信息时代的新型技术经济形式—虚拟战略

信息技术的迅猛发展加快了世界全球化、一体化的趋势,这种趋势对传统工业社会产生了巨大的冲击。新的技术系统、新的思维方式、新的管理模式在知识经济的时代不断涌现。虚拟战略就是伴随信息和经济全球化的发展而运而生的一种新型技术经济形式,虚拟战略正以非虚拟的方式,在经济、技术、社会和生活的各个层面上影响着社会的发展和人们的生活模式。     

虚拟经营：21世纪企业经营扩张战略

这是一个经营资源丰富的时代，也是一个经营资源匮乏的时代，因为庞大的经营资源被不同的经济实体所分割占有。２１世纪的企业扩张应当立足于广泛协调使用不同所有者的经营资源，进行虚拟经营扩张。虚拟经营将企业内外部经营资源进行跨越空间的功能性整合。它改变了传统的企业扩张途径，也改变了传统的企业规模标准。进行虚拟经营的关键是要确定好企业的竞争战略环节，建立一套可靠、有效的管理信息系统。中国企业只有在全国乃至世界范围内进行经营资源的整合，突出企业核心竞争能力的修炼，才能可能早日实现跨入世界５００强之梦。     

论我国外贸企业的虚拟经营战略

一、我国外贸虚拟经营的必要性 改革开放以前，中国实行由国家统制外贸，国营外贸专业总公司高度集中垄断的经营体制。在当时的历史条件下，这种外贸经营体制为恢复和发展国民经济发挥过重大而又积极的作用。1984年国务院决定外贸体制必须进行改革。1988年3月，为实施沿海经济发展战略，适应大进大出，发展外向型经济形势的需要，国务院决定下放外贸企业审批权。1999年10月，开始在全国范围内对国有、集体所有制的科研院所、高新技术企业和生产企业实行自营进出口权登记制。至此在全国范围内已基本形成了多元化主体、多种所有制、多层次、多渠道的外贸经营格局。     

企业虚拟经营的动因与特征

虚拟经营具有使企业避免非战略价值链环节对战略环节的价值侵蚀、强化战略环节的价值创造能力、增加启动价值链循环机会等作用，因而，它有利于企业整体的价值创造，同时，虚拟经营也是企业竞争战略转型和市场环境变迁的必然选择。企业实施虚拟经营后，使企业的能力、组织结构、经营方式、经营效应等方面出现特征变化。     

虚拟经营：一种新型的企业经营模式

虚拟经营这种提法在国内许多人还很陌生,但这种现代经营方式已成为许多企业迅速发展的有效思路。现在国内许多企业也开始虚拟经营并取得良好的经营效果。虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、行销、设计、财务等功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能...     

西方企业的技术开发战略

随着市场竞争的加剧，消费者价值观的变化，人口结构的老龄化和国家间政治经济的摩擦，西方企业都把加快技术革新作为应付经营环境变化的重要措施之一。本文简单介绍国外技术开发环境的新变化和西方企业常用的技术开发战略。（一）西方企业技术开发约新视点技术水平是现代企业竞争的物质基础。近年来，西方企业在技术开发的选题，开发的方式、开发的策略和技术开发管理等方面出现了一些新变化。这一方面反映了技术开发环境的新变化，反映技术开发趋势的新走向，另一方面也从中可以窥见西方企业技术开发的思路和有益的经验。第一，技术开发与…     

论面向核心竞争力的企业多元虚拟经营战略

企业经营战略管理应当在核心竞争力理论指导下进行，并且企业在参与市场竞争中应通过不断的组织学习具备对不同战略加以融和与集成的能力，多元虚拟经营是当前企业需要尽快熟悉、掌握与运用的新型战略。     

日本的技术开发战略

日本的政治、经济经历了战后半个世纪的发展，已经进入了结构的调整时期。在必须进行的这场重大的结构变革中，教育和研究开发及技术开发便成了改革的重要课题。     

虚拟经营对民办独立学院发展战略的启示

虚拟经营是企业适应多变需求与竞争环境的动态经营观的产物,它顺应了当代先进生产力发展的要求,有着传统经营方式不具备的诸多优势。文章在阐述独立学院必须树立经营学校理念的基础上,讨论了将虚拟经营引入独立学院的背景及其可借鉴性,重点分析了虚拟经营对民办独立学院外部资源战略的重要启示,并提示了实施虚拟经营策略需要注意的问题。     

