加强企业集团财务控制探析

企业集团是现代企业的高级组织形式之一，反映着一个国家在世界经济舞台上的竞争实力。发展一批具有国际竞争力的企业集团是我国“十五”期间发展经济的一项重要战略目标。而财务控制是企业集团财务管理的核心内容。随着我国现代企业制度的逐步到位，加大企业集团财务控制力度、提升企业集团内部管理水平正日益引起人们的关注。本文就从必要性入手，对加强企业集团财务控制提出一些建议。     

浅议如何加强企业集团财务管理

随着我国市场经济的建立和深入发展，企业的所有制形式和组织结构发生了巨大的变化，规模化企业集团得以迅猛发展。如何加强财务管理，提高经营管理水平，协调各方财务关系，已成为促进集团公司发展的重要课题，也是企业集团领导值得深思的问题。笔者认为应关注以下方面的工作。     

浅析《物权法》实施后的房地产拆迁评估

随着社会的发展，企业集团不断发展壮大。但是目前我国企业集团管理水平的提高速度明显落后于其组建和发展的速度，其中关键的原因就是财务管理监控水平相当薄弱，文章对此进行了深入探讨。     

辽宁省大企业集团国际竞争力评价与提升途径

近年来，辽宁省大企业集团加快现代化企业制度建设步伐，规模不断壮大，经济实力不断增强，成为带动辽宁省经济快速发展的重要群体。但是，在全球经济一体化进程中，辽宁省大企业集团所表现出来的国际竞争力还比较薄弱。本文通过对辽宁省大企业集团国际竞争力发展现状的分析，以及对辽宁省大企业集团国际竞争力发展主要影响因素的探讨，例如技术水平偏低、国际化水平处于初级阶段、产业集中度较低、管理制度仍需改革、企业文化缺乏、企业信息化建设水平低以及对知识管理的内涵缺乏足够认识等问题，提出了提升辽宁省大企业集团国际竞争力的主要思路，即一方面要加强大企业集团的自身建设，同时政府须出台相关的政策措施作为保障。     

国外企业集团的产生与发展探析

企业集团作为现代企业的高级组织形式，是经济发展中的重要主体。企业集团发源于国外发达国家，了解国外企业集团的产生与发展情况，有助于推动我国企业集团的进一步发展和完善。本文主要阐述了国外企业集团产生的原因、发展历程以及近几年的发展趋势。     

论企业集团的组织经济性

企业集团是世界经济发展过程中的一个普遍现象，它对于推动社会生产力的发展具有重要意义。二次大战后，企业集团成为几乎所有发达国家及中等发达国家社会经济发展的一个显著特征。企业集团已成为一个国家经济竞争力的支柱。我国自９０年代以来也将注意力集中到企业集团的组建与发展上，大企业集团的发展必将成为经济发展的支柱。因此，正确认识企业集团的经济竞争力，对我们组建和发展大企业集团有着重要的意义     

日本企业集团化对经济高速增长的作用──兼论对我国发展企业集团的借鉴意义

日本企业集团化对经济高速增长的作用──兼论对我国发展企业集团的借鉴意义伞锋企业，是微观经济的主体，是国民经济的细胞。只有造就出一大批一流的企业，带动企业整体水平的提高，国民经济才能实现高速增长。日本的企业集团就是以这样的大企业、银行和综合商社为核心而...     

企业集团发展的若干问题思考

企业集团的产生和发展对于国有经济适应国内外市场竞争、优化产业结构、保持经济稳定和高速发展的重要性日益为人们所认识。但是，结合上海企业集团发展状况看，还有一些问题需要是进一步探讨，如企业集团的发展动力，如何看待企业集团发展中的政府行为，     

企业集团发展规模经济的对策探讨

随着全球经济一体化的快速推进，企业集团对我国经济走向世界，增强市场竞争力，提高国家综合实力，将产生日益重要的作用。但是，面对国际大型企业集团，我国企业的平均规模小，大多没有达到合理的经济规模水平，竞争能力弱的特点也较明显，据统计，１９９９年我国最大的５００家企业集团营业收入之和按汇率折算仅相当于世界５００强前三名之和的８０％，因此，探讨我国企业集团规模经济的发展对策势在必行。１、树立正确的企业集团规模经济发展观不能树立正确的企业集团规模经济发展观，就不能推动企业集团规模经济的快速健康发展。企业集…     

企业集团财务结算方式建设问题研究

企业集团随着社会经济在不断的发展完善着，但其与市场经济一样，有着自身无法克服的矛盾和问题。如何发展企业集团、管理企业集团？如何从财务上为集团发展把好关？如何加强企业集团资金管理？积极探索企业集团资金控制模式，探索众多的大型企业集团财务公司，结算中心及内部银行等不同的资金管理方式的内在规律，结合企业的实际情况建立合适的管理体制。这是我国政府及企业集团管理当局必须面临的重大课题。     

中国企业集团的国际化发展策划（中）

中国企业集团的国际化发展策划（中）●岳兴录２．中外企业集团的产生和发展对比。这里简要叙述西方企业集团和中国企业集团的产生和发展情况，从而进行对比分析。第一、西方企业集团的产生是以市场经济的自由竞争向垄断阶段发展为背景，通过资本积累和集中形成和发展起来...     

