医药行业并购研究述评

并购是企业资本运营的重要手段,是企业战略的重要部分。医药行业作为一个科技含量极高、集约化国际化程度很高、高投入高收益的产业,通过并购来优化资源配置是其发展趋势。文章在搜集国内外相关文献基础上,对学术界关于医药企业并购的动机、并购绩效等相关问题的研究成果进行系统分析和评价.     

我国医药行业并购发展态势探析

全球五次并购浪潮推动国内医药行业并购跳跃式发展。在良好的充满挑战的环境下,我国医药行业呈现出了高速增长中伴随失衡的势头,并逐步由自由竞争阶段向垄断竞争阶段发展。在进入后并购时代时,更要掌握医药行业并购的发展态势与规律,理性对待医药行业的并购行为。     

我国医药行业并购财务整合问题研究

研究报告表明,过去20年全球大型企业兼并案能取得预期效果的低于50%,具体到中国,则有67%的收购不成功。这其中财务整合是成功的关键,对于医药行业也是如此。文章首先分析了我国医药行业并购财务整合的必要性,进而从并购财务整合的流程方面对我国医药行业并购财务整合存在的主要问题进行了阐述,之后说明了我国医药行业并购财务整合的基本原则,并提出了我国医药行业并购财务整合的主要措施。     

民营药企海外上市趋热

医药行业央企整体上市雏形初显，民营药企奔赴海外上市却早已如火如荼。“在风险投资眼里，中国民营药企可能更具投资价值，”浸淫医药行业研究多年的西南证券研究中心总经理张仕元认为，在众多海外交易所频繁赴华游说中国企业海外上市的热潮下，越来越多的民营药企将获得比医药央企更多的海外上市机会。     

我国医药行业并购财务整合问题研究

文章针对医药行业企业并购有关财务工作问题,首先简要介绍了医药行业企业并购的主要动因及其影响因素,进而分析了医药行业企业并购过程中财务整合面临的主要制约问题,最后就改进加强医药行业企业并购的财务整合,促进医药行业企业发展,提出了几项建议措施。     

制定《并购法》完善我国并购法律制度

我国经济体制改革已经进行了二十多年,经济主体(民事行为主体)的存在形式已经发生了深刻的变化.原来的国营企业今天已不再是政府的工厂车间,原来的集体企业今天已不再被动的在国民经济中居于被支配的地位,民营企业正在日益壮大,外国公司正在向我国大举进入,我国资本也积极投资于海外市场.     

中国企业走向海外并购时代

联想收购IBM公司全球PC业务，仅仅是即将到来的中国企业并购外国公司浪潮中到目前为止数额最大的一场交易。     

对我国医药行业并购重组发展趋势的探讨

文章分析了我国医药行业并购重组的内在动力和外部动因,总结了几种并购重组方式,并预测了我国医药行业当前并购重组发展趋势。     

国际并购蹊径

中国企业的海外并购之路,逐渐变得清晰和明朗。     

海外并购没有浪漫曲

与联想同行，这一支血气方刚的中国国际化急行军已经具有了壮观阵容，包括：TCL 、上海汽车、京东方、盛大网络、格林柯尔、浙江华立……这个优秀的企业群体有鲜明的特点：并购对象均为跨国公司；主要指向是获取技术，而不是资源这一轮海外并购浪潮，虽然表面上是跨国公司的强大压力所致，但也隐含着一个重要的背景：中国经济的快速崛起，正在改变全球经济活动的力量对比。按照某种经济指标，到2015 年，中国的实际产出可能占到世界的20%左右。中国公司向跨国公司的迅速跃升，正是这一经济背景的重要注脚     

海外并购要有战略顾问

中海油并购事件已经尘埃落定，可是其中的思考没有停止。对于中海油来说，在这次流产的并购行动中，体会最深的莫过于下面的事实：中国企业在海外并购时，作为中介的投资银行顾问是必不可少的，但是为防止被外国投资银行牵着鼻子走，企业家应该拥有投资银行顾问之外的专为企业服务的核心顾问班底。补充强调的是：这个班底应该包括熟悉对方国对华战略的专家。     

跨国公司在华并购中的资本形成效应剖析

国际直接投资与东道国的资本形成具有密切的相关关系。跨国公司进入我国投资，由于受到政策的限制，一直是以新设投资为主，但随着改革的深入，跨国公司在华的并购投资会在我国掀起一个高潮，跨国公司在华的并购投资会对我国的资本形成产生直接和间接的影响，有很多相应的政策需要制定，以保持或提高跨国公司并购投资的资本形成效应。     

中国医药行业成金融海啸避风港

在全球金融危机爆发后，诸多行业遭受冲击，但2008年，中国医药行业在紧缩和高通胀压力下继续勾勒出自己的增长曲线，成为各路资本在各行业增长放缓时期的最佳避风港。     

中国企业海外并购研究

近几年,海外并购已经成为中国企业对外投资的重要方式。本文主要研究了中国企业海外并购的动因及存在的问题。目前,中国企业进行海外投资的主要目的在于寻求国外技术与资源,以及消化我国不断上升的外汇储备。而中国企业海外并购面临的问题主要有：外国法律、法规的限制;缺乏专业人才;融资困难;并购后整合不理想;以及我国国内对企业海外并购还没有系统的法律支持与制度保障等。最后,我针对这些问题提出了建议。     

中国企业如何参与海外并购

金融危机已经导致了全球范围内广泛的资产定价重估,总结目前全球并购市场并研判其发展趋势，对危机中指导中国企业海外投资并购将有很大帮助。     

中国企业海外并购策略研究

经济全球化的发展及中国加入WTO使得中国的经济进一步融入到世界经济中,中国的企业在立足国内市场的同时也不失机会地"走出去"。然而,由于中国的跨国经营起步较晚,企业对自身的认识不足,无法充分利用自身的优势而做出正确的决策。本文就目前中国企业海外并购的现状进行分析,从企业文体、区位、目标选择、品牌、文化几个层面提出相应的海外并购策略。     

医药行业深度整合竞争加剧

近几年,中国医药流通行业越来越集中。前10名医药流通企业占有的市场份额从2003年的31％,上升到了2009年的45％左右。比如2009年,中国医药集团所占的市场份额是12．4％,上海医药集团占4．6％,九州通医药集团占3．9％。     

医药行业 消费拉动

2003年医药行业增长得益于国际原料药价格的攀升,2003年医药行业完成销售收入2750亿元,同比增长23.89％,实现利润总额256.16亿元,同比增长27.41％。利润增长情况以     

品牌并购模式：海外并购品牌

品牌并购模式，即海外并购品牌投资模式，是指通过并购国外知名品牌，借助其品牌影响力开拓当地市场的海外投资模式。