艰辛五彩路──廊坊市化工总厂转换机制纪实

艰辛五彩路──廊坊市化工总厂转换机制纪实程建华有三笔帐，廊坊市化工总厂的职工们记得特别清楚：１９９０年亏损８００多万元，累计欠银行贷款２８００多万元；１９９３年，年产值１．２亿元，实现利税１５００万元；１９９６年，预计产值１０亿元，利税２亿元。简单的...     

福田汽车前三季度靠非经常性损益扭亏

福田汽车日前发布三季报显示,该公司2012年前三季度归属上市公司股东净利润为15.57亿元,同比增长75.54%;营业收入为332.01亿元,同比下降20.01%;基本每股收益0.665元,同比增长57.96%。福田汽车实现业绩大幅增长,其实源于其巨额的非经常性损益。资料显示,该公司前三季度取得非经常性损益17.96亿元,扣除该项收益后,其净利润实际为亏损2.38亿     

从相关行业经济政策看煤炭工业改革的问题

1.相关行业成本上升造成企业经营亏损,主要实行加价调整,使企业达到一定利润水平,而煤炭行业主要依靠国家财政补贴。电力工业为解决燃料供应不足,燃料加价议价使成本上升盈利下降的问题,采取对部分电力实行加价政策。规定:用国家分配的加价燃料所发电量,可相应提高售电价格补偿成本;允许电网自行组织议价燃料多发电,对多发电量可加收燃料附加费;电网可组织用户自筹燃料发电,收取合理的加工费用。黑色、有色金属工业为缓解某些产品的亏损,对部分企业的铜铝、铅锌、加工材料等产品制订临时出厂价;建材、化工产品允许在统一出厂价基础上加价20%,或执行临时价缓解个别企业亏损。煤炭全行业亏损,1985年亏损包干指标为3亿元(统配矿),到1990年亏损包干指标仅中煤总公司就增加到36.5亿元,而中煤总公     

提高价格管理水平 优化企业经营效果

<正>近几年是钢铁行业效益最差的几年,也是全行业真正的"严冬"。钢协会员企业主营业务连续12个月亏损,从2015年7月份开始出现严重亏损,下半年整体效益大幅度下滑,每月亏损额都在100亿元以上。主营业务全年累计亏损超过1000亿元,同比增亏24倍;加上投资收益等项目合计全年利润总额为亏损645.34亿元。2015年效益的巨大亏损,给一些企业释放了生死存亡的信号,对全行业的经济运行提     

统配煤矿近年经营状况

全国84个统配承包企业,1989年全部亏损。1990年8月吨煤提价10元后,才有大屯等2个企业盈利,亏损面为96.4%。亏损额由1984年的1.3亿元猛增到1990年的119.99亿元,是全国工业部门中亏损最多的行业。承包6年共亏损297.42亿元。尽管国家对统配煤炭     

台湾纺织界上市公司简介(三)

十二、中国人造纤维公司:董事长王朝庆,主要经营纺织、化纤业。资产总额73.35亿元,净值53.03亿元,员工540多人,列属中国人造纤维集团。1992年营业收入12.98亿元,税后亏损2.79亿元;1993年营业收入13.76亿元,税后亏损0.97亿元;估计1994年营业收入15.65亿元,今年1—6月营业收入7.29亿元,比去年同期增长6.2％,但由于今年全球聚酯纤维景气看好,估计该公司下半年获利可望比上半年好。 该公司创立于1955年,是台湾人造纤维的创导者,台湾现有的人造纤维—尼龙纤维     

义无反顾搞改革 靠改革走出困境

义无反顾搞改革靠改革走出困境鸡西矿务局二道河子煤矿我矿到１９９２年底，３年累计亏损３９００万元，职工收入年均下降１７．７％。企业债台高筑，陷入前所未有的困境。我们认真总结教训，振奋精神，横下一条心抓改革，靠改革促进经营机制转换，用新机制推动扭亏增盈工...     

