试论完善现代企业内部控制制度的措施

作为重庆兴益建新实业有限责任公司的会计人员,意识到在当前激烈的市场竞争氛围之下,现代企业想要真正赢得生存和发展的有利境地,首先要认清企业建立和完善内部控制制度的意义所在,结合当前企业内部控制制度建设中存在的问题,并认真分析其原因,笔者在此文中提出了相应的应对措施,以期尽可能的完善现代企业内部的控制制度,从而为企业走上现代化发展道路打好基础性工作。     

浅谈企业内部控制制度的完善

加速发展的全球经济一体化,不断深化的经济体制改革,日益加剧的市场竞争,使得科学管理对任何企业、单位都愈加重要。本文就内部控制的组成、内部控制的基本方式和建立健全内部控制制度及其措施,结合作者所在商业集团公司对企业内部控制制度的完善和措施的具体内容,来说明内部控制制度完善的必要性和重要性。     

我国企业内部控制存在的问题及完善措施

近年来,我国企业内部控制工作在理论和实践中都取得了一定的成绩。但是,我们在肯定成绩的同时,更要清楚地看到建立健全企业内部控制体系任重而道远,要善于总结经验教训,不断完善企业内部控制制度,让我国企业内部控制工作沿着正确的道路前进。文章阐述了目前内部控制存在的主要问题,提出了完善企业内部控制的措施。     

我国企业内部控制执行的现状及完善内部控制制度的措施

所谓的企业内部控制,实质上是为了保证业务活动的有效运行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误和舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序.有效的内部控制对提高企业管理水平和防止错误舞弊具有重要的意义.     

新形势下企业内部控制完善措施探究

企业管理的关键就是企业内部控制,其能够有效提高企业的管理水平以及质量,促进企业的可持续发展。本文就新形势下企业内部控制存在的问题进行深入分析和探讨,并试探性地提出相应地完善措施,以便相关人士借鉴和参考。     

浅谈我国完善企业内部控制制度的措施

提起内部控制制度，人们往往想起出纳员管钱不管账，管支票不管印鉴，管报销不管稽核等。其实内部控制制度内容极为丰富，涉及到企业经营管理的所有方面和环节。对于一个复杂系统工程的控制，不能靠人治，也不能靠简单的出纳控制、财务管理来实现目的，而是靠一套科学规范的内部控制制度，用制度来规范管理的行为，让管理者在从事经营管理活动中，知道干什么，怎么干，按照规定的程序来完成工作任务，接受规定的控制管理。     

浅议煤炭企业内部控制现状及完善措施

煤炭企业是我国国民经济中的重要支柱产业,本文通过分析煤炭企业内部控制存在的问题,提出完善煤炭企业内部控制的对策。     

完善企业内部控制制度的对策

根据《中华人民共和国会计法》及财政部有关规章制度的要求,各单位（包括国家机关、社会团体、公司、企业、事业单位和其它经济组织）应当根据国家的有关法律、法规和规范的规定,结合部门和系统内部的有关内部控制规定,建立适合本单位业务特点和管理要求的内部控制制度,并组织实施。     

关于完善企业内部控制制度措施的探讨

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志之一,也是企业的自动预警系统和维护系统。完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度、保护投资者合法权益、控制成本、降低风险,并保证企业各项生产经营活动有秩序有效率地进行,有着非常重要的意义。     

企业内部控制现状及完善措施

一、我国企业内部控制现状及成因分析 目前，我国国有企事业单位比非国有企事业单位的内部控制制度制定得好，但国有单位内部却存在有章不循、违章不究等突出问题，资金使用随意、采购业务中弄虚作假、吃“回扣”等现象较为严重；股份制单位、外资企业及民营企业在内部控制制度建设上虽然一般不如国有企业，但因为产权明晰，往往其内部控制执行得比国有企业好；国有大、中型企事业单位的内部控制制度比国有小型企业的内部控制制度完善；党政机关及事业单位的内部控制制度在体系上较国有企业差。     

完善我国企业内部控制制度

内部控制是企业为了保证其战略目标的实现,对企业实施战略制定以及在经营活动中对存在的风险予以管理的相关制度。在市场经济日趋激烈的今天,为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,要求企业必须加强企业的内部控制。     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业重要的管理手段,也是企业财务管理的主要内容。好的内部控制可以改善企业经营管理、提高经营效益,其总目标是保证企业财务信息和资产的真实及完整,促进企业实现战略目标,提高经营效率与效益。长期以来,我国企业对于内部控制的认识不到位,实施不得力,使内部控制乃至财务管理的效果、效率大打折扣,因此,深入思考内部控制制度的建立与实施是我国企业建立现代企业制度,实现企业经营效率的当务之急。     

企业内部控制制度的建立与完善

内部控制是企业重要的管理手段,也是企业财务管理的主要内容。好的内部控制可以改善企业经营管理、提高经营效益,其总目标是保证企业财务信息和资产的真实及完整,促进企业实现战略目标,提高经营效率与效益。长期以来,我国企业对于内部控制的认识不到位,实施不得力,使内部控制乃至财务管理的效果、效率大打折扣,因此,深入思考内部控制制度的建立与实施是我国企业建立现代企业制度,实现企业经营效率的当务之急。     

企业内部控制制度的现状及完善措施

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一个控制系统。     

浅谈完善事业单位内部控制的措施

事业单位的内部控制能够有效应对当今的腐败和失控现象,从而保证我国公共资金得以有效运用。加强对事业单位内部控制制度的执行与完善力度已迫在眉睫,不仅是治国理政的重要手段,更是民心所向。本文通过对事业单位内部控制的现状探讨,对所存问题及原因进行了分析,在此基础上提出对事业单位相应内部控制具体有效的措施,进而使其事业单位能够得到全面和谐持续发展。     

关于企业内部控制的现状及完善措施的思考

加强企业内部控制制度建设,进一步完善预防和惩治体系建设的重要举措。企业要根据自身的企业文化,制定出符合本企业发展的内部控制系统规定,明确相关人员责任,并严格控制与考核。使内部控制制度既防错防弊,又有促进经营管理效果的要求,才能推动企业内部控制制度的健康发展。     

完善企业内部控制制度的措施研究

如今,内控制度已经被视为当代一种先进企业内部管理形式所被大部分的全面接纳,在当下我国企业的经济发展中已经承担着更多的职责,而内控制制度完善程度也将直接影响到执行水平。     

浅议企业内部控制制度的建立与完善

社会主义市场经济拓展了内部控制制度广阔的发展空间,内部控制制度促进了社会主义市场经济的进一步发展。因此,加强企业内部控制制度的建立与完善,不仅是《会计法》的基本要求,而且也是时代的要求,本文试对此进行了一些探讨。     

论企业内部控制制度的完善

充分发挥内部控制制度的作用,对企业管理机制的有效运行意义重大.针对我国企业内部控制制度的现状及存在的问题,提出了完善我国企业内部控制制度的措施.