国有企业战略性绩效评价指标体系

本文结合当今世界的时代背景与我国国有企业的实际情况设计了一套国有企业战略性绩效评价指标体系,一方面结合平衡记分卡与EVA两种评价体系构建了基本框架,另一方面在指标设置方面充分考虑了一些专家提出的较新的管理理念。     

企业国际化经营与战略性人力资源管理

随着经济全球化的发展,知识经济时代全面到来,国际化企业之间的竞争日趋激烈,而企业之间的竞争就是人力资源整体素质的竞争。人力资源管理正是组织内部关于人力资源开发与管理的科学方法、合理模式。本文首先介绍了企业的国际化经营给人力资源管理带来的影响,其次针对管理实施的影响因素进行分析,并总结提出了国际化人力资源管理模型,以供参考。     

基于平衡计分卡的企业经营绩效评价研究

随着市场竞争的不断加剧,平衡积分卡已经被广泛应用在了绩效评价中,以利于加强战略管理。而本文就是探讨以平衡积分卡为基础企业绩效评价体系的构建,并为其绩效评价的完善提出相关的意见措施,以期能够为相关研究者与工作者提供可参考意见。     

企业的经营业绩评价方法探索

企业经营业绩评价方法的发展主要包括传统财务业绩评价方法、经济增加值(EVA)、平衡积分卡(BSC)。文章通过对经济增加值与平衡积分卡两种较新的业绩评价体系的比较,运用层次分析法将二者有机结合,使新的指标体系更加科学,从而能在业绩评价过程中发挥更好的作用。     

影响建筑企业项目经营成果的因素分析

《建设工程工程量清单计价规范》的推行,给予了建筑企业一个充分发挥自主经营权的机会,但机遇与挑战并存,如何降低经营成本,提高建筑企业项目经营成果的问题摆在了我们面前。本文深入分析了影响建筑企业项目经营成果的因素,并浅谈了提高建筑企业项目成果的几点措施。     

基于平衡积分卡的企业业绩评价体系研究

由于部分企业对平衡积分卡的实质与应用方法了解不足,导致平衡积分卡在应用期间出现许多失误,严重影响平衡积分卡的使用效果,引发部分企业或专家对其作用的质疑。基于此,本文对基于平衡积分卡的企业业绩评价体系进行研究。     

企业经营成果和财务内控分析

本文讨论了财务内控在企业经营中的重要作用,对企业财务内控工作进行分析,发现其中存在制度制定缺陷制约财务内控制度的合法性,严谨性,企业财务内控制度细节不明确,企业财务内控制度未被有效执行三个方面的问题。为保证企业经营成果向着更好、更高的方向发展,经过思考,本文提出可以将企业内部控制作为企业年度考核内容,通过促进员工观念转变,制定切实可行的财务内控制度、引入执行监督体系三个方面对企业财务内控中存在的问题进行解决,希望为相关企业提供参考。     

企业经营成果和财务内控分析

本文讨论了财务内控在企业经营中的重要作用,对企业财务内控工作进行分析,发现其中存在制度制定缺陷制约财务内控制度的合法性、严谨性,企业财务内控制度细节不明确,企业财务内控制度未被有效执行三个方面的问题。为保证企业经营成果向着更好、更高的方向发展,经过思考,本文提出可以将企业内部控制作为企业年度考核内容,通过促进员工观念转变、制定切实可行的财务内控制度、引入执行监督体系三个方面对企业财务内控中存在的问题进行解决,希望为相关企业提供参考。     

浅议公允价值对企业经营成果的影响

财政部颁布的新会计准则大量启用了公允价值计量模式。本文从公允价值概念在房地产行业、非货币性交易、债务重组以及金融工具确认与计量中的应用,分析了使用公允价值后对企业经营成果的影响。罗洁乐山师范学院     