火电施企人工成本制胜之道

近年来,火电施工行业年施工产值以10％以上的速度增长,但获得的利润却逐年下降。有关数据显示,2012年全行业完成施工产值793．711亿元,但利润却是- 5．63亿元。除了市场行情、投标报价等因素外,人工成本的迅速攀升,人工费的长期亏损也是导致全面亏损的直接原因之一。2012年火电施工企业完成国内电源项目总产值为526．99亿元,其中定额人工费75亿元,占建安总费用的15％,而实际人工费却为150亿元,占建安总费用的30％,亏损总额在70亿元以上。     

80年代中期以来我国工业企业亏损状况分析

一、目前我国工业企业的亏损状况 据统计,1993年1～3季度我国乡及乡以上36.33万个独立核算工业企业(以下简称“企业”)中有7.16万个企业发生了亏损,占全部企业的19.71％,亏损企业的亏损额达455.88亿元。 从所有制看,国有企业的亏损最为严重,亏损面达34.17％,亏损额为366.77亿元,其中国有大中型企业亏损面为33.33％,亏损额达295.88亿元;集体所有制工业和其它经济类型     

数字

今年1～5月五大发电集团火电巨亏121.6亿元中电联6月20日公布的数据显示,1～5月,五大发电集团火电业务亏损121.6亿元,同比增亏78.6亿元;其中5月份五大集团火电仍然亏损16.9亿元,亏损额与上月基本持平。中部、东北地区各省份火电企业继续全部亏损。     

行业动态

3月20日．中国石油天然气股份有限公司（简称“中石油”）宣布,2013年该公司实现营业额22581．24亿元,比上年增长2．9％;归属于母公司股东净利润1295．99亿元,比上年增长12．4％。其中化工业务、进口天然气和LNG销售业务亏损。2013年,该公司勘探与生产业务实现经营利润1896．98亿元,比2012年降低11．7％。加工原油9．923亿桶,生产成品油9028．2万吨。炼化重点工程建设项目有序推进,汽油质量升级项目全面完成。炼油与化工业务经营亏损243．92亿元,比上年减亏191．19亿元。其中炼油业务经营亏损47．08亿元,比上年减亏289．64亿元：受化工市场低迷不振及计提资产减值准备影响,化工业务经营亏损196．84亿元,比上年同期增亏98．45亿元。截至2013年底,公司国内油气管道总长度超过7万千米。天然气与管道业务实现经营利润288．88亿元,比2012年增加309．98亿元。公司销售进1：7天然气和LNG亏损418．72亿元。海外业务实现营业额7542．27亿元,占公司总营业额的33．4％;实现税前利润205．2亿元．占公司税前利润的11．5％。（http：／／finance．china．com．cn／roll／20140329／2296884．shtrrd）     

挑战·改革·发展——“214334工程”综述

“2 14334工程”是指“二来一去、四为、三项制度、三张表、四自”。焦作煤业 (集团 )有限公司经过去年一年的运作 ,取得了可喜的成果。一、“二来一去”总体思路获益匪浅1999年是焦作煤业 (集团 )有限责任公司经济最困难的时期 ,各项经济指标完成较差 ,亏损2 7亿元 ,欠发职工工资 1 4 3亿元 ,面对如此严峻的形势 ,结合企业自身存在的问题和面临的机遇 ,公司总经理杜工会在 2 0 0 0年初工作会议上对焦煤 (集团 )公司提出了“二来一去”的总体工作思路 ,即 :抓住机遇 ,落实好大政策 ,先保存下来。强力推进改革 ,分路突围 ,想法冲出去。确立…     

首矿是怎样靠创新扭亏增盈的?

在党的十六大精神指引下,首钢矿业公司(下称首矿)坚持观念更新、机制创新、管理创新、科技创新,大力开拓市场,充分调动广大职工的积极性,不断提高市场竞争能力,克服各种不利因素,创造了"十五"计划开局的崭新业绩,被评为全国"十佳"矿山企业.2002年销售收入全员劳动生产率达到15.74万元/人·年,为首钢总公司贡献1.7亿元,摘掉了多年亏损的帽子.     

