攀钢产品定价机制剖析与思考

市场经济是全方位多层次的竞争经济。价格手段是市场竞争中最基本的竞争策略。它是企业争夺市场、吸引用户、扩大市场占有率的重要武器,也是企业市场营销组合策略的中坚。价格竞争力成为产品竞争力的最具影响因素,但是强劲的价格竞争能力必须靠有特色的定价机制支撑。当前,各大钢在着力降低产品成本支撑产品价格竞争力的同时,加大对产品定价、价格优惠、价格体系、价格调整策略的研究、调整和运用,谋求从机制上进一步强化其灵活性,提高价格竞争力,扩大市场份额。同样,市场呼吁建立有攀钢特色的产品定价机制,支撑产品的价格竞争力。…     

CI战略实施与企业文化建设

<正>实施CI战略,树立企业的整体形象,保持和发展企业的优良传统文化,已成为企业经济管理的重要话题。当今,随着市场竞争日趋成熟,企业问的竞争已从局部的产品竞争、价格竞争、渠道竞争、促销策略竞争等发展到整体竞争——企业的形象竞争和文化竞争——一个更高层次上的竞争。企业要在竞争中取胜,仅靠传统的、某一层次上的或单一的局部竞争已难以适应发展的需要。唯有     

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<正>选择最佳策略是企业竞争取胜的关键所在!本书让你在最短的时间内成为一名优秀的市场决策者。在企业全面参与市场竞争的各个环节中,如何在激烈多变的市场竞争中选择最佳策略已成为企业竞争取胜的关键。本书紧紧围绕竞争策略分析和最佳策略选择这两个基本点,进行了深入浅出的讲解,并结合启发式的互动问题,让学习者在最短的时间内掌握选择最佳竞争策略的方法与技巧,迅速成为一名优秀的市场决策者。     

印刷企业建立客户电子服务中心

上世纪90年代初、价格竞争曾是印刷企业最普遍运用的竞争手段之一.然而,随着市场竞争的激化,价格竞争的空间越来越小,相应地印刷企业的竞争转移到了印刷质量竞争,但由于印刷行业的生产技术普及速度加快,新的印刷机械设备和新的油墨等高新技术很快在印刷行业有了用武之地,与此同时,带来产品同质化程度加快.     

美国工业的广告竞争及其市场作用

随着资本主义市场从自由竞争进入到垄断之后,调节生产要素活动与配置的价格机能,在现代市场竞争中的地位便不断遭到削弱,而各种新的市场竞争方式却相继登场。这种迹像在战后表现得特别明显。广告,作为企业在市场上种种推销策略的重要手段,在美国的相当一部分行业中,成为替代传统价格竞争方式的主要竞争活动之一,对美国的经济、社会、文化等许多方面产生了广泛影响。     

浅议品牌管理对服务企业的影响

<正>企业在市场竞争中有三个层次,第一是价格竞争,第二是质量竞争,第三是品牌竞争。如今的市场竞争已经发展为品牌竞争。品牌意味着高利润、高附加值、高市场占有率,好的品牌可以为企业带来高收益,可以用相对低的成本让产品或服务具有更强的竞争力。品牌建设对服务企业的重要作用随着经济的发展和经济结构的转型,市场已经从产品为主向服务至上转型,消费者消费层次的提高和消费意识的增强,使消费者已经不满足于产品或服务带来的功能性     

正确运用价格杠杆提高市场竞争力

在我国，随着社会主义市场经济的建立，市场竞争越来越激烈，市场经济已发展到供大于求并呈现出买方市场的初步特征。价格竞争已成为市场竞争最直接的表现形式，价格已不是简单的体现商品的价值，而是直接或间接地影响和作用于商品生产者的整个经营过程。如何利用价格杠杆，在市场竞争中立于不败之地，结合企业实际对价格杠杆的支点与利用谈几点看法。 　　一、价格竞争是市场竞争的重要组成部分，但不是市场竞争的全部 　　价格因素作为市场竞争的重要组成部分，是参与市场竞争的重要手段，对商品的生产和消费起着重要的调节作用。市场经济…     

