个企业生产经营中居于核心地位。 但是,当前一些企业资金紧缺,周转失衡,已成为制约这些企业生产经营的突出问题。其主要原因:一是有的企业领导还没有认识到资金管理的重要作用。二是企业内部资金分散、沉淀,缺乏资金的统一管理、统一调度,债务链越拉越紧,可使用的资金严 相似文献
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<正> 当前,有的国有企业仍面临种种困境,较为突出的问题是资金紧张。其主要原因不在于资金来源少,而在于经济效益差。经济效益差的主要原因,除了外部环境因素以外,内因是企业管理水平。本文仅就其内因谈点肤浅的看法。 企业内部管理内容相当广泛,其核心是对人的管理。对人的管理寓于生产经营和资本营运的全过程,一方面表现为各种人员的 相似文献
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资金效益是指资金投入与产出之比.企业的生产经营过程,从资金形态来说,是不断循环和增值的过程,以最少的投入获得尽可能多的产出是企业追求的一个主要目标.在银行紧缩信贷规模,生产经营滑坡,企业资金紧张的情况下,有必要探讨企业资金效益问题. 相似文献