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你可以不喜欢他,但是你无法漠视他——这就是“山寨机”。在2008年这个全球经济动荡不安的夏天,他像一头莽撞的公牛,一头闯进来了。 相似文献
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何谓品牌?根据营销学者菲利普·柯特勒所下的定义,品牌是一个名字、称谓、符号或设计,或是上述的总和。现代意义上的品牌在原来的基础上又增添了新的内涵, 相似文献
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仿佛“空降”的故事,一夜之间,电动汽车充电站拖着“降落伞”遍地开花,一簇簇如雨后的蘑菇。这的确是一个有趣的现象,在电动汽车还在为纯电动式、混合式等争论不下时,在电动汽车充电接口的标准尚未统一时,电动汽车充电站已经亭亭玉立地站在蓝天白云之下。 相似文献
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一切看来,骆驼股份的走势有些蹊跷,以跌破发行价吸引眼球,进而加速上涨,这背后会有什么玄机?上市当日(2011年6月2日)至今,它在一个月时间最高涨幅达65%(按收盘价计算),三个交易日连拉涨停,一度成为市场上的焦点。领涨在前的骆驼股份(601311)冲击30元高点,几乎是此前15.98元探底价的两倍。直到现在,市场上的这股骆驼热还没有平息,骆驼股份依旧在 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(20)
正今年以来,面对疫情常态化之下严峻的经营形势,国网河北省电力有限公司邢台供电分公司(以下简称"邢台供电公司")充分发挥营销稽查全面监控、及时发现问题、督促整改问题等作用,按照"专业协同降异常、追根溯源找短板、挖潜增效促提升"工作思路,紧密围绕营销专业工作重点,完善稽查风险预控市县两级联动机制,创新建设在线稽查、专项稽查、现场稽查、营销全业务常监常控"四位一体"工作模式,强化营销稽查闭环管控,取得了良好效果。 相似文献
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陕西重汽在2006年经营业绩大幅上涨,一方面得益于陕西重汽推出的节能产品:另一方面也有赖于企业服务水平的提升。在本次服务论坛上,陕西重型汽车有限公司销售公司市场部经理刘科强介绍说,陕西重汽的服务网络建设是和营销网络建设同步的。目前,陕西重汽的特约服务站已经发展到 相似文献
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相对于精致的水晶玻璃奖杯,陈杰手中的“大家伙”有点其貌不扬。
10月21日上午,在福建漳州电业局送电部的会议室中,陈杰为记者演示了他发明的“万向接地装置”。正是这个不起眼的装置和另外一个器具为他带来了两项“6·18海峡两岸职工科技创新成果奖”的金奖。 相似文献
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现代汽车的前进步伐之快.让亚洲同行们倍感压力。今年以来,由于日系车受到日本地震影响,现代起亚汽车在全球销量高奏凯歌,在欧洲、南美、中国、印度等市场相继赶超日本汽车企业。在北美市场,现代汽车的市场占有率也只与日系竞争对手相差无几。 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(23)
<正>"全能型"乡镇供电所建设,从提出至今走过了三个年头:2017年全面部署,2018年继续深化,2019年完善提升。这场以乡镇供电所为抓手的管理变革,本质上是新时代大电网企业转型升级的纽带。纽带的一方是党的十九大提出的"以人民为中心的发展思想",另一方是国家电网公司"三型两网、世界一流"的战略目标。作为用户与企业直接沟通的桥梁,以乡镇 相似文献
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“信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,也是我国产业升级和实现工业化、现代化的关键环节。”——摘自《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》美国经济学家熊彼特曾说过:经济发展的真正动力阶层在于企业家,他们把新的思想、新的技术通过新的组织形式和新的制度投入市场,并且不断地开拓市场,这样使得经济得以发展。以李毅中为首的石化管理高层正是其中的人物。压力源于追赶进入90年代以来,网络经济快速发展,人类知识所形成的技术储备在通讯、计算机、网络领域迅速释放出来,以互联网的形式加以体现,这就导… 相似文献
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借鉴西方的成功经验,正视股票回购的作用,认真研究具体实施办法,完善我国证券市场功能,才能使股票回购真正成为提升公司治理结构的一件“制胜法宝” 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(14)
正国网宁夏电力有限公司宁东供电公司从基础核心、拓展深度、储备未来三个层面,围绕思想、组织、团干、制度、团员青年五个维度,立体开展共青团组织力提升工程。进一步强化了共青团组织价值创造和引领功能,组织力显著提升,团青队伍活力明显增强,有效推动公司各项生产经营任务高质量完成。国网宁夏电力有限公司宁东供电公司(以下简称"宁东公司")团委在宁东公司党委的坚强领导下, 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(11)
正国网山西省电力公司阳泉供电公司推行"党建活动日"制度,构建党员教育管理平台,强化党建引领作用,建强支部战斗堡垒,强化党员身份意识,引导党员作用发挥,推进党员教育管理标准化、规范化、常态化,努力打造一支高素质专业化的党员队伍。 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(23)
正国网山西省电力公司(以下简称山西公司)紧紧围绕提质增效堵漏增收核心主题,以提升效能、效率、效益为导向,创新线损管控新模式;以深化台区线损精准管理为基础,压实线损管理责任,强化专业协同管控;以强化台区异动治理为抓手,优化采集系统数据分析和深化应用,推动公司经营质效和综合效益再提升,2019年以来,合格台区占比提升4%,线损率下降0.59%,累计减少损失电量1169万千瓦时。 相似文献