连锁加盟业 这边“钱”景独好

对于有一定闲散资金,但无经营管理经验却又想让闲置资金发挥更大效用的投资者而言,选择一个好的品牌加盟,无疑为自己的创业之途减少了许多弯路.加盟连锁店所独具的"狼群效应",在日本7～11便利店的选址"多米诺"战略上可见一般.日本7～11便利店一旦在一个地区开出了第一家店,其他店立时就会以此为中心在四周集结分布,实行团体作战.     

加盟前期准备3步走

有人流才有商流,有商流才有客流,就便利店而言,好的商圈版本大致有八种,住宅区、文教区、商业区、娱乐区等等. 连锁加盟是一种较具稳妥的投资方式,投入资金相对较高,成功经营的关键在于如何选址.     

便利店——加油站新的利润增长点

作为加油站便利店的专职管理员,了解加油站便利店的发展趋势、社会发展的环境,对于油站便利店的经营发展至关重要. 便利店作为加油站新的利润增长点,在西方国家迅猛发展.在国外,加油站的便利店发展日趋成熟,已达到有站就有便利店的标准化发展程度.便利店实行统一形象、统一标识、统一配送的"三统一"管理体制,加油站与便利店整合经营、弹性互动,已成为西方国家加油站的重要特征.与国外加油站便利店相比,中国加油站的便利店虽然起步晚,但也发展了有几年时间,可为什么发展程度一直如此缓慢呢?     

热门投资好生财

近几年的百姓投资如火如荼,除了股票、储蓄这些传统的投资项目之外,市场上许多创新项目也让投资者追捧备至,而且这些项目着实让一些投资者牛刀小试,获利颇丰。特许加盟前景无限2003年8月30日,为期三天的“第五届中国特许加盟大会暨展览会”在北京落下帷幕。这次大会共有103个特许品牌参展,涉及近40个行业,参观咨询的投资个人则达到了22000人次以上,达到历史最高点。10万元加盟便利店、8万元加盟书     

翁宇杰重新定义便利店

中国便利店看上海,上海作为中国便利店密度极高的城市,其竞争程度可见一斑.要想在竞争如此激烈的市场环境中脱颖而出,在精细化管理、不断创新的同时,更需要对消费者进行细腻的认识与分析.联华快客作为土生土长的民族品牌历经17年,终于在竞争激烈的便利店行业站稳脚跟.翁宇杰作为联华快客的董事长也见证了便利店这一业态从水土不服、缓慢发展到快速发展的不同阶段.与竞争白热化的市场相比,翁宇杰却愈发地沉稳、耐心起来,"做便利店要静下心来,要小火慢炖,一点一点地加料."     

联华快客重新定义便利店

中国便利店看上海,上海作为中国便利店密度极高的城市,其竞争程度可见一斑.要想在竞争如此激烈的市场环境中脱颖而出,在精细化管理、不断创新的同时,更需要对消费者进行细腻的认识与分析.联华快客作为土生土长的民族品牌历经17年,终于在竞争激烈的便利店行业站稳脚跟. “小Q”问世 追求便利是人的天性,在一切都被智能化、数字化的今天,人们对便利的追求更是有过之而无不及.便利店作为零售行业里的小小业态,从来都是以小而美的特点占据着消费市场的一席之地.而对于中国大陆来说它却是一舶来品,7-11、罗森、全家,大家叫得上名字的便利店品牌无一例外不是外国品牌.在此背景下,要想打造民族品牌,并实现突围注定是一个漫长的过程.     

寻找今年的财富风向标

便利店市场诱人便利店在中国市场,可谓"钱"景诱人。便利店的便利作为企业一种无形商品,是企业利润的主要源泉,因此便利店销售的商品比一般超市要贵一些,利润相对来说要高些。比如,美国7-11便利店的毛利通常能达到40%以上,远远超出了一般超市的水平。所以,投资便利店还是一个好选择。从目前中国出现的一些新的消费主体来看,如单身一族、网站等单位夜间上班的员工、青年学生等,他们的消费价值观念与传统的消费观念不尽相同。小区或单位附近一些24小时营业的便利店适应了这些消费主体的新的消费需求。中国连     

联华快客重新定义便利店

正从模仿到自主创新,联华快客在中国便利店市场找到了一条属于自己的发展道路。中国便利店看上海,上海作为中国便利店密度极高的城市,其竞争程度可见一斑。要想在竞争如此激烈的市场环境中脱颖而出,在精细化管理、不断创新的同时,更需要对消费者进行细腻的认识与分析。联华快客作为土生土长的民族品牌历经17年,终于在竞争激烈的便利店行业站稳脚跟。     

