浅析现代零售商支配供应商现象

当今零售商对供应商具有市场支配力量的四种表现形式:在价格谈判和合同签约中的主导地位,向供应商收取各种费用,克扣供应商货款和无限期拖欠货款,开发自有品牌抗衡供应商。文章认为,新型零售商市场支配力量的四个方面,来源于组织力量、市场信息力量、渠道力量和对消费者让利与服务的吸引力。     

供应商关系管理界面分析

现代企业之间的竞争在某种意义上已经变为供应链之间的竞争,为了赢得竞争,供应链中购买者与供应商的合作正从基于交易到基于关系的方式迅速转变。文章根据焦点客户如何获取供应商的资源,创新性地将供求关系分为四种界面,并分别阐述了四种界面的特点及相互关系。     

零售商与供应商博弈中的管理道德问题

道德约束人的行为合乎社会环境的需要以求生存质量更高，企业作为社会成员在经营发展的过程中，不但要时刻用法律的标尺规范自己的经营活动，还要学会用管理道德的理念指导自己的经营行为获得利益相关者们的认同，让经营之路越走越宽、持续发展。     

我国零售商与快速消费品供应商市场集中度的实证对比分析

如今拥有市场势力的零售商对快速消费品供应商采取各种纵向约束策略，文章通过测算两方的市场集中度来对比分析双方的市场势力。并找出形成市场势力不平衡的原因，为今后研究这种现实对社会福利的影响及政府产业政策的制定提供基础。     

关于零售商与供应商冲突的研究——国外相关研究述评

零售商与供应商之间的冲突是学界和业界非常关注的问题。文章对国外关于零售商和供应商冲突的相关文献进行了研究,理清了国外学者就此问题的研究历史脉络和研究结论。     

基于品类业绩的合作模式--对供应商和零售商关系的新思考

供应商和零售商之间的冲突,在现实生活中可以说是屡见不鲜,从2004年3月份国美与格力之间的冲突可见一斑。本文将分析供应商和零售商产生冲突的原因,并对供应商和零售商之间的关系进行新的思考。     

通道费对零售商和供应商的影响及衍生推论——基于“本-量-利”模型的分析

通道费对零售商和供应商的行为均有重要影响。文章将通道费区分为通道接入费和通道使用费两种,借助"本-量-利"模型分析了通道费对供应商和零售商的影响,研究表明零售商收取通道费使供应商盈亏平衡点发生了变化,改变了供应商所处行业各企业的市场地位和利润分配,改善了供应商的渠道效率,促进了其他渠道的健康发展,同时通道费也加快了零售商的发展速度。     

浅谈水力失调和水力平衡

本文揭示了水力失调与水力平衡的概念及其分类，并对定流量系统及变流量系统水力失调的特点、实现水力平衡的措施及典型的几种系统形式进行了简单的介绍。     

企业业务流程再造咨询

一、业务流程再造的基本理论1.业务流程。任何企业的存在,都是为了向顾客提供有价值的产品或服务。企业为此进行的任何有序的活动,就构成了企业的一个个业务流程。通过这些流程的有效运作,企业把投入转换成产出。达文·波特认为“业务流程是跨越时间和空间的有序的工作活动,它有始点和终点,并有明确的输入和输出”;迈克尔·哈默认为业务流程是“有组织的活动,相互联系,为客户创造能带来价值的效用”。具体来说企业的业务流程,包括“顾客”、“供应商”以及输入/输出之间的价值增值过程。业务流程见图1。2.业务流程再造。所谓流程再造,是指从…     

面向产品创新的界面管理集成

自从集成思想被引入到产品创新领域以后,界面问题已成为影响产品创新成败的关键问题。现行的界面管理理论忽视了信息技术对界面管理的作用,采用基于离散线性的思想化整为零研究界面问题,提出了一体化整合的界面管理集成方法。结合信息技术大发展提出了产品集成创新的两阶段发展模式,为产品集成创新研究提供了新的思路。     