加强成本控制 提高企业竞争力

<正>企业的成本控制,既是一个历史悠久的课题,又是一个常论常新的课题。成本控制之所以重要是由于现代企业要以成本管理创新为手段,以低成本为基础,以价格竞争、成本竞争作为抢占市场的法宝。寻找最优的成本控制方法,将是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的一条重要途径。     

浅谈企业竞争优势的选择

社会主义市场经济体制的建立,不仅要求企业面向市场,而且还要求企业参与市场竞争,并在市场竞争中优胜劣汰,适者生存。随着市场经济的发展,市场竞争将日趋激烈,竞争方式也在不断变化,企业市场竞争的方式已由过去的以价格竞争为主,发展到产品差异化、服务多样化等方面的竞争,即竞争方式也日益多样化。作为一个企业,在市场竞争中具有全面优势的可能性很小,多数企业的情况是优劣并存。因此,企业要发挥自己的优势,做到扬长避短,就必须注重竞争优势的选择。 所谓竞争优势,是指企业的生产经营系统在某些方面所具有的优于同类企业的独特能力或要素,以此来参与市场竞争和满足市场需要。企业的竞争优势可以表现在许多方面,但在市场竞争中能发挥主导作用的优势主要有:商品、质量、价格、时间、服务。这就是说,企业对竞争优势的选择应集中在下面五个方面。     

论勘测设计产品定价

勘测设计产品与其它产品一样存在着激烈的价格竞争，仅按以往的收费标准、定价方法已不适应于今后的市场竞争，应针对不同的业主和市场采取不同的价格策略和定价方法，方能在今后的市场竞争中立于不败之地。     

施工企业营造持续竞争优势的几点思考

市场经济优胜劣汰的竞争法则,迫使企业思索这样一个问题,即如何才能在日益激烈的市场竞争中取得竞争优势。竞争优势是指企业在所从事的经营领域中与竞争对手相比较的、强于对手的市场地位。它表明了企业与众不同的特殊属性,凭此可给企业带来强有力的竞争地位。竞争优势是竞争性市场中企业绩效的核心。它有两种基本形式:成本领先和歧异性。营造成本领先的竞争优势,可以使企业在激烈的价格竞争中处于有利的竞争地     

企业竞争的最高形式

现代企业已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争等,发展到今天的品牌竞争。"品牌"两字已经是现代人类生活中出现频率最高的关键词之一,现代企业已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争,发展到今天的品牌竞争,品牌竞争是企业竞争的最高形式。品牌和品牌管理品牌含义有很多方面,就品牌的演进过     

关于实施低成本战略的思考

目前，我国钢铁工业产能过剩，供求矛盾突出，钢铁市场群雄逐鹿，价格战狼烟四起 。 钢铁企业要想在这样的宏观环境中求得生存和发展，就必须争时间、抢速度，力求快速发 展，全面提升企业竞争力。对普钢企业来说，市场竞争聚焦于价格竞争，而价格竞争又归于 成本的竞争。由此可见，低成本战略是普钢企业的核心竞争战略，也是企业生存和发展的 基 础性战略和支持性战略。实施低成本战略，是企业搞好生产经营、争取良好经济效益的 重要 手段。 本文试从如何抓好采购源头、生产管理、节能降耗和拓展营销等 4个方面提出相应的 措 施和思考。 …     

从湘乡啤酒厂看国有中小型企业扭亏增盈策略

从湘乡啤酒厂看国有中小型企业扭亏增盈策略湘潭市国有中个型企业改革课题组在从计划经济走向市场经济的过程中，中小型国有企业在扭亏增盈方面做了大量艰苦的富有特色的探索工作，采用过各式各样的竞争方法：参与区域竞争或全国竞争，采用价格竞争或非价格竞争，进行技术...     

