浅析物管企业品牌建设研究——以杭州物管企业为例

通过以杭州物业管理企业为例，对物业管理企业品牌建设进行分析发现，物业管理企业进行品牌建设主要依靠两种力量，一种是技术力量，一种是功能力量。物业管理企业进行品牌建设的关键在于强化三种服务意识，即物业服务工作是一个系统工作，物业服务质量必须精益求精，争取所有业主的满意；物业服务是集微笑、出色、准备、一视同仁、征询、创新、交往为一身，更好地满足业主的需求，在为业主服务的过程中充分体现物业服务的准则与技巧等。品牌建设不但是一门艺术，更是一种技术，它是物业管理行业的日益成熟的重要标志，也是物管企业永恒的追求。在经济危机面前，杭州的物业管理企业必须找对路子走出困境，并时刻领悟国家的相关政策，以找对发展的方向。     

品牌营销新法宝：赞助运动员担任品牌代言人

企业赞助已经成为市场营销的一种有效方法，而运动赞助是企业赞助中最常见且所占比例最多的方式。其中赞助运动员担任企业品牌代言人是国内外所共同认可的一种常见方式。本研究建议，企业可以考虑多采用赞助这种体育营销方式、在赞助运动赛事与体育组织的部分，建议投入较长时间持续赞助，赞助的效益才能成功浮现；而在采用赞助运动员担任品牌代言人战略的时候，要能够选择与该企业产品（服务）性质匹配度较高的代言人，并且运动员的代言人可信度必须比较高，对消费者才会比较有说服力，才能有效提升企业的品牌形象，促进消费者购买意愿。     

基于服务视角的品牌文化战略创新

品牌就是服务。一个具有高信誉度的品牌,其成长过程必定有服务的因素；服务也是一种资源,品牌竞争的一个重要途径就是服务竞争,品牌文化战略创新的途径当中,基于服务视角的创新战略不可或缺,本文围绕服务这一视角来阐述品牌文化的战略创新。     

企业经营管理中的品牌启示录

品牌是建立在产品和服务的基础上的，产品和服务是品牌的载体，所有品牌的背后都有完善的产品和优质的服务来支持。品牌不仅代表了一种品质，而且也代表了一种企业文化和一个行业的标准，不分国界，突破时间和空间的制约，就算品牌的载体消失了，它还是以一种文化，一种精神在人群中传播。因此企业经营管理中要进行品牌管理，     

实施品牌战略 推进自主品牌企业建设

商务部薄熙来部长在《机电产品自主品牌出口座谈会》上强调：品牌是国家经济实力的重要标志，是民族精华的集中体现。实施品牌战略，培育知名品牌企业，是转变外贸增长方式的需要。掌握核心技术才能有持续发展的原动力；拥有自主品牌，才能有持续发展的竞争力；核心技术和自主品牌有机结合，才能有出口的持续发展。没有自主品牌，虽有强大制造能力，却无较高增值盈利能力。实施品牌战略，培育知名品牌企业，是提高国际竞争力的需要。实施品牌战略，     

经销商说

高档白酒成功必须要抓住消费者的判断力；高档白酒陷入品牌危机；创新才能锻炼白酒企业的核心竞争力；做红酒是在做一种文化；     

现代物流企业品牌管理策略探析

现代物流企业品牌的概念 品牌学认为。品牌是能给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产。品牌对于有形产品的意义不言而喻，然而品牌并不仅仅是制造商产品的专利，同样也是服务提供商的必然选择，服务品牌是消费者对服务可视化部分的感知和服务过程的体验的总和，     

以质量求生存 靠创新促发展——华泰集团有限公司董事长 李建华

“产量是钱、质量是命，不能要钱不要命”。质量是产品的基础，没有质量，品牌、竞争、发展都是一句空话。只有打造一流的质量，才能打造一流的产品；只有拥有一流的产品，才能使企业立于不败之地。     

用真情感动客人

“树漳宾品牌，创百年老店”，这是漳宾人树立品牌的口号，但漳宾人知道，酒店的产品是服务，服务是酒店的生命，树品牌不是用口号喊出来的，没有实实在在的奉献精神、扎扎实实的工作态度是不能打动客人的。事业如积沙成塔，是一点点干出来的。上帝不是招之即来的，只有扎实做人、用心做事，才能感动上帝，才能招引上帝的到来，得到上帝的关照。因此，漳宾人把今年定为“服务年”，大力倡导“以情服务，用心做事”的服务理念，涌现出了许多为客人称颂的事例。     

油田技术服务品牌培育策略研究

对于市场来说,有了品牌的企业才能有好的生存,可以说品牌就是效益。品牌必须将商品或者服务作为支撑,有自己的特色,才能得到社会的广泛认可。目前,我国油田技术服务在品牌上正在有序地发展,塑造油田技术服务品牌,培育出发展的品牌策略才是提升油田技术服务品牌的重要举措。     

