论财务主体和财务管理主体

<正> 财务管理是企业管理的重要方面,要做好企业管理工作必须搞好其财务管理。企业财务管理由谁来搞?这就是财务管理主体问题。财务主体和财务管理主体问题是财务管理基本理论体系的重要构成内容之一。目前,对财务主体和财务管理主体的研究已经引起我国财务理论界的重视,有人往往将两者混为一谈。本文试就此谈些看法。     

企业理财与传统财务管理之我见

随着经济改革的深化,我国企业的方方面面都发生了深刻的变化,尤其是现代企业的种种理财方法与过去的传统的财务管理方法就有着诸多的差异。如何在继承的基础上推陈出新,是值得认真探索的重要课题。一、现代企业理财重在一个“理”字在计划经济体制下,企业是国家行政机关的附属物,企业的财务管理作为整个管理体制的组成部分,虽然突出了一个“管”字,但只负责执行计划和行政指令的统一安排调度,只有执行计划的权力,上级机关让干啥就干啥,会计功能与财务功能混淆,职责不清。在管理环节上,仅仅是面向计划和行政指令的封闭性管理。与…     

论所有者财务与经营者财务

所有者财务与经营者财务是近年来理论界讨论的热点之一,承认所有者财务的存在以及它与经营者财务的关系和两者产生矛盾的协调方法是文章的重点,在此基础上得出所有者财务与经营者财务理论是企业改革的核心——产权改革在财务上的体现,正确认识并处理好它们之间的关系对国有企业改革具有重要意义。     

论财务经济学与财务管理学的衍生关系

本文从财务经济学和财务管理学的内涵入手，系统论述了两者在其属性、功能与作用、内客及研究方法方面的不同；并从其相互影响、研究对象、研究目的、拓展领域四方面分析论述了其内在联系，尤其结合当前我国的经济发展情况及其理论研究现状，笔者指出了其应重点研究的领域，旨在进一步促进两者共同发展和良性互动。     

刍谈财务管理与发展思路

<正> 目前,我国市场经济已进入快速发展阶段,无论是企业财务管理环境还是内容都发生了很大的变化,而且这些变化本身也在进行着裂变。但据国家经贸委综合司的调查显示,现阶段企业财务管理突出存在着资金散乱、监控不力、信息失真等问题。有些企业将财务管理工作简单化,认为财务管理只是财务部门的事,忽视其整体管理职能;有些企业的财务部门完全听命于“老板”,忽视财务管理自身的规律性与相对的独立性;有些企业的财务部门只是起“出     

谈谈出资者财务管理

<正> 随着市场经济体制与现代企业制度的建立,特别是进行股份制改制以后,企业产权结构将由单一的国家投资变为多元化投资。很多企业就具有双重身份,既是经营者,又是投资者,都不同程度的有对外投资,投资额约占净资产的10％,且少有或根本没有投资收益。投资企业对此束手无策,特别是对投资于不熟悉的生产经营领域更是心有余悸。如何管理对外投资以及处理其存在的诸多问题,我们认为,在产权制度改革中,出     

企业集团财务管理特点刍谈

随着企业向集团化发展,其财务管理也必须与之相适应。本文针对集团组织形式下财务管理在管理主体、管理目标、管理客体、管理方式,以及管理环境等方面的不同特征作了论述。并结合实际提出了一些合理化建议。     

探析财务管理目标

财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。本文试图对此进行探讨。     

财务管理面临创新

■从传统的财务管理向企业理财过渡■从简单的理财观向为社会尽责任的理财观转变■树立财务管理的系统观念和全方位观念     

转变财务管理观念 提高财务服务意识

张瑞敏先生关于海尔企业文化中有句精辟的论述,即“三流企业卖产品,二流企业卖品牌,一流企业卖文化”。湘钢财务部明确提出了“实践优钢文化、提炼理财理念”,在职工中牢固树立“核算就是生产”、“管理就是服务”、“管理就是创效”三个崭新的管理理念,开创了湘钢财务工作从核算型向管理型转变的新境界。一、吃透“管理就是服务”,树立适应时代的管理理念据有关参考资料,“管”字,“郑人使我掌其北门之管”(见《左传·僖公三十三年》),就是管辖、管制的意思。古代的管的本意是锁钥。“理”字的本意是治玉。《韩非子·和氏》:“王乃使玉人理…     

浅谈如何正确确立企业财务管理目标

<正> 现代企业是现代经济的微观基础。企业要按照市场需求组织生产经营,以提高劳动生产率和经济效益为目的。因此,企业的生产经营应以提高经济效益,确保投资者投入资金的保值增值为目标。而作为企业管理的重要组成部分之一的财务管理,应如何为确保企业经营管理目标而确立财务管理目标呢?笔者拟谈谈个人管见。     

战略财务管理时代CFO的职责和素质

战略财务管理是企业财务决策者根据企业制定的整体战略目标，在分析企业外部环境和内部条件的基础上制定的用以指导企业未来财务管理发展的财务战略，并依靠企业内部能力将财务战略付诸实施，以及在实施过程中进行控制与评价的动态管理过程。与传统财务管理相比，战略财务管理的基本特征是：     

浅谈新时期的财务管理

在高度集中的计划体制的影响下，企业的财务管理活动往往局限于服从国家计划分配，完成国家计划指标。从资金的激拨、计划的报批，乃至财务定额的制定等，无一不依赖于国家。企业财务管理缺乏内在活力，仅限于守财、用财，而忽视了生财、聚财。在市场经济大力发展的今天，企业资金来源从国家无偿拨款这单一来源向贷款、债券、集资、股票等多方面转变，这一方面打破了“大锅饭”，使企业不能再单纯依赖国家，另一方面也使企业自主经营成为可能。在这种新形势下，作为企业改革重要组成部分的财务管理也就相应地出现了前所未有的变化。     

创新财务管理 搞好资本经营

随着市场经济的发展和经济全球化,使资本经营成为企业充分利用国内外资本和资源,实施发展战略的一种重要经营方式。我国虽然加大了会计改革力度,相继颁布实施了符合当前市场经济发展要求的一系列会计法规、制度、准则、条例,为企业资本经营改善了会计环境,创造了有利的会计条件,但要使企业的财务管理跟上市场经济的发展,满足企业改革和发展需要,进一步发挥财务管理在资本经营和建立健全以资本为纽带的现代企业管理体制中的作用,还必须建立和完善与资本经营相适应的财务管理机制,创新财务管理。一、创新财务管理是资本经营的内在要求1.资本经…     

论以人为本的理财观

论以人为本的理财观杨雄胜，邱寒，郭文哲一、理财观及其本质理财观念是人们对财务现象及各种理财理论、政策、方法的规范化的判断模式。理财观念一旦形成，就成为人们分析论证和评价及作出理财实务的主观判断规则。理财观念具有较大的稳定性和相对独立性，在理财实践中通...