加强企业资金管理提高资金使用效率研究

资金管理是企业经营管理中的核心内容，加强企业资金管理，能够充分发挥资金使用效率，避免出现财务风险，为企业发展奠定坚实基础。为加强企业资金管理水平，实现提升企业市场竞争力的目的，分析了资金管理对提高企业经营效益的重要性，从完善财务风险防范体系、资金管理意识薄弱、监管方式等方面分析了目前存在的问题。针对这些问题提出了加强企业资金管理提高资金使用效率对策与建议，希望能够为相关从业人员提供一些借鉴与参考。     

煤炭企业内部资金管理

企业的资金总是处于不断运动中,资金管理是对资金运动的管理,是财务管理的核心,即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理。煤炭企业如不加强资金管理,努力提高资金的使用效率,企业面临的财务隐患会越来越多,越来越复杂。在此情况下,对企业资金管理与财务风险研究具有重要现实意义。     

煤炭企业内部资金管理

企业的资金总是处于不断运动中,资金管理是对资金运动的管理,是财务管理的核心,即对资金的筹集、投放、耗费、收入和分配的管理。煤炭企业如不加强资金管理,努力提高资金的使用效率,企业面临的财务隐患会越来越多,越来越复杂。在此情况下,对企业资金管理与财务风险研究具有重要现实意义。     

刍议国有企业财务资金管理风险的防范措施

对国有企业而言,实施财务资金管理可以帮助国有企业规避财务资金风险,对其长远发展有着积极作用。目前,很多国有企业财务资金管理并不理想,还存在诸多问题需要解决。基于此,文章围绕国有企业财务资金管理风险的防范措施进行研究。首先,对财务资金管理相关概念进行简要阐述;其次,提出防范国有企业财务资金管理风险重要性,指出防范财务资金管理风险可以提升国企内部管理水平,并在实现企业可持续发展、保障决策准确性方面发挥着重要作用;再次,对国有企业财务资金管理中所存在的融资渠道单一,缺乏有效投资评估、缺乏有效财务预算监管、缺少良好的资金管理风险防范意识、财务资金管理风险预警机制不健全、内部控制存在形式化主义以及财务管理过于粗犷等风险进行详细分析;最后,从提升国有企业财务资金管理能力、完善财务预算监管体系、强化资金管理风险防范意识、成立财务资金管理小组、完善并落实内部控制制度这几个方面提出了财务资金管理风险防范措施,以供参考。     

基于财务风险的企业资金管理研究

企业在运营发展中,加强资金管理十分重要。企业要在明确基本管理职责的基础上,加强监督管理力度,实行对资金流的监控,避免各环节中出现财务风险。本文对强化企业资金管理重要性进行阐述,从企业资金管理不当导致财务风险的动因展开分析,并以此为依据,提出制定明确的财务风险管理标准、完善管理机制、强化资金监管力度、加强审计监督职能等几个方面的措施,希望能促进企业的稳定长远发展。     

武警部队的资金安全管理与风险防范策略

资金管理是武警部队财务工作的重点,随着我国金融体制改革的深化,部队也应积极推进资金安全管理与风险防范,树立资金安全管理理念,制定严格的资金管理制度,加强财务内部控制,完善资金管理责任机制,建立应急管理预案。     

刍议企业集团资金管理

如何加强集团公司的资金管理,是提高企业集团经济效益和控制财务风险的重要保证.本文围绕现阶段集团公司资金管理方面存在的问题、管理和调控的重点及强化资金管理的对策等方面进行一些探讨.     

集团公司资金集中管理模式探析

企业的关键在管理,管理的核心在财务,财务的重点在资金。如何有效地加强企业资金管理,降低资金成本和资金运作风险,提高资金整体运作效率和效益,是每个集团公司所面临的重要课题。本文就常见的几种资金管理模式优缺点及适应环境加以此较,目的在于使集团公司可以根据自身条件选择最适合本企业的倾向资金控制模式。     

企业财务资金风险分析及防控措施

在市场经济环境下,由于产品需求和原料供应等各方面的不确定性,在财务资金管理过程中,财务状况也有一定的不确定性,这种不确定会给企业造成损失。企业财务资金风险的成因是多方面的,有多重类型。企业在生产经营过程中,加强对财务资金风险的分析,有效实行风险防控措施,是提高其市场竞争能力,规避企业财务资金风险给企业带来发展困境的有效措施。     

建筑企业资金管理与财务风险防范浅析

近年来,随着社会经济的快速发展,建筑行业发展迅速,行业竞争日益严峻。社会主义现代化进程加快,大型建筑企业数量日益增多。此种背景下,建筑企业要加强资金管理与财务风险预防,建立健全财务防范体系是十分必要的。基于此,针对建筑企业的资金管理与财务风险防范,本文进行了简单的论述。     

