从强化资金管理入手 不断提高企业经济效益

<正> 冶钢集团龙腾实业总公司,几年来,在资金短缺、原材料价格大幅度上涨、应收帐款居高不下等因素的困扰下,从加强资金管理入手,千方百计提高资金使用效益,取得了较好的经营业绩。     

冶钢解决“企业办社会”的举措

冶钢解决“企业办社会”的举措曹华，杨慧企业在改制过程中如何解决沉重的社会负担，是个难点。本文拟就冶钢在企业改革中解决企业办社会问题的思路和方法作些浅叙。一、优化产权结构，剥离“企业办社会”，让老企业焕发活力冶钢是一个百年老厂，其前身是汉冶萍煤铁厂矿有...     

特钢企业“多维一体”风险管理体系建设与实施

<正>新冶钢具有百年历史,文化底蕴丰厚,隶属中信泰富特钢集团,控股大冶特钢。文化背景与发展定位,使新冶钢选择了以内部控制为基础、以制度建设为保障,构建多元化设计、多体系融合、多维度评估、全过程监控的"多维一体"风险管理格局,形成具有新冶钢特色的风险管理体系。企业实施风险管理是实现企业可持续发展的有效保障,也是外部监管的要求;目前行业环境仍然存     

管理创新是国企扭亏脱困的有效途径

<正> 在经济改革和社会主义市场经济向纵深推进,特别是中国已加入WTO的今天,企业既面临新的发展机遇,同时也遭遇更大的挑战,有的国有企业因不能适应新的变革,陷入了亏损的困境。那么,企业如何扭亏脱困走上良性发展的轨道?这既是这个时代的话题,也是跨世纪的难题。本文拟结合冶钢集团有限公司(下称冶钢)的实际,分析国有企业亏损的原因,总结冶钢管理创新取得的成效,来说明管理创新对国企扭亏脱困的重要意义。     

1990年原煤全员效率完成情况

去年中国统配煤矿总公司所属统配煤矿原煤全员效率累计完成1.203吨/工,完成1.20吨/工奋斗目标的100.25%。总公司所属24个单位,全年累计完成奋斗目标的有18个单位(见下表)。     

对企业实行会计委派制度的探讨

<正>会计委派制,是指政府部门、产权管理部门向其所属单位委派会计人员,并授权会计人员监督所在单位会计行为和其他经济活动的一种制度。它有利于发挥会计人员职能作用,加强会计监督,防止会计信息失真,保证会计信息真实和完整;有利于帮助被委派单位依法理财,规范和加强预算资金和国有资产管理;有利于强化内部控制和外部监督机制,进一步规     

论会计人员定期轮岗能够完善医院会计工作的重要性

医院的财务管理是保障医院正常运行的重要条件,作为管理财务的会计人员对保证本单位提交的会计资料的真实性、合法性和完整性以及保护本单位资产的安全与完整性负有重要的责任,其在单位的作用和地位是非常重要的。会计人员在干好本职工作的同时,全面熟悉本单位经营活动和业务流程,主动提出合理化建议,及时地发现问题和处理问题,更能预测财务风险的到来。一些有能力的会计人员在某些问题上,能够协助院领导决策,积极参与管理。医院实行会计人员岗位轮换制度,既有利于会计人员熟悉不同的岗位职能,也有利于防止会计人员腐败违纪现象的发生,从制度上保证会计人员依法履行职责,使医院的会计基础工作走上规范化发展的轨迹。     

核工业大事记

7月2日广东大亚湾核电站一号机组完成首次换料大修,重新并网发电。7月3日中核总召开机关司局长、京区单位领导会,党组书记蒋心雄同志传达了党组第六次(扩大)会议精神;闵耀中助理传达了尉健行同志主要讲话精神及中核总贯彻意见。7月4日国务院国发[1995]18号文授权1个部门和机构对有关国有企业财产和经营管理实施监督,首批授权的国家级工业总公司有:船舶总公司、兵器总公司、航天总公司、核总公司、石油天然气总公司和海洋石油总公司。     

巩固阵地 稳步前进 继续大力发展煤矿集体经济——濮洪九同志在统配煤矿集体经济工作会议上的讲话第二、三部分(节录)

中国统配煤矿总公司集体经济工作会议1991年5月7日至10日在新汶矿务局召开。总公司胡富国总经理到会并讲了话,濮洪九副总经理代表总公司党组作了报告,韩英副总经理参加会议并讲了话。各省煤炭厅(局)、各统配矿务局、矿、直管矿务局主要负责人和总公司各局代表及有关各方代表共500多人参加了会议。会上十二个单位交流了发展集体经济的经验,表彰了在发展煤炭集体企业工作中做出成绩的64个先进单位和55名集体企业先进工作者。这里刊出濮洪九同志报告的第二、三部分。     

会计委派制的探讨

目前 ,我国会计人员的一切工资、福利待遇等都在使用单位。这种现象不能使会计人员摆脱经营者对其独有的管理权 ,无法独立地进行工作 ,由此引发单位内部会计报表失真 ,后果不堪设想 ,从宏观上讲可以造成市场信号失真 ,从而导致政策失误 ,干扰市场经济的发展 ;从微观角度看 ,可使企业决策失误 ,使投资者受损。同时使会计行业的秩序混乱 ,从而滋生腐败和犯罪。以上种种弊端表明 ,要想使会计人员完全与社会各企事业、行政单位脱离 ,成为超然地、完全公正地、独立于“挂靠”单位的服务人员 ,一种新的会计用人机制———会计委派制应运而生 ,同时…     