企业规模、融资结构与经营绩效——基于战略性新兴产业和传统产业对比的研究

战略性新兴产业要不要发展以及如何发展,这是目前理论和实务界普遍关注的问题。本文以广东省的上市公司为样本,基于和传统产业的对比,研究了战略性新兴产业的企业规模和融资结构对其经营绩效的影响。研究发现企业规模和股权资本对传统产业和战略性新兴产业绩效的影响迥异,即规模扩张不利于传统产业提高经营绩效,却有利于战略性新兴产业提高经营绩效;股权资本降低了传统产业的经营绩效,却显著提高了战略性新兴产业经营绩效。这个研究结果表明战略性新兴产业目前还处于规模效应递增阶段,需要大力发展;同时表明其规模的扩张更倾向于通过股权融资的方式来实施。本文的研究结论有重要的理论意义,对国家宏观经济政策的制定具有一定的参考价值。     

现代企业战略性薪酬及其绩效分析

战略性薪酬对企业绩效的影响是很重要的。其实战略性薪酬和企业绩效并不是一种简单的关系,并且二者之间的关系受到很多人的关注,因此对企业战略性薪酬及其绩效分析是非常重要的。     

开展主题经营的战略性思考

本文论述了新时期大中商场主题经营这一新生事物的优势特征和主题经营与市场定位战略之间的关系,提出主题经营是现代商场创造特色开拓进取重要谋略的观点。主题经营的实质是专业化和个性化。专业化与现代消费文化相互结合,是构建大中商场现代竞争力的重要举措。为此提出了促进主题经营发展的三个战略性问题。     

企业应从战略性资产的角度管理企业社会责任

企业受到的社会要求其履行社会责任的压力越来越大,越来越多的企业开始主动适应这种变化。企业应从战略的角度考虑社会责任问题,将企业社会责任绩效作为战略性资产来经营,有利于企业使命的实现,产生专属于企业的收益,能够预先应对环境变化,同时,其作用也是看得见摸得着的。因此,将企业社会责任计划、实践和控制与企业战略管理的每一项职能相结合,从而形成长期的竞争优势,提升企业竞争力。     

企业战略性管理沟通模式探讨

随着经济的发展,市场竞争越来越激烈,我国企业面临着更大的竞争压力,事实证明,企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,制定科学的的战略规划至关重要,而为了使战略规划得到顺利实施,还应该注重战略管理沟通在企业发展中的作用。阐述了战略管理沟通的原则和内容,以及提升企业战略中的作用和企业战略管理沟通设计,并提出了实现企业战略性管理模式的方法,旨在为企业的沟通管理提供一定的借鉴。     

增值税转型对企业财务状况和经营成果的影响

增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节新增价值或附加值征收的一种流转税。增值税转型改革,即将生产型增值税转变为消费型增值税,这必将对企业的各项财务指标产生较大的影响。本文结合企业资产结构、负债结构、税负、利润水平、成本费用等相关财务指标对其影响进行了探讨。分析表明,在固定资产投资总额一定的情况下,增值税转型将从整体上降低增值税纳税人的税负,提高企业利润水平,节约成本费用,降低企业现金流出,提高固定资产的盈利能力和周转能力,增强企业对固定资产投资的积极性,提升企业竞争力。     

格力电器经营质量分析

随着资本市场的不断发展和各种财务指标分析的完善,我国的财务分析方法日趋成熟,尤其是经营质量分析,与其有关的研究成果也逐渐趋向于成熟与完善.同时现在越来越多的管理者都很重视财务分析,所以他们更需要详细的财务报告来反映公司的盈利能力和资金状况,以便能制定更适合公司的发展战略.格力电器近几年的发展速度飞快,在电器行业占据了极...     

关于如何科学地考核与评价企业经营状况和经营成果的探讨

为了适应社会主义市场经济的确立和国有企业的改革进程,我国改变了以“上缴利税”指标考核和评价企业经营状况和业绩的不当做法,建立以利润为中心的企业考核指标体系,对企业税收和利润实行分开考核,分开管理。