技术创新、发展阶段与科技战略选择——以台湾“后发式”科技发展战略为例

科技发展战略要符合经济发展的阶段性要求。中国台湾运用＂后发式＂科技发展战略,短期内达到了大陆2020年的科技发展指标目标,实现了经济赶超。此后,由于科技战略的惯性,台湾继续＂后发式＂发展战略,而此次带来的却是经济增长低迷与科技数据＂繁荣＂的悖论。一则体现了科技发展战略与经济发展阶段相适应的必要性,一则给大陆科技体制改革、建设创新型国家的指标体系构建提供了重要的借鉴意义。     

基于策略与模型的企业知识管理研究

知识管理是当前学术研究和产业应用的热点,企业知识管理作为一种管理活动,是企业核心竞争力的源泉。文章首先分析比较了几种典型的知识管理模型及其优缺点;其次针对这些模型的不足及企业知识管理的需求,提出了提高组织创新能力、组织知识共享能力及组织知识的传播速度的策略,并针对这些策略、企业环境及多维的知识源,建立相应的企业知识管理模型并重点分析;最后探讨当前企业知识管理的研究热点。     

浅析市场情报与企业发展战略

市场情报是企业进行战略决策所需要的重要信息,任何一个企业都会对其高度重视,都会把决策建立在市场情报的基础之上。如何获取和利用市场情报,对企业的生存与发展意义重大。     

数字档案信息化管理模式与创新策略研究

作为人类杜会实践活动的真实记录和历史反应,档案和档案管理工作在社会的发展历程中一直扮演着重要的角色,档案被看成是社会的重要财富或者不可复制的文化遗产。随着计算机技术和网络技术的飞速发展,档案管理的数字化特征成了关注的重点。基于此,本文对数字档案信忠化管理棋武与创新策略进行了研究,阐述了进行档案数字化管理的作用与障碍,并从多个角度给出了数字档案的创新管理模式。     

数字档案信息化管理模式与创新策略研究

作为人类杜会实践活动的真实记录和历史反应,档案和档案管理工作在社会的发展历程中一直扮演着重要的角色,档案被看成是社会的重要财富或者不可复制的文化遗产。随着计算机技术和网络技术的飞速发展,档案管理的数字化特征成了关注的重点。基于此,本文对数字档案信忠化管理棋武与创新策略进行了研究,阐述了进行档案数字化管理的作用与障碍,并从多个角度给出了数字档案的创新管理模式。     

中小房产中介企业的管理和战略选择

随着中国住宅产权市场化改革进程的加快,房地产业得到了前所未有的发展,并一跃成为中国经济的支柱产业。同时也催生了一大批中小房产中介代理企业的产生,这些企业在市场繁荣的时候发展起来,没有丝毫的生存压力。然而随着房地产泡沫的兴起以及国家开始对经济,尤其是房地产市场的宏观调控,加上金融危机的爆发,势单力薄的中小房产中介企业面临着关门或者是被大中介企业兼并的危险。从管理和战略选择的角度展开分析和探讨,希望能给这些中小房产中介企业一些启示,以便能够更好的适应激烈的和不确定的市场竞争。     

模仿引进、自主创新的技术战略模型选择

企业竞争优势的根源是企业竞争能力,企业技术水平、人力资本、物质资本是影响企业竞争能力的决定性因素.企业技术水平提高的途径主要有两种:模仿引进和自主创新.但技术创新并不只是实力强大、技术先进企业的"专利",技术模仿引进战略和技术自主创新战略在各个企业发展过程中不是绝对的,受外部一系列约束条件的影响.     

我国信息安全产业发展战略研究

在阐明我国信息安全已经进入产业化时代的基础上,分析了我国信息安全产业的性质,对其产业特征进行定位,并在管理体制、产业结构和产业政策等产业发展战略方面提出了建设性思路。