四航局制订深化企业内部改革总体方案

交通部第四航务工程局制订了深化企业内部改革总体方案,并经职代会审议通过。深化企业内部改革的方针是:积极、稳妥、从实、求效。改革总体方案从七个方面制订了改革的任务。具体做法是: 一、改革内部经营机制,建立完整的承包体系。按照所有权和经营权分离的原则,局对国家实行承包经营责任制;局属各公司对局实行内部承包经营责任制;各合同工程实行工程项目管理施工承包责任制;工程项目内部,由混合工种小     

对外承包企业内部有关财务指标的核定

对外承包企业内部有关财务指标的核定杜翠兰对外承包企业实行内部承包责任制，企业财务部门要加强财务管理，对各项财务指标要进行核定和考核。笔者就对外承包企业如何加强财务指标的核定和考核，谈点个人看法。一、内部承包应核定哪些财务指标对外承包企业是独立核算、自...     

科学制定指标 严格考核制度 实行职能科室的承包责任制

随着企业改革的不断深化,我公司已实行了全面经营承包责任制,今年以来,我们集中时间,集中精力,改革和实行了内部职能科室的承包责任制。一、科学制定指标实行职能科室承包,几乎是年年搞,但总是不见成效,究其原因,主要是指标不科学,考核不严格,不是流于形式,就是半     

招标承包若干问题探讨

一、资产评估对招标承包企业的资金和盈亏事先进行评估核实,是招标承包必不可少的一步准备工作。但资产评估要注意以下一些问题。不失时机。评估的截止时间要与承包开始的时间相一致,以年末至少是月末为宜。具体清查、核实工作,应在投标以前完成。抓住重点。全面清产核资,工作量太大。只能因厂制宜,重点抽查在产品、产成品、发出商品、债权债务、库存原材料等,以核实盈亏和流动资金。     

攀钢完善发展内部承包经济责任制

从1986年至1988年,攀钢在通过实行上交利润定额包干和上交利润递增包干的承包经营责任制,理顺国家与企业经济关系的同时,又进一步完善和发展了与二级厂矿的内部承包经济责任制,充分调动了二级厂矿和全体职工的积极性.攀钢完善发展内部承包经济责任制的主要做法是:一、推行目标承包责任制目标承包经济责任制是围绕实现公司年利润目标为核心,根据二级厂矿(单位)处室的性质、地位和特点,把公司的生产经营目标层层分解落实到厂矿、车间、班组和个人,实行责、权、利统一的经济责任制.承包期为一年,承包内容包括:产量、品种、质量、消耗、效益、科研、安全、设备等方面.1986年全公司形成320多条经济承包指     

在实践中不断完善施工企业内部经济责任制

我公司是一个固定职工3500人的火电建筑安装综合企业。1984年开始推行企业内部经济承包责任制。八年来先后经历了两个阶段:第一阶段,对基层施工单位实行施工预算定额人工费加系数单项承包;第二阶段,从1986年开始在内部全面推行经济承包责任制,并在实践中不断完善。具体做法是:一、企业内部经济责任制的实践与探索。1.公司对基层主要施工单位承包实行“双考核、五挂钩、一否决”的经济责任制。“双考核”其一是成本费用考核。这里的成本费用指计划成本,它以施工图预算成本为基础,     

航空航天工业部召开企业内部设备有偿占用研讨会

航空航天工业部所属企事业单位闲置设备多,在用设备利用率低。造成这种情况的重要原因之一是使用单位无偿占用设备,加上现行的企业经营承包责任制没有和资产的占用量挂钩,以致出现占用设备多的单位承包利润少,而占用设备少的单位承包利润多的不合理现象。为了解决这个问题,部于1988年初在部分企业内部试     

企业承包制亟需完善

在工业企业中,完善承包经营责任制,进一步搞活企业,这是当前承包中的中心任务。随着治理整顿,深化改革的不断深入,越来越多的承包经营者和理论工作者,都在积极探索搞活经济的途径,研究完善承包经营责任制。但是,通过上一轮承包责任制,我们也应该看到,部分地方和承包经营者把增强企业的活力放在靠国家减税让利上,尽管有些经营者的经营活动的外部条件不错,但由于现行承包经营责任制的某些不完善,至使相当一部分企业仍然缺乏自我积累、自我约束、自我发展的能力。同时,我们还必须清醒地认识到,由于我国承包经营责制实行的时间较短,与之相适应的体制改革和其它配套改革尚不够     

第二期经济总承包的基本做法

回顾五年总承包所走过的路程,我们体会较深的有三点:一是实行经营承包责任制能有机地把国家、企业、个人三者责权利紧密地结合起来,既给企业增加压力,又给搞活企业带来动力,有利于调动各方面积极性。二是在实行承包的初始阶段,当市场经济变化不大的情况下,上级给企业一定的自主权,确实对搞活企业起到了扶持作用。三是企业要把压力变成动力必须立足内部挖潜,加快内部配套改革,逐步完善经营机制。从目前     