关于举办“两个两手抓”原子能杯有奖征文活动的通知

各有关单位:今年总公司工作会议提出:“今年和今后一段时期的工作思路是,坚持两个两手抓;在总体上,要一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设;在经济工作方面,要一手抓核电、核燃料主导产业,一手抓民品多种经营”。为贯彻落实总公司工作会议精神,举办一次以“两个两手抓”为主题的原子能杯有奖征文活动,现将有关事项     

《中化工程总公司人事管理信息系统》研制工作报告

中国化学工程总公司(简称 CNCEC)是一个有34个单位(其中勘察、设计、施工28个)、近8万职工组成的大型、智力密集型企业集团。工作中,我们深感过去在计划经济形态下形成的人事管理方法、手段已远远满足不了总公司占领、开拓国内外市场的需要,迫切要求人事管理方法、手段的现代化。为了充分开发利用总公司人才资源,使总公司近2万名各类专业技术人员,特别是8000余名各类中高级专业技术人员,人尽其才,才尽其用,使人事管理工作逐步走向科学化、现代化,总公司决定开发研制《中化工程总公司人事管理信息系统(PMIS)》。     

本刊召开董事会换届会议暨刊物座谈会

本刊讯1998年11月19日至21日,《冶金经济与管理》杂志董事会换届会议暨刊物座谈会在冶钢集团有限公司隆重召开,各单位董事（或代表）、编委及通讯员代表近30人参加了会议。冶金技术经济专业委员会副秘书长汤毅、唐明民主持会议。冶钢集团有限公司董事长、党委书记刘建新,湖北省冶金工业公司代表吴大国首先致欢迎词。冶金技术经济专业委员会副理事长毕梦林致开幕词。《冶金经济与管理》杂志主编郭宝柱代表编辑部作一年来的工作总结。《冶金经济与管理》杂志董事会董事长常建华代表第一届董事会作了工作总结,并对刊物今后的发展方向,提高…     

有效实行内部会计监督之我见

<正> 重新修订的《会计法》,确立了单位监督、政府监督、社会监督三位一体的会计监督体系,为会计监督的有效实施提供了法律依据和保障。为了有效地实行单位内部会计监督,笔者以为,会计人员应正确处理以下五个关系。 一、会计监督与会计核算的关系 会计核算与会计监督是会计的基本职能,两者紧密联系,相辅相成。不进行会计核算,会计监     

强化会计职能作用 提高企业经济效益

<正> 永新—沈阳化工股份有限公司是中外合资的股份制企业,现有职工4827人,其中会计人员101人,担负着全公司10个生产分厂、3个辅助分厂、27个管理处室及5个下属独立核算单位的会计核算工作。 在企业转轨变型的过程中,特别是在辽宁地区大部分化工企业经济效益普遍滑坡的情况下,我们通过强化会计职能作用,靠企业     

既学又创 成本大降──大冶钢厂学邯钢增效益记实

大冶特殊钢股份有限公司（以下简称公司）继1995年下半年扭亏为盈之后，1996年1至7月成本又降低7000多万元，实现利税4000多万元。这个成效，对于目前仍在艰难跋涉的冶钢来说，经验确实值得总结。公司总经理袁大焕认为：“冶钢学邯钢，既要学又要创，不仅要把邯钢的管理经验学到手，还要学习邯钢人的创新精神。只有结合本企业实际，创造性地学邯钢，邯钢经验才能在冶钢开花结果。”1995年上半年，在面临原材料涨价和市场激烈竞争的双重压力下，冶钢亏损1900万元。7月，总经理袁大焕带领40多人北上邯钢取经c回厂后广泛发动员工“学邯钢、降成…     

运用法律手段 推进亏损企业破产重组

<正>宣化钢铁集团有限责任公司(以下简称宣钢集团)下属宣钢企业总公司有集体性质单位21个,其中多数单位存在严重亏损或潜亏,且扭亏无望。若任其长期维持经营,则亏损继续加大,职工工资、福利待遇拖欠问题日益严重,在给宣钢集团造成巨大经济包袱的同时,可能发生影响社会和谐的不     

资金封闭运作是国企减亏增盈的有效途径

<正> 1999年6月,江泽民总书记在六省区国有企业改革和发展座谈会上强调,朝着建立社会主义市场体制的目标,在深化改革中探索国有企业发展的新路子,这对国企深化改革是个鼓舞。 一、银企结合,狠抓畅销产品资金封闭运作 1999年,冶钢在学邯钢中取得了成效。     

燕山石化公司建筑安装工程公司四百立方米球罐制造通过产品鉴定

金秋之初,经过两年的努力,中石化总公司北京燕化公司建筑安装工程公司终于成功地制造出了400立方米桔瓣式球罐。八月二十九日,由中石化总公司、北京市劳动局及其锅炉压力容器检验所、北京石油化工设计院、中石化第十建设公司和燕化公司等十个单位组成的球罐产品鉴定     

关于大型国有集团化企业内部实行会计人员委派制的思考

实行会计人员委派制,是对过去实行的会计人员单位任命制的一种改革,是一种全新的会计管理体制。由政府向所属国有企业委派会计人员,现已在不少地区试行,并取得了经验。那么,在国有企业内部,尤其是大型国有集团化企业内部,是否也需要对下实行会计人员委派制呢?作者认为,在深化国企改革、强化管理的今天,应该对国企内部现行的会计管理体制进行改革,实行会计人员的委派制。