企业经营的主攻目标──市场占有率

企业经营的主攻目标──市场占有率夏振华，闵长富在社会主义市场经济的今天．市场是企业的载体，因为企业是商品的生产者和经营者，而生产的目的是以满足市场需求为前提，在创造社会效益的同时，创造企业自身效益，因而企业经营的主攻目标是市场的覆盖面，即市场的占有率...     

浅析当前企业市场营销中的对策

企业是经营主体，必须以市场为导向安排生产经营活动。市场营销战略是企业经营战略体系中的一个重要组成部分，它制定的正确与否，对企业能否进入、占领和扩大市场起着十分重要的作用。以下是对如何做好企业市场营销工作的几点思考：     

中小企业创新经营“四法”

求异经营：在市场成熟期，中小企业以常规产品去攻击市场，恐怕将无功而返，因为大企业成熟的品牌已牢牢占领了市场。要抢一杯羹实非易事。而跟在大企业后面随波逐流，步人后尘，自然永无出头之日。但一个不容忽视的事实是，目前老百姓的基本生活需求已得到满足，今后的消费将出现差别，呈现个性化消费的特色。因此。中小企业不妨摒弃传统、常规的     

市场机会现代企业经营

市场机会现代企业经营北京理工大学王月辉在市场竞争日趋激烈的今天，企业搞好经营活动的关键一环是要善于分析和把握市场机会。本文拟就如何把握市场机会，搞好企业经营的几个问题做一初步探讨。认识市场机会是企业经营活动的基础企业开展经营活动首先要认识市场机会。所...     

企业应重视市场调查工作

众所周知，企业市场调查作为企业营销活动不可缺少的组成部分，不仅是市场经济条件下企业有效地利用和调动市场情报、信息的主要手段，而且是企业赖以成功销售产品的基础，它在很大程度上决定着企业的前途和未来。我国已成功的加入世贸组织，企业的产品不仅要占领国内市场，更要进入国际市场。我国现阶段企业市场调查的现状怎样呢？归纳起来，主要有两点：一是企业还不是特别重视市场调查，企业的一些管理人员还没有充分认识到信息时代市场调研信息的重要性。２１世纪是信息化时代，市场经济是全球化的经济，只凭灵感而经营企业的时代已成为…     

天津劝业场:尝试专业连锁

天津劝业场：尝试专业连锁在当前市场激烈竞争的情况下，大型零售企业要发展，必须越出一楼一店自身封闭的经营，摆脱单体经营模式，走连锁之路，以较少的投入，实现较大产出，占领较大的市场份额，扩大规模化经营，实现规模经济。在发展连锁经营方面，天津劝业场股份有限...     

市场开拓的五大战略

企业在确定其目标市场以后，下一步的任务就是怎样运用正确的营销策略占领它，并且要选择一个正确的目标市场拓展战略。     

中国家电商品零售业态的发展与创新

一、从单体经营模式到连锁经营模式 计划经济时代的零售商业模式“占领统治”了中国近三十年。这种格局被打破是在1978年改革开放以后，特别是在后15年，1993年以后，家电行业连锁经营模式冲上了市场．完全打破了封闭式的单体经营格局。各省、市、地区纷纷出现了一大批家电经营连锁企业。     

市场ABC·2

市场ＡＢＣ·２杨培峰目标市场的选择目标市场是在市场细分的基础上，由企业选定的、准备全力以赴去占领的那一个或几个细分市场。选定目标市场是企业进行市场细分的目的，而市场细分可以看作是选择目标市场的第一步工作。作为一个企业的目标市场，必须具备四方面的规定性...     

企业统计的经济分析

一、企业生产经营的元要素与决策一信息机制 企业以创造产出品表现其社会存在。企业的功能首先是生产。但企业生产的目的不是为了使用价值，而是为了价值。产品的价值只能在企业外部，即市场上实现。各投入要素也与市场密不可分。这样，企业的功能就不单单是一个生产的问题，而是在与市场紧密联系和交流中将投入科学转换的“生产与经营”的问题了。     

加强工业企业成本控制的思考

工业企业必须要努力拓宽竞争市场及生存发展空间，而企业要增强自己的竞争力及发展优势必须要加强企业的成本控制，它将直接关系到企业的生存与发展。如何从工业企业的实际情况出发，围绕工业企业的生产经营，有效、积极地开展成本控制，是摆在每一个工业企业成本控制职能主体面前的艰巨任务。     

海尔进入日本市场的经营战略

实施全球化战略是现代企业发展的必由之路。2001年12月，中国正式成为WTO成员以来，愈来愈多的跨国公司走进中国市场的同时，中国的跨国公司也加快了“走出去”的步伐，愈来愈多的中国公司走向了世界各地。海尔作为中国家电企业的第一品牌，在国内市场取得辉煌的同时也深深地认识到，一个成功的企业不是守住市场，而是要开拓市场，更要参与国际市场的竞争。海尔集团，在欧美市场获得成功后，通过对日本市场以及消费群体分析后，制定出海尔集团进军日本市场的经营战略方针。本文通过作者在日本的切身体会，从经营战略的角度对海尔集团在日本市场取得的成功进行了介绍与分析，以期对更多的中国企业向海外市场拓展有所借鉴。     