企业集团财务控制能力的提升策略

企业集团财务控制能力是一个比较宽泛和广泛的概念，其包含的内容也相当丰富，既是企业集团控制的重要内容，同时也是一个复杂的系统结构。从系统的角度看，财务人员控制、重大财务事项控制和财务信息控制三者是组成企业集团财务控制能力系统的重要支柱，从联系的角度看，三大组成部分相互关联，密不可分。因此，企业集团财务控制能力的提升既是系统总体机能的改进，也是其各组成模块控制水平的优化。     

企业集团财务控制问题研究

企业集团内部的财务控制是企业集团生存和发展的基础，也是企业集团管理的核心，关系着整个企业集团的生死存亡。如何加强企业集团内部的财务控制是企业集团内部管理的重中之重。本文拟就企业集团财务控制的现状和成因进行分析，并对完善企业集团财务控制提出一些对策。     

试论我国企业集团投资风险管理与控制

企业集团在经营过程中，投资是维持和提升企业集团竞争力的经营方式之一，企业集团的经济效益很大程度上取决于投资活动的成败，投资关系着集团的生死存亡和对外发展，但当前的经济环境发生了很大的变化，给我国企业集团的发展带来了机遇，但也带来了很多挑战，加大了投资的风险。因此，企业集团在经营管理的过程中，要加强对投资风险的管理及控制，降低投资活动的风险，实现企业集团利益的最大化，增强集团竞争力，以立于不败之地。     

企业集团财务控制体系建设研究

全面提升企业集团的财务管理水平不仅是企业经营管理的需要,更是其战略发展的基础与推力。文章针对企业集团的财务控制管理体系,首先分析了企业集团财务管理工作的特点,进而总结了当前我国企业集团财务管理方面存在的普遍问题,并结合现代化企业集团管理模式详细论述了提高企业集团财务管理水平的具体实施策略。     

如何正确处理政府和企业集团的关系

如何正确处理政府和企业集团的关系李令德从１９８７年国家体改委和原国家经委联合发布《关于组建和发展企业集团的几点意见》之后，企业集团在我国得到迅速发展。目前，已有一批按照资产一体化标准组建起来的企业集团，其中有一些进一步发展为股份制企业，为我国企业集团...     

论广东企业集团的完善与发展

进入９０年代以来，广东加大企业改革力度，在全国率先发展一批企业集团，有效地推动全省的企业改革与发展，并收到较为明显的成效，为国内外所瞩目。但是，必须看到，由于这批企业集团是在深化改革的进程中和各方面的配套改革与经济关系尚未完全理顺的大环境中建立起来的，加之当时，对建立企业集团的工作，又缺乏经验，因而使其所组建的法制状况不能适应改革形势发展的要求。就目前情况看，这批企业集团的发展面临不少问题，如何完善和发展广东企业集团，已成为广东企业改革和经济发展的一个重要问题     

对加强企业集团财务控制力的探讨

企业集团是现代企业的重要组织形式，在我国企业集团起步较晚但发展较快。受传统体制和观念的影响，企业集团发展中仍存在财务控制不力的问题。本文首先介绍了企业集团财务控制的内容和特点，通过分析我国企业集团财务控制方面存在的问题及其产生的根源，提出了解决企业集团财务控制不力的应对措施。     

浅析如何构建集团财务集中管控体系

随着企业规模的不断壮大，产业结构的多元化不断加深和产业链条逐步延伸，使得企业集团管控在企业管理中的作用日益重要。企业集团财务集中管控体系，作为企业集团管控主要分支，对提升企业集团管控水平，创新企业财务管控手段，强化集团财务细节和过程控制，堵塞财务管理漏洞，消除财务管理盲区，有着积极而深远的意义。     

新形势下企业集团财务管理模式探讨

随着我国社会主义市场经济的不断完善，通过市场化手段并购重组或是通过国家行政手段强行组合归并形成了许多具有一定规模的企业集团，加入WTO后我国的企业集团面临一系列新挑战，因此，在新形势下如何提高企业集团的财务管理水平，增强竞争实力，是我国企业集团面临的一个重要任务。本文将就当前我国企业集团的财务管理模式类型及现状进行分析，并据此提出相应的优化财务管理模式的对策。