市场竞争

市场竞争同一切事物一样,有其自身的规律,这就是“优胜劣汰”。这里的“优”包含两层意思:其一,是说企业必须生产出质量优良、价格合理、适销对路的产品到市场上竞争,这是竞争取胜的物质基础;其二,是说企业要善于采取正确有效的竞争策略、对策和措施,这是竞争取胜的保证。 一、市场竞争的分类和内容 市场竞争大体可分为三类: 1.卖主与卖主之间的竞争 以顾客为核心,力图占有更多现实的和潜在的消费者,并谋求有     

成品油零售市场竞争态势感知研究——中国石油四川销售分公司信息化经验分享

中国石油四川销售分公司借助现代信息化战场态势感知体系的理念,对四川省成品油市场进行系统性的量化分析,提出了价格竞争强度指数这一概念。通过大量实证研究和数据分析,建立了加油站竞争态势电子信息地图和加油站大数据分析体系,构建了基于电子地图空间的竞争指数模型,并进而开发出市场竞争态势感知信息化平台,实现对全省零售市场竞争态势的全方位感知,使得大数据分析更加精准,决策更加科学,管理更加精细。     

刍谈WTO与营销的定价策略

<正> 随着我国加入WTO,企业将面临来自国内外厂商产品的激烈竞争,“价格战”在所难免。因为,在市场营销中,价格是唯一能创造收益的因素,其他因素只是影响成本。另外,加入WTO之后,企业营销面临的头号问题就是定价和价格竞争。然而,有许多公司并未能妥善处理定价问题,最常见的弊病就是:定价过于强调成本导向,不能经常根据市场变化和竞争对手调整价格;制定价格脱离市场营销组合的其他要素,没有将其作为市场定位策略的内在要素;对价格变动反应迟钝,等等。本文拟根据竞争对手价格的     

浅谈石油经营企业的非价格竞争

浅谈石油经营企业的非价格竞争林建华优胜劣汰是事物发展的普遍法则，也是市场经济的基本准则。石油销售企业的竞争形式主要表现为价格竞争和非价格竞争。价格竞争是石油销售企业和客户以及石油销售企业之间，以价格为手段的一种竞争形式。非价格竞争，是指石油销售企业以...     

略谈转变观念的途径

纵观国内外许多著名企业,凡是竞争力强的,企业的竞争意识必定很强;反之,如果竞争意识不强,企业的竞争力肯定不强,即使一段时间有竞争力,但在激烈的市场竞争中,最终难免遭淘汰。所以,提高武钢市场竞争力,首要的问题,就是转变观念,增强广大干部职工的市场意识、竞争意识。转变观念是提高市场竞争力的前提和条件。但是应当怎样转变观念?笔者认为:一、靠理论导向。市场经济不但给市场竞争提供舞台,而且规定了竞争规则,揭示了竞争规律。只有真正懂得了市场经济,才能在市场竞争中赢得主动权,才能稳操胜券。学习市场经济可以有两个途径:一个是事事靠自己摸索,在干中学习,这是最苦之路;一个是通过学习市场经济理论,用理论指导实践,这是一条捷径。对于许多武钢人来说,由于不了     

浅议成本降低的途径

近年来,随着整个社会进入“微利时代”,产品质量达到一定水平后,企业面临的竞争挑战就是价格竞争,实质上是一场成本竞争战。因此,只要影响利润变化的其他因素不因成本的变动而发生变化,降低成本始终就是第一位的。哈佛大学迈克尔·波特教授在他的名著《竞争优势》一书中提出了市场竞争的三种基本战略,即成本领先、标歧立异和目标集聚。而成本对于标歧立异战略尤为重要,因为标歧立异的企业必须保持与其竞争者近似的成本。一个企业具有成本优势和创新优势,则该企业将立于不败之地。一个企业怎样才能做到成本领先呢?这就是本文要探讨的中心议题…