关于情感消费的审美思考

在大都市，人们的消费行为已经进入情感消费阶段，带有一定的审美意味。因此，厂家应当研究如何开发美的产品、美的包装、美的品牌；商家应当考虑如何创造美的服务、美的环境、美的广告。唯有如此，才能刺激消费，开拓市场。     

林金銮 珠宝业终端赢利模式的创导者

世界上有一种物质，它能够把自然、历史、人类、社会和文化诠释得如此精辟、透彻、丰富和富于哲理。它用灵魂支撑着人们精神的信仰和力量；它用生命解读道德的完美与永恒；它炼造精神世界的高洁，陶冶人的情操；它极尽一切美丽，带给人们吉祥。这就是福人德尚品珠宝——五彩珊瑚。 2007年福人德品牌创始人林金銮把十年的运营经验总结成为珠宝业终端赢利模式11种动力，她认为只有终端盈利，这个品牌才是真实的。只有终端盈利模式建立，这个品牌生命力才能长盛不衰。她认为：珠宝业终端盈利模式建立才是商战的第一法则。     

北京大学研究生品牌教程 《品牌学》之八 品牌十大要素之产品/服务 质量

产品/服务品牌的第三个要素是产品/服务。产品/服务本身不是品牌要素,当产品/服务成为商品一部分时,才能成为品牌要素。无论是物质产品,还是服务产品都是品牌的核心载体。     

新的亮点——培罗蒙文化艺术中心

品牌文化是发展壮大品牌的重要内容。从商业企业的状况来看品牌不仅是一种特定的名称，也不仅是一种标志、符号或设计意念．它包含着消费者所关注的功能性利益和情感性认同，代表着种文化，一种潮流种魅力。只有积累品牌的文化历史才能不断铸就新的品牌文化。“培罗蒙”三个宇的含义，正体现了中国服装传统的商业文化寓意。     

专题二：地方品牌如何升级

贾丽军：在服务客户时我们经常会发现一个问题，究竟是以成为业内的领导品牌，还是以完成多少营业额来决定一个品牌目标，这实际事关品牌经营战略的问题。在国内外品牌竞争激烈的当下，中国品牌要如何升级，如何才能走向世界？     

你的会议“品牌”了吗？——四种方式打造成功会议

会议产业蓬勃发展，品牌塑造变得愈加重要。无论是白手起家，初涉会议领域打造品牌，还是迎合市场形势，重新定位，建立新的品牌，都应明确你的定位和可以提供怎样的服务。当然，明确这一点是非常困难的，需要认真、细致的思考再加以实施，这样才能将服务很好地销售出去。准确定位、打造标识、网络宣传和注重互动是品牌专家给出的建议。     

企业虚拟经营的营销战略思考

中国企业在战略转化过程中要有三只眼：第一只眼要盯住政府，政府的政策是在不断变化的，必须抓住机遇；第二只眼要盯住内部员工，就是要使员工满意最大化，使员工能做出最好的产品；第三只眼要盯住外部，盯住用户，盯住市场，使用户满意最大化。这样才能使品牌、质量、服务、创新等能力达到平衡，从而保持竞争优势。     

“最后一米的坚持!”

从有效营销的角度来说，不管你的品牌是采取“长跑”策略或“短跑”战术，都得要有一定的积累，加上最后的坚持，才能获得真正的品牌经营成果如果跑了半天，缺乏最后一米的；中刺，终究不能算是成功．没有任何一个营销人员能接受他的品牌“知名度超前，销售始终跟不上”的荒谬结果；同样也不会有人相信，只需在最后一米奋力冲刺，就能赢得最后胜利的天方夜谭。     

大国消费品牌强国生产品牌

国际城市需要品牌,品牌造就国际城市,品牌需要国际城市的依托,而国际城市要凭借品牌的点缀.我们应该有条件进口一部分国际品牌,满足新生富裕阶层的需要,但只有输出品牌和服务,才标志着跨进强国的行列.在品牌经营上要实施差异化经营,这是对购物中心定位、大型百货店发展提出的要求,要扩大品牌在经营中的比例,同时,中国经营品牌化是一种趋势,要求品牌引进有重点,以完善小康型社会对商品需求为主体,采取多种形式使广大消费者认识品牌的价值,重视品牌的宣传和推介,提高和增强广大消费者的品牌意识.品牌体现的是商品价值,需要通过服务和营销才能把商品卖出去,需要相适应的精致服务和配套服务.要创建服务品牌,提高服务品牌的质量,提供与品牌商品相适应的服务方式和服务形式.     

做中国品牌的“神舟”

品牌是一种感受；是一种评价；是消费者心目中对于企业与产品醇香浓厚的情结。品牌是产品的延伸，是企业在营销和传播的过程中形成的“无形资产”。