外显与内隐知识的动态接口假说

外显和内隐知识是本质不同的两种知识类型,但两者之间存在着协同效应。这种协同效应表现为两者之间的接口关系。无接口假说认为两种知识之间不存在转换关系,而接口假说（强接口假说和弱接口假说）则认为外显知识可以转换成内隐知识。人脑的生理基础和工作原理提供了外显和内隐知识相互转换的可能。在信息处理过程中,两种知识实现动态转换关系,即动态接口假说,CLARION模型可以解释动态转换关系。     

乡村社区空间界面理论研究

乡村社区空间在经济高速发展、社会网络日渐复杂的条件下逐渐变化,界面作为物流、能流、信息流比较活跃的区域,对乡村社区发展功效显著。从空间界面理论着手,深入探讨空间界面在乡村社区各空间中的具体应用。结果显示：空间界面是乡村社区各相应空间的相对活跃区域,乡村社区各活动空间之间存在着密切关联,从空间界面出发制定乡村社区发展方略具备科学性、合理性。     

基于企业知识联盟的界面管理研究

随着现代企业管理内容的日益复杂和竞争的日益加剧,企业知识联盟界面管理问题显得日益重要。首先剖析了知识联盟管理界面的涵义、特征等基本理论问题;在此基础上,进一步剖析了知识联盟管理界面的具体成因;最后,从管理流程、模糊控制、组织学习的角度,提出了知识联盟界面管理的一般方法。     

基于企业动态联盟的界面管理研究

界面管理是企业管理创新研究的新趋向,动态联盟是近年来企业组织关系中最重要的制度创新,本文将界面管理概念引入动态联盟组织模式中,分析了影响动态联盟界面整合的四个关键要素,并简要地指出了动态联盟界面管理有待进一步深入的研究方向。     

企业合作创新与组织层次的融合:基于界面管理的思考

合作创新是一种突破企业边界的外部技术协同活动,它涉及到一系列多层面主体在平行层次和跨层次的复杂交互活动。界面管理理论是研究这一问题的有效工具,它指导了如何在多主体间有效地协调和解决交互矛盾,最终提高界面目标实现的有效性。本文运用界面管理思想构建了一个企业合作创新的界面层次分析框架,将合作创新管理的关键定位于界面管理。合作创新包含两类界面横向界面和纵向界面。其中,横向界面是指伙伴企业平行层次的对等主体间的交互作用,包括企业间组织层界面、项目团队层界面和个体层界面;纵向界面则是指伙伴企业间垂直层次的、有行政隶属关系的不对等主体间的交互作用,包括项目团队与组织间的界面、个体与项目团队间的界面。这些界面的运行过程和特点表现了跨组织活动的运作机理,而对这些界面进行恰当有效地管理则直接决定企业合作创新的成果。     

浅析第三方物流企业业务流程再造

随着市场竞争的日趋激烈,如何变革自身以适应动态、不确定的环境已成为第三方物流企业面临的最大难题。只有充分地审视自己所处的内外部环境,不断地调整自己,才能更好地生存和发展。许多第三方物流企业纷纷采用企业流程再造应对其面临的困境,希望通过企业流程再造增强企业竞争力,使企业的管理产生革命性的变化。     

浦东新区避孕药具百户零售商调查数据分析

通过对上海浦东新区120家避孕药具零售网点的调查数据,分析目前避孕药具市场存在的问题,提出了相关的对策建议。避孕药具市场的规范管理,需要政府、市场、社会三方的共同努力。     

基于时间竞争的供应链再造模式与策略研究

通过对供应链进行时间价值分析,指出了面向时间竞争的供应链再造的目标和意义;定义了面向时间竞争的供应链再造的两种基本模式,即外延型再造和内涵型再造,分析了两者的特点和差异;给出了面向时间竞争的供应链再造的策略框架,包括结构再造和运行策略再造,最后对物流和信息流两个维度的时间压缩进行了具体分析.