浅议国有企业固定资产管理

<正>固定资产是企业开展生产经营与其他业务的重要手段,是任何事物都无法代替的重要的生产资料,它在企业的资产总额中通常都占有较大的比例,其完整性与安全性及对企业的运营和发展影响较大。于是,加强固定资产管理,就成为企业正常生产经营的关键一环。企业要实现良性发展,就必须重视与抓好企业固定资产的管理,提高其固定资产的管理水平与经营     

基于财务管理理论的公立医院固定资产管理浅析

根据行政事业单位固定资产管理相关规定以及公立医院自身发展的需求,加强固定资产管理、提高固定资产运营效率已势在必行.目前公立医院中仍注重资产购置,对资产运营管理不足.由于对资产运营管理不重视,导致公立医院中具备资产运营管理分析的人才储备不足、缺乏资产运营管理相应理论依据及规章制度、无法提供资产运营分析的数据基础.通过对财...     

关于企业固定资产信息动态管理的探讨

<正>在会计电算化广泛运用的背景下,企业固定资产的核算与管理工作受到越来越多的关注和重视,企业固定资产管理水平直接关系到企业正常生产经营的有序进行。在固定资产的管理模式上,多数企业开始逐步探索运用现代电算化方式来加强固定资产的核算与管理。随着资产管理信息化应用的深入,及时反映资产存量及变化的情况,实现资产信息电算化管理,提高固定资产管理水平。     

物联网时代企业固定资产管理发展趋势研究

在现代经济社会中,固定资产管理是企业开展经营活动的重要内容。加强固定资产管理,对于提高企业资产的使用效率,增强企业的市场竞争力具有重要的意义。在物联网时代,必须将固定资产纳入到企业信息化的过程中,进一步强化对企业固定资产的管理,通过运用现代信息化技术提高固定资产的使用效益。     

企业固定资产管理控制的现状及对策

固定资产是企业资产的重要组成部分,加强企业固定资产管理,使之为企业的生产经营发挥作用,对企业合理地组织生产过程,构造具有竞争力的生产系统,提高生产经营效益等,都具有十分重要的意义。固定资产管理的好,可以准确地反映企业的财务状况和经营成果,反之固定资产管理不善则会造成生产资料利用率低下,甚至资产流失。但目前部分企业还存在着对固定资产管理工作不重视、固定资产内控管理制度建设不健全、核算不规范等问题。文章在对企业固定资产管理的现状进行分析与研究的基础上,提出完善固定资产管理控制的对策,以期能帮助企业提高固定资产使用效能。     

新时期企业固定资产管理与核算探讨

固定资产管理是企业生产经营的基础,有助于增强企业对自身的了解,反馈企业财务运营情况,帮助企业提高经济效益。当前企业面临的经济环境日趋复杂,对固定资产投资与核算工作提出了更高的要求。因此,企业要深入研究固定资产管理和核算中的问题,严格落实固定资产预算制度,细化固定资产核算,完善资产的维护和处置,深化信息化管理,健全监督机制,从多方面提高固定资产管理水平,为企业战略发展提供支持。     

企业固定资产动态管理探讨

固定资产是一个企业，特别是制造业企业经营规模的衡量标准，制造业企业的固定资产在企业全部资金中占有很大的比重，有的可以达到企业资产总值的70％-90％。如何加强固定资产管理，提高其使用效率，是完善企业生产经营制度，提高经济效益的重要途径。针对企业固定资产管理中存在的问题，本文从存量资产和流量资产两个方面协调发展的观点出发，探讨我国企业固定资产动态管理方法。     

浅议公交企业固定资产管理

正固定资产是企业开展生产经营活动必不可少的物质基础,是企业资产的重要组成部分。加强固定资产管理,是全面贯彻党的十八大精神、认真落实科学发展观、打造成熟企业的举措之一;是维护国有资产安全完整,保值增值的重要保证;是企业充分挖掘潜力,不断提高固定资产使用效益的基本要求。科学有效地加强固定资产管理,对企业持续稳定发展显得尤为重要。一、固定资产的定义与分类固定资产是指使用期限1年以上,单位价值2000元以上,用于生产、管理和后     

铁路工务站段固定资产管理存在的问题与对策

铁路企业是资产密集型企业,其固定资产具有价值量高、数量多、分类复杂和分布广泛的特点,随着近几年铁路基本建设的快速发展,大规模的固定资产投产交付,铁路企业固定资产一直呈现“做大、做强”的局面,铁路系统工务站段中线路的比重占总资产比重能达到50％左右,由于铁路工务站段的特殊性,本文以A铁路局工务站段为例对固定资产管理进行解析,为进一步加强固定资产管理,提高其使用效率,创造企业价值,完善固定资产管理模式,减低企业的生产运营成本能起到一定借鉴作用.     