建筑施工企业资金管理与财务风险防范建议分析

建筑行业长期存在投资风险高、资金周转速度慢、资金需求居高不下的发展特点,因此建筑施工企业面对当前复杂的外部发展形势以及内部迫切的变革发展需求,必须要探寻适合自身的资金管理路径,规避资金链发生断裂、资金不合理利用等问题带来的财务风险。本文分析了建筑施工企业在现阶段面临的资金管理问题与相关财务风险,而后针对资金预算风险、融资风险、投资决策风险以及营运资金管理风险提出了适用于施工企业的财务风险防范建议,以此为建筑施工企业消除资金管理薄弱环节、增强财务风险应对能力提供管理思路。     

加强企业资金管理增强风险防范能力

企业资金管理是企业管理的核心,加强企业资金管理,对增强企业风险防范能力具有非常重要的意义。当前企业资金管理制度并不十分完善,资金管理过程中存在着资金监控不力、分配不均、盲目筹资、财务风险加大等问题。改进企业资金管理存在的问题,应确定合理的资本结构,降低企业财务风险;采用合适的信用政策,降低企业坏账损失;增强资金集中监管意识,防止资金分配不均;根据企业风险承受能力,合理确定投资范围;提高资金管理人员素质,增强风险防范能力。     

经营证券资金财务风险大势分析

证券市场是充满风险的市场，因此在经营证券过程中，总与风险共存，各种可能性的风险必然影响其最终的经营成果，即财务成果。因此加强财务管理、控制财务风险有着很重要的意义。经营证券的财务风险主要来源于两个方面，一是资金筹集风险；二是资金运用风险。一、资金筹集风险的分析及管理（一）利率风险。如果资金市场利率下降，将会承担较长时期的高利率，因此拆借资金的期限不宜过长，最长期限应控制在一年以内；资金利率控制在合适水平，高于限制利率的资金坚决不要。（二）资金收益低于资金成本风险。必须坚持先立项，后拆入资金的原则…     

资金集中管理与集团财务控制研究

财务资源是企业最基本的资源,财务控制是企业最有效的控制,财务风险是企业最致命的风险。在加强集团财务管控和预防风险方面,资金集中管理是一种有效的手段。将从集团公司的特点出发,阐述资金集中管理的依据、资金集中管理在集团财务控制中的作用及其实现模式。     

试论企业资金管理与控制

随着市场经济的不断发展及企业扩大再生产对资金的需求,我国企业不断注重科学、有效使用资金,保证企业资金链的顺畅。加强资金管理不但可以提高企业资金使用效率、降低财务风险,通过降低企业资金成本,为企业扩大再生产筹集足够的资金,提高企业竞争能力。但是,企业在实际资金管理工作中,存在着管理水平低下、资金监督管理不到位等问题,亟待企业通过加强管理予以解决。本文通过对资金管理中存在问题进行分析的基础上,提出加强资金管理的措施。     

新常态下优化企业资金管理的思路

资金管理,关乎着企业的经营水平,同时也关系到企业的根本经济命脉。资金是企业生产经营中的一项重要物质,因此加强资金管理成为了现代企业的核心点。本文首先论述了资金管理的原则及其必要性,其次指出了企业资金管理中存在的问题,最后提出了加强企业资金管理,防范财务风险的措施。     

加强资金管理 严控经营风险

目前,供销社企业面临多种风险,最主要的是经营风险。经营风险往往会导致财务风险,影响企业的生存发展。分析供销社企业经营风险产生的原因,对加强资金管理、严控经营风险具有重要意义。     

集团公司管理模式下资金安全性分析

资金是企业运营的血液,资金的风险与安全问题日益受到企业集团的重视和关注、分析集团公司管理模式条件下,资金管理面临的现状和存在问题,积极探索保障资金安全性的对策措施,实现集团财务规范管理和防范风险的目的,一是完善资金管理体制,降低财务风险;二是落实资金风险防范责任制;三是建立资金监控体系;四是推行网上银行集团结算中心。     

浅析建筑企业资金管理及预防财务风险的措施

文章主要分析了目前建筑企业资金管理的现状,并针对性的提出相对应的可行性建议措施来加强建筑施工企业的资金管理,预防财务风险.     

财务资金管理科学化之我见

随着财务管理信息化的建设已经我国法律政策的完善,各单位各企业对财务资金管理的要求越来越高,科学化的管理理念已经逐步深入财务行业。加强财务资金管理的科学化水平不仅可以提高财务资金运作效率,也能保证企事业单位的正常运行。本文从财务资金管理的概念入手,对科学化的财务资金管理做了swot分析,并针对提高财务资金管理科学化提出了几点可行性的意见。