民营企业的致胜方略(之二)

13、销售价格要以廉取胜企业要根据不同商品的需求特性，学会运用价格这一灵敏的经济杠杆，在商品的生产经营中坚持薄利多销的战略方针，对需求弹性大的商品尤其要采取以廉取胜的竞争策略。14推销渠道要以广取胜商品生产出来以后，企业是“守株待兔”还是主动出击，其销售的数量、用户的多少是大不一样的。显然，在对手如林、竞争激烈的市场条件下，“守株待兔”坐等顾客，不仅无任何出路，甚至会坐以待毙。因此，企业必须积极开拓、充分利用广阔的销售渠道，以求主动占领、长期巩固众多的销售市场。15、服务用户要以诚取胜企业，不仅要向用…     

中国企业开展跨国经营的动因问题及对策

企业跨国经营指企业以国际市场为舞台，以开拓国际市场，追求企业全球整体利益最大化为目标，向海外投资建立分支机构，广泛利用国内外资源，从事国际化生产，经营的活动，生产国际化及资本国际化程度的不断加深，使市场营销活动在空间上打破了国家界限，从一个国家内部扩展到国外，企业的经营活动从国内进入国际市场，当前，开展跨国经营，积极参与国际分工，使中国企业在世界市场占据优势，是摆在我们面前的重要任务。     

当前企业资本经营存在的主要问题

企业管理层传统的经营思想、经营观惫急需转换。这里转换乜括两个层次：第一层次是接受资本经营。近几年，资本经营似乎已成为中国企业发展的一个热点，但真正涉足的但是沿海经济较发选地区的少数企业。固此，要推进资本经营，首先是让中国企生家了解、接受资本经营。第二层次，是掌握资本经营的思想、观惫。资本经营是以价值为重     

再论社会主义市场经济下的企业经营思想

在市场经济中企业经营的成败在很大程度上取决于两大要素:一是要具有领先的经营思想(亦称经营哲学或经营意识);二是要具有实现其经营思想的管理体系。其中经营思想在企业市场经营中是第一性的,我认为企业有了先进的、领先的经营思想,就等于拥有了经营财富的一半,这为许多企业经营实践所佐证了的。在社会主义市场经济体制建设中,如何尽快转换国有企业的经营机制增强其经营活力呢?除了外部的客观因素外,作为企业本身首先要转变经营思想,树立起与社会主义市场经济要求相适应的经营思想。一方面,只有首先树立起正确的经营思想,才能在我国现实条件下来实现全面经营机制的转换。另一方面,落后的经营思想又是制约企业经营活力的重要障碍,所以要增强企业活力、改善企业经营管理,使企业经营     

1995年经营工作的指导方针及措施

１９９５年经营工作的指导方针及措施市场竞争日益激烈，市场销售形势更加严峻，作为流通企业，怎样在众多企业中雄居榜首，怎样在市场经济中立于不败之地，这就要求我们不仅要有一个团结一致的干群队伍，更重要的是要有一个完善的经营体系和指导方针，在实际工作中始终成...     

农户进入市场成为市场主体的途径初探

我国的社会主义市场经济是覆盖城乡和国民经济各部门各领域的。建立和完善市场经济体制，首先要有较为成熟的市场主体，并通过适当途径进入市场。在农村，则主要是实现农业企业化，通过农业企业使分散经营的农产组织起来，进入市场，适应市场经济的要求，发展农业和农村经济。     

严把报废汽车验收关让报废车辆彻底报废

大庆油田再生资源经营公司自重组以来，发挥地区优势，立足油田，占领大庆市汽车回收市场。２００２年全年回收报废汽车３１４１台，拆解报废汽车３３５３台。实现销售收入８２７．２万元，其中销售各类回用件收入４１１．５万元，有色金属５０．５万元，废钢３６５．２万元。２００２年初，全省报废汽车回收拆解企业重新进行了资质认证，为了拿到大庆市唯一一个报废汽车回收企业的资质，我们一是加强自身素质建设，全面完善现有报废汽车回收管理工作基础，加大基本建设和回收设备投资力度，严格守法经营，全面提高从业人员的素质，从各个方…     

振兴湖南经济 创建名牌“湘军”

振兴湖南经济，是湖南人的共同呼声。但从何着手，却是见仁见智。纵观市场经济中的激烈竞争，我们会发现，一些地区之所以能够抓住经济发展的契机，就因为推行了名牌战略。当今的买方市场条件下，消费者呼唤名牌；占领商品市场依仗名牌；企业生存发展依赖名牌；振兴民族经济、开拓国际市场更是籍以名牌。名牌，既关系一个企业的生死存亡，对一个省、一个地区经济发展也起着举足轻重的作用。湖南的经济要振兴，当务之急是推行名牌战略，加速创建一支名牌“湘军”，以之当开路先锋，开出一条经济的快车道。－。湖南品牌现状概观由古至今，湖南…