略论热电企业固定资产内部控制

<正>固定资产是热电联产工业企业生产经营活动的主要劳动资料和劳动条件,加强固定资产管理对于提高企业固定资产的使用效率和效益、提升企业的财务实力具有重大意义。热电企业的固定资产在企业资产总额中占有很大比重,是企业资产的重要组成部分;热电企业也是资金密集型企业,同时属于资产分散型企业,资产使用部门多、使用地点范围大、结构分类复杂、覆盖面大;另外,电力、热力资产通常数量多、金额大、更新快,管理上就要求及时准确反映这些变化,所有这些都对热电企业的资产管理提出了挑战。     

紧抓市场机遇、提高固定资产运营效益

资产是企业效益产生的源泉,资产的重中之重又是固定资产,固定资产管理是一个系统工程,它的好坏将直接影响着企业的运营与发展.作为国际化的石油勘探企业,有必要实行精细资产经营,力求资产运营上的高效益、低成本.现代市场经济风云变幻,一个专业化公司如何生存?面对新的形势,如何"做强""做精",把物探公司建设成一流物探服务企业?这其中无论如何都离不开精良的固定资产资源.     

对企业集团资产管理工作的几点思考

随着当代商业竞争的愈发激烈,企业集团要想在这样的环境中生存并取得进一步进展的话,就必须有良性的管理作为支撑。对企业来说,必须通过提高集团企业资产的可利用率、降低集团企业运营的维护成本来加强集团企业的资产管理。在虚拟经济迅猛发展的当代,集团企业的资产面临着潜在的风险,企业内部缺乏资产风险管理意识,固定资产的利用以及集团企业资产的增值同样也存在着诸多问题。因此本文旨在对集团企业资产管理即风险资产管理、固定资产以及价值管理中存在的问题加以分析,并提出一些建议。     

加强固定资产管理，提高资产运用效率

固定资产是企业的重要资源，代表企业的经济实力，是企业赖以维持简单再生产和持续经营的物质基础。企业的发展过程，是追求经济效益，财富积累，资产保值增值的过程，固定资产在企业资产总额中一般都占有较大的比重，提升企业的固定资产管理，加强内部会计控制，也是企业资金管理、提高经济效益，适应现代社会经济发展的要求。     

紧抓市场机遇、提高固定资产运营效益

资产是企业效益产生的源泉,资产的重中之重又是固定资产，固定资产管理是一个系统工程，它的好坏将直接影响着企业的运营与发展。作为国际化的石油勘探企业，有必要实行精细资产经营，力求资产运营上的高效益、低成本。     

浅谈通信企业国有固定资产管理

目前,通信运营企业中,各运营商的收益由往年的持续增长变为增速渐慢或负增长,因此固定资产投资回报的风险进一步加大,投资收益比呈显逐渐下降的趋势,近几年,国资委加大了对国有资产的监管力度,特别加强对通信企业国有资产的监督与管理,以确保其保值增值,避免国有资产的流失,通信运营企业是典型的国有资产密集型企业,加强管理与控制对固定资产实物管理更为关健,能最大限度地提高企业的投资回报,因此,固定资产管理无论从任何角度来说,都是所有企业不得不面对的和解决的问题.本文主要分析通信运营企业固定资产目前现状,指出国有企业固定资产管理中存在的问题,分析了通信运营企业进一步加强与健全固定资产管理体制的具体对策,强调通信运营企业固定资产实物管理具体的措施,对进一步提高国有企业实物固定资产管理具体参考意义.     

国有企业应加强车辆资产的管理

国有企业应加强车辆资产的管理高伟车辆是企业固定资产的重要组成部分。近几年来，随着企业生产经营规模的扩大和经济效益的提高，企业拥有的车辆数量有了较大幅度的增长，档次也有了很大提高。因此，加强对车辆资产的管理显得尤为重要。我们在对１５家国有大中型企业进行...     

施工企业固定资产管理中存在的问题及对策

固定资产代表着施工企业技术装备水平和生产经营能力。加强固资管理,对于保障资产安全、提高资产使用效率、提升企业创效能力具有重要意义。本文就目前施工企业固定资产管理上存在的薄弱环节和问题,进行分析并提出相应对策。     

基建会计核算管理存在的问题及对策

基本建设会计核算是指以货币为主要计量单位,对基本建设的资金及其运作真实、准确地记录、反映和监督的一种管理活动。基本建设财务管理是通过计划和控制等方式,对基本建设资金的筹集和使用进行管理的工作。加强基本建设会计核算和财务管理是资产管理的核心,是真实、准确、及时地计提固定资产折旧和登记固定资产的重要基础,对提高固定资产管理水平有重要意义。通过加强基本建设的核算和管理,可以降低固定资产的建造成本,按时办理资产移交,使资产尽快投入运营,达到提高经济效益的目的。     

施工企业固定资产管理中存在的问题及对策

固定资产代表着施工企业技术装备水平和生产经营能力.加强固资管理,对于保障资产安全、提高资产使用效率、提升企业创效能力具有重要意义.本文就目前施工企业固定资产管理上存在的薄弱环节和问题,进行分析并提出相应对策.     

浅议供电企业固定资产内部控制建设

<正>资产是效益的源泉,资产管理的好坏直接影响着企业的运营和发展。供电企业作为资产密集型企业,其固定资产不仅种类繁多、分布广泛、变动频繁、技术更新快,而且在资产总额中占相当大的比重,达到80%之多。固定资产管理水平的高低、内部控制的健全与否将直接决定供电企业的安全生产、资产保值增值等生产经营活动。