论广西的大旅游发展策略

广西旅游业的发展存在许多问题,实施大旅游战略势在必行。发展大产业、开拓大市场、建设大网络是大旅游战略必不可少的三个环节。本结合广西实际情况,针对性地提出了一些措施。     

经济转型期广西跨越式发展的困境与出路

2012年广西GDP超万亿元,广西进入"后3000美元时代"。GDP超万亿元后广西将处在加快发展和经济转型的重叠时期,这一时期广西实现跨越式发展将面临"瓶颈制约、结构束缚、体制障碍"三个重大难题,而"调结构、转方式"是广西直面发展困境、破解发展难题的最佳选择。     

论应对信用销售风险的战略联盟构建

随着企业间竞争的日趋加剧,信用销售方式已成为企业竞争的新走向。但由于信用销售风险的存在,使得我国企业的信用销售发展严重滞后。为此,许多专家学者从财务会计管理的角度,对信用销售以及信用销售风险的管理提出许多宝贵的建议和意见。本文则从战略管理学的角度,运用博弈论的分析方法,试图证明建立一个能有效地传递客户信息的战略联盟来应对信用销售的风险是可行的。     

做“国际水准”的领跑者——重庆销售推进精细管理提升发展能力侧记

"国际水准销售企业",是中国石油实施市场化战略,建成世界性综合国际能源公司的重要目标,更是20万销售员工的梦想。伴随着精细化管理的时代节拍,重庆销售精心谋划,真抓实干,将观念创新、模式创新、机制创新、方法创新与精细管理紧密结合,使企业发展进入一片新天地,主要指标连创新高,率先向国际水准销售企业迈进。     

盘点2012年成品油销售的那些事

2012,它带着很多人的好奇、猜测,或许还有一些期待或是恐慌.时间走到最后一天,才发现"末日"并没有实现,太阳依旧照常升起. 2012,面对国际油价宽幅震荡、产品价格疲软的双重影响,中国成品油销售企业勇于面对,勇于思辨,勇于创新,豪迈前行. "转变",是中国石油油品销售企业的年度亮点.转变发展方式,转变人才培养制度,转变工作模式……"转变"掀起了中国石油加油站提效增收的革命.2700余座综合试点站单站日均销量提高2.15吨,相当于零成本新增110座万吨级加油站;加油站经理人大会使站经理迈入职业化,为销售终端注入了强心剂……"转变"带来的不仅仅是效益的提升,更是可持续性发展的未来.     

非油,梦圆南国

这是一片充满生机和活力的土地,这是一群从"卖油郎"到"卖货郎"的新一代销售人,这是一批敢于商海亮剑、油中取宝的昆仑好客专家,这是一个在南国崛起的非油梦。从2009年到2012年,中国石油广西销售分公司非油销售从800万元起步,连续逾越数亿元大关,多项指标位列全国前茅。2013年即将过半,已经以超过去年同期8倍还要多的能量刷新纪录。     

浅谈礼品销售企业的品牌建设问题

随着市场经济的不断发展,礼品行业作为中国新兴发展的行业,市场竞争日益激烈。由于没有可借鉴的发展规划和战略先例,使得礼品行业的发展面临极大的挑战。本文重点从礼品销售企业品牌创建方面入手,寻求其发展的道路。     

浅谈加强企业销售与收款的内部会计控制的对策

加强企业销售与收款的内部会计控制,提高会计监督和会计信息质量是提升企业管理效率的重要手段。本文从加强企业销售和收款的内部会计控制的必要性;企业销售和收款业务中出现的问题;企业销售和收款业务的内部会计控制策略三个方面探讨了加强企业销售与收款的内部会计控制的对策。     

论应对信用销售风险的战略联盟

我国企业间的竞争日趋加剧,因此信用销售方式迫切地成为企业竞争的新走向。但由于信用销售风险的存在,使得我国的信用销售发展严重滞后。很多专家学者从财务会计的角度,对信用销售以及信用销售风险的管理给出很多宝贵的建议和意见。本文则从战略管理学的角度,运用博弈论的分析方法,试图证明建立一个能有效地传递客户信息的战略联盟来应对信用销售的风险是可行的思路,并提出一些具有一定创新意义的见解供人思考。     

"一带一路"背景下广西农产品出口问题研究

"一带一路"国家战略的实施为广西经济发展带来了机遇,但同时也给广西农业发展及农产品出口带来了最直接的冲击.如何正确把握"一带一路"国家战略的实施给广西所带来的优势、劣势、机遇和挑战等问题,对提升广西农产品出口竞争力具有重要的意义,文章同时从宏观、中观和微观三层面为促进广西农产品出口提出了相应策略,即:在宏观上政府应制定相关政策措施并提供政策保障,在中观层面从优化产品结构和延伸产业链两方面促进产业升级,在微观上应创新企业经营模式和加强企业风险防范两方面实现企业转型发展.     