脱胎换骨 图存求变——巴陵石化公司改革攻坚纪实

2005年1月21日,一场飘飘扬扬的飞雪,将湘北大地装扮得分外妖娆。这天下午,出席巴陵石化公司一届五次职代会的代表们个个精神抖擞。公司总经理张德明在工作报告中欣喜地向代表们宣布———2004年,巴陵石化公司实现不含税销售收入92.48亿元,同比增长28.3%;实现税金7.96亿元,同比增长38.19%;实际利润超过1亿元,其中云溪板块(即原岳化总厂)盈利达1.8亿元以上,创历史之最;改革继续稳妥推进,发展取得重大进展。一个多年背负沉重亏损包袱的“老、大、难”企业,何以实现了如此的跨越?该公司的广大干部职工众口一词:是坚定不移地改革攻坚,使巴陵石化…     

“僵尸煤电企业”的识别与退出机制

<正>"十三五"以来,我国煤电行业经营业绩迅速走低:五大发电集团2015年火电利润高达882亿元,2016年只有367亿元,狂降58.4%;2017年火电亏损132亿元,除国家能源集团外,四大发电集团均亏损,亏损面达60%;尽管2018年全国火电企业利润有323亿元,但亏损面却高达43.8%。各大发电集团的资产负债率也长期处于高位,虽然比2008年的85%相比有所下降,但2018年仍接近78%,     

合理的政策调整是振兴我国石油工业的关键

进入80年代中期以来,我国石油工业的发展遇到了前所未有的困难。自1988年大庆油田亏损以后,整个石油工业出现了全行业亏损的局面,1988年全行业亏损7.39亿元,1989年亏损38.7亿元,1990年进一步上升到47.75亿元。与亏损相对应,石油行业的负债与日俱增,1989年内外债之和大于当年的全部原油销售收入。石油工业面临的困境,主要是由于现行政策失误造成的,说明现行政策不符合石油工业发展的客观规律。     

冶金财务工作的历史回顾(续八)

<正> 五、模拟市场核算、实行成本否决——邯钢经验的新特点 邯郸钢铁集团总公司(简称邯钢),于1958年建厂,建厂后20年连续亏损,累计亏损1.72亿元。1978年扭亏为盈,但盈利水平很低。1980年,河北省对邯钢实行第一轮承包,规定1980～1984年,邯钢上缴利润1.35亿元,超收自留,欠收自补。承包     

靠改革添活力 靠改造增实力

靠改革添活力靠改造增实力孙忠成抚顺石化公司成立于１９８２年３月，现有直属企（事）业单位１１个，集体企业１５个，职１６６６９４人（其中全民职工３８６９４人），固定资产３２．１亿元，１９９３年在全国５００家最大工业企业中位居第１４位。公司成立１２年来，累...     

萍钢何以由亏损大户变为盈利大户?——一条重要经验是开展对标挖潜

<正> 萍乡钢铁有限责任公司(下称萍钢)原是一个亏损大户。1997年以前累计亏损2.6亿元,年亏损额上亿元;1999年在产品销售价格下跌6200万元的情况下,还实现盈利1015万元;2000年上半年实现利润6028万元,成为江西冶金行业盈利大户。萍钢何以能在短短的时间里由亏损大户变成盈利大户?一条重要的经验就是广泛开展对标挖潜活动。     

宣钢是怎样扭亏的?

<正> 在连续3年亏损超亿元、最高年份亏损达到3.8亿元的宣钢,1999年在政策支持下,提前1年实现了扭亏,2000年在不计政策因素的情况下,实打实地实现扭亏为盈。更可喜的是,近两年来,他们还清了前几年建设10.5吨转炉时的职工集资款本金,偿还了部分外欠的货款和欠发工资,还在没有外借一元钱的情况下,依靠内部积累,投入2亿多元进行技术改造,为当前的扭亏和今后的发展打下了很好的基础。宣钢所以能在短短几年内取得如此重大的成效,一个十分重要的原因是他们打了一场降低成本的攻坚战。1999年,宣钢可比产品成本降低率高达11.3％,