企业内部承包经营责任制的问题与对策

多年来,企业内部承包经营责任制在搞活企业内部分配,调动职工生产积极性方面显示了独有的效果,发挥了重要的作用。然而,随着经济体制改革的不断深化,承包责任制也暴露出许多需要解决的问题。本文拟从四个方面谈谈承包责任制存在的问题和对策。 一、坚持以经济效益为主,采取综合经济效益指标承包形式 企业内部承包经营责任制产生于计划经济体制条件下,因此,承包指标带有浓厚的计划     

浅议如何搞好企业内部承包

第一轮承包中,企业为给下属单位适当增加活力,大都实行了各种形式的内部承包责任制,为第一轮承包任务的顺利完成创造了条件。但在实际的经营管理中,在用人、权力的使用范围和利益分配等方面,也还存在着一些问题。本文对这些问题的解决谈些意见。     

改革煤炭企业固定资产折旧的设想

为了加快煤矿经济体制改革的步伐,对实行经营承包责任制的企业,在完成承包指标和保证上缴利税的前提下,应允许其试行既适应本企业特点,又有利于企业搞活的固定资产动态折旧办法。一、固定资产的分类     

徐州矿务局内部经济承包责任制试行办法

徐州矿务局去年试行了经济总承包,取得了明显效果,企业的面貌发生了大变化。徐州矿务局的经济承包,可分为两个方面。一个方面是矿务局向国家的承包,本刊过去已经作过介绍。另一方面是矿务局内部的经济承包责任制,这是矿务局向国家承包任务的落实和保证,也是非常重要的一个方面。现将该局的内部经济承包责任制试行办法刊载于后,供大家参考。     

施工企业的内部承包及其完善

施工企业自推行经营承包责任制以来,内部承包责任制收到良好的效果。然而,也遇到了一些新情况和新问题,需要在治理整顿中进一步完善和发展。下面以我公司为例,就施工企业内部承包的作法、存在的问题及完善办法,提出一些看法。一我公司推行内部承包经济责任制经历了     

徐州矿务局承包责任制的回顾与展望

1983年,徐州矿务局在煤炭系统最早实行了承包期为五年的承包责任制。本刊从1983年第11期开始,对该局的承包责任制进行了陆续报道。这期《局矿领导论坛》栏目发表陈引亮局长写的“徐州矿务局承包责任制的回顾与展望”一文,旨在促进企业搞好今年承包制的配套、完善、深化和发展。为了办好《局矿领导论坛》栏目,热诚地希望局、矿领导,在实行承包经营责任制中,将新的实践或探索、新的突破或经验、新的要求或建议、新的观点或设想,及时向本刊投稿。     

企业承包后的质量管理问题

当前,通过实行多种形式的承包经营责任制,解决了企业经营机制问题,增强了企业活力,调动了企业经营者和生产者的积极性,挖掘了企业内部潜力,提高了企业的经济效益。但是,在推行承包责任制的过程中,由于责任制本身不够完善及承包者急于     

论建筑施工企业实行股份制

一、建筑施工企业实行股份制的作用(1)有利于明确国家与企业之间的关系,转变政府职能;政企分开,使企业经营权与所有权相分离。政企分开,自主经营是企业转换机制的首要条件。建筑施工企业采取的以利费包干为主要内容的“承包经营责任制”的经营方式在前几年的改革实践中取得了一定效果。但这种经营方式无论在实行前还是实行后,也无论在理论上还是在实际操作中,都被认为不是建筑施工企业改革的目标模式。因为这种经营方式未能从根本上解决政企分开、自负盈亏问题。层层承包、多种形式承包。使产权关系更加模糊,政府作为发包方,造成了新的政企不分。把国有资产委托承包人进行经营,周经营者和生产者不具有资产占有权,所以也就没有能力去     

谈建筑企业施工队（组）的经济承包

施工队(组)是企业最基层的组织,企业的各项生产经营活动最终都要通过生产队(组)来落实。因此,企业在推行内部经济承包责任制中,做好对生产队(组)的经济承包至关重要。笔者认为,生产队组的经济承包,一般可采取以下两种方式:一、分项承包;二、大部位承包。一、分项承包分项承包是以单位工程中的分项工程(如砌砖、钢筋、混凝土、抹灰等)为对象,国家统一劳动定额     

煤炭企业国有资产管理考核指标设置

一、国有资产基数指标确定国有资产基数,是计算国有资产保值和增值的基本前提,也是对国有资产实行有效管理、考核承包经营者经济责任的必要条件。改革开放以来,全民所有制企业的投资主体由国家单一化转为国家、企业、其它单位及个人的多体化。在这种情况下,企业的资产占用额不完全都是国家的资产,它具有双重性质。即在企业存续期间,其所有权属于企业,在企业解散时,其终极所有权属于国家。     

在搞活企业的路子上大胆探索——三公司综合厂租赁情况调查①

第一冶金建设公司就承包经营责任制写了三个调查报告,内容深刻,分析具体,实事求是,对施工企业开展内部的承包经营责任制会有帮助的。这里刊载两篇,供参考。未发表的一篇是“二公司二工地李梅青小分队按工程项目实行经济承包责任制的情况调查”。