如何克服"克隆公司"现象

近年来,很多企业跳槽后的员工"克隆"原公司的产品、管理模式和销售渠道等企业的战略资源,给原企业造成了巨大的损失.本文从三个方面探讨了企业克服"克隆公司"现象所应采取的对策.     

基于SSM分析的广西产业结构优化升级研究

新常态下我国经济由高速度发展向高质量增长转变,随着经济总量和产业规模的不断扩大,广西产业结构升级转型问题日益凸显。通过建立偏离—份额分析矩阵表对广西三大产业部门经济发展统计数据进行分析,找到产业演进过程中各地市产业结构与竞争力的优劣势和三大产业发展方向和重点,再运用产业结构四象限分析法明确各地市的三大产业演进所处阶段。分析发现:科技创新和完善的现代服务业体系是广西产业结构优化的关键;推动现代制造业智能化发展是当前广西经济发展的基石;发展绿色产业有利于产业结构的优化和生态效益的提高。最后提出广西产业结构调整需要鼓励科技创新,完善现代服务业体系;推进新型工业化道路,大力发展先进制造业;坚持"绿色"发展理念,加快现代农业体系发展等对策。     

承诺的力量——广西贺州销售分公司“四转”促发展纪实

5月19日,正是广西发布大暴雨橙色警戒的日子,贺州一片滂沱。而此时,广西销售贺州分公司经理李雪峰和党总支书记赵宇却一路泥泞,一路湿衣,穿行在4个在建油站和一个刚开业油站,就抢工期、早开业,要销量、大非油踽踽前行。"四转"让远离广西公司大本营的小公司呈现出网络开发破艰局,销售非油展奇彩的活力之源。     

创业企业怎样创新

创新的战略 与所有的企业战略一样,创新的战略也是从下述问题开始的--我们的企业是什么?我们的企业应该是什么? 一般企业的首要目标,是使已存在的或正在建立中的事物最优化.而创新型组织的基本战略则要求创造"新的和不同的"事物,其关注的焦点是目前的产品线和服务、市场和销售渠道、技术和生产程序能否继续下去.     

当今中国城市群发展演进新趋势探析

随着我国城镇化的建设推进和城市群的新兴发展,为更好地服务"一带一路"目标战略,2015年5月25日我国进一步明确了"三纵五横"大通道实施规划,以促进和助推我国城市群发展和"一带一路"及自贸区国家战略得到更为紧密有效地实施。分析我国"一带一路""三纵五横"及自贸区战略这三大国家时政焦点对我国城市群建设格局的影响,探讨三者对我国社会经济发展互利互促的辩证关系,指出三者对我国社会经济今后相当时期的发展及其走向将起着历史性的决定作用。     

连锁业迎来稳定发展期——2012年中国连锁百强发布

2012年,连锁企业经受了多方面的压力和挑战,企业普遍感受到推动企业发展的"正能量"不足。同时,行业也迎来了推进城镇化建设、以内需拉动经济的重要发展机遇。近日,中国连锁经营协会正式对外发布"2012中国连锁百强"榜单。苏宁云商集团以1240亿元的销售规模位居中国连锁百强榜首,百联集团、国美电器分别以1220亿元、1175亿元的销售业绩排名第二、三位。     

走跨越式发展道路的思考

国务院在第十个五年计划纲要中，明确提出了跨越式发展战略，从世界形势，海外联系和科技发展等方面看，当前存在难得的跨越式发展机遇，要实现现代化第三步战略目标和西部大开发战略，必须进行跨越式发展，要实现跨越式发展应注意社会发展的协调性。     

广西企业跨国经营现状及对策

企业跨国经营,积极主动参与国际竞争与合作,是适应经济全球化和入世后市场开放的新形势需要,是贯彻我国"走出去"战略的重大举措.当前,广西企业进行跨国经营面临较好的历史性机遇,企业如何开展跨国经营,更好地利用国内国外两个市场、两种资源,发挥后发优势,对于广西实现"富民兴桂"新战略的目标具有重大现实意义.本文在分析广西企业跨国经营现状的基础上,提出了广西企业跨国经营的对策建议.     

论新常态需求结构下创新驱动发展的三重维度

基于对2015年一季度经济运行数据的考察,直面"三驾马车"拉动乏力与三大需求低迷,结合中央政治局经济工作会议精神,以创新驱动发展与三大需求的辩证关系为基础,围绕需求结构的三大维度分析创新驱动发展对于振兴消费需求、投资需求、出口需求的作用与价值,进一步探讨创新驱动引领"三驾马车"升级,激发经济活力的突破口与着力点.     

探析如何优化加油站用工排班

在加油站应用设备化、系统集成化、管理信息化的快速发展进程中,液位仪系统、加油站管理系统和自助加油逐渐取代人工计量、人工核算和人力加油,如何在信息化实施过度阶段有效解决加油站用工排班关系,成为成品油销售企业亟待解决的问题。在中国石油广西销售分公司《优化基层库站劳动用工的指导意见》基