全家、7-11等外资便利店冷对全渠道坚持本业

<正>支付宝和微信支付用真金白银抢占商超资源,也让包括便利店在内的传统零售商看到了全渠道变革的契机。然而,在刚刚举行的2015中国便利店大会上,外资便利店却成为个中异类。在这些巨头看来,全渠道对便利店的意义有限,针对目标客群的商品开发和运营,才是便利店的"本业"。便利店虚火中国连锁经营协会秘书长裴亮介绍,2014年中国零售业增长最快的两个板块,网络零售去年增长速度48.7%,另外则是便利店,去年销售同比增长达到了25.12%,门店的同比增长达到了22%,"在实体零售当中,便利店一枝独     

翁宇杰重新定义便利店

正中国便利店看上海,上海作为中国便利店密度极高的城市,其竞争程度可见一斑。要想在竞争如此激烈的市场环境中脱颖而出,在精细化管理、不断创新的同时,更需要对消费者进行细腻的认识与分析。联华快客作为土生土长的民族品牌历经17年,终于在竞争激烈的便利店行业站稳脚跟。翁宇杰作为联华快客的董事长也见证了便利店这一业态从水土不服、缓慢发展到快速发展的不同     

你会选择连锁加盟吗

“连锁加盟,将是21世纪的明星产业”,有人这么形容加盟业的前景。5000元加盟供水站、12万元加盟便利店、20万元加盟咖啡店……如今连锁加盟继股票、债券、房产、商铺之后又掀起一轮投资热潮。自助创富的梦想刺激着无数个小老板,他们不顾一切地把有限的资金和知识投入到无限的加盟事业中去。发达国家走过的道路显示,当一个地区的人均生产总值达到4000美元时,就进入了连锁和特许加盟快速发展的时代。在去年公布的全国连锁百强中,引入连锁加盟业态的企业达61家;百强中加盟店的销售额达到270亿元,占百强总销售额的17%,加盟店总数达5400家,占百强店铺总数的40%,数据还表明,加盟的成功率为80%,而自行开店的成功率仅为20%。但是,作为世界商业经济的流行趋势,连锁加盟在让众多投资者获取品牌收益的同时,也布下了不少的“陷阱”。每年都有数以万计的淘金者因轻信广告而被“套牢”,在损失装修费、房租之余,还要为追回为数不菲的加盟金而四处奔波。今天我们请来了两位私营业主和一位创业培训工作者,请她们谈谈对于进入连锁加盟这座“围城”的一些看法。     

西安市便利店的市场容量分析

随着我国经济发展的步伐加快,人民生活水平得到了很大的提高,便利店这种新兴的零售业态,在我国部分地区已经有了发展的土壤.其中发展最快的地区就是上海,上海便利店历经十几年发展,成为便利店发展的典范.西安的便利店发展也已有五六年的历史,同时表现出巨大潜力.本文通过比较沪渝两个城市的便利店行业的发展,证实两者发展轨迹的相似性.并且根据两地的人均年消费性支出的对比研究,我们预测未来的两三年西安将迎来便利店的第二次快速发展时期.但是根据政策支持以及便利店理论,我们得出西安便利店的市场容量远远小于上海市便利店的市场容量.在上海,是资金雄厚的零售业大鳄对便利店行业"几分天下",因此,在目前还没有大资金企业进入便利店行业的西安,资金实力并非十分雄厚的零售企业只要抓住未来两三年这一契机,完全可以在西安便利店这一行业中分得"一杯羹".     

从7-11的成功经验看我国便利店的发展策略

近年来,便利店在我国虽迅速发展,但对比便利店巨头7-11而言,我国国内当前的便利店仍存在诸多问题.本文系统的分析了7-11的成功经验,以及我国便利店的发展现状,客观的为我国便利店的发展提出了合理话建议和发展对策.     

北京市便利店生存环境分析

便利店由于规模偏小等原因,在同超市等同类业态竞争上存在显著劣势.通过采用问卷、访谈和观察等方法对北京市部分便利店的生存环境进行分析发现,北京便利店面临的外部竞争还是很激烈,便利店周围销售同类商品的相关机构非常多.从内部经营管理来看,大部分便利店都在走超市模式,自身的经营理念和定位并不清晰,"便利"的特点也不明显.     

校园连锁便利店的开发与赢利模式

一种适合的经营模式是校园连锁便利店赢利与发展的基础.校园便利店可与经贸管理类专业组群的创业基地和实践教学场所相结合,通过市场定位分析与目标消费群体研究,使校园便利店形成商品与服务方面的经营特色,并可探讨校园便利店的开发、经营策略.     

便利店新玩家

便利店以其独特定位与大型超市形成互补,便利的多元服务是制胜法宝。转眼间,街头巷尾的夫妻店、小卖部正在被正规便捷的便利店取而代之。从2003年至2011年,中国便利店的门店数量以20%的年均增长率实现了从6000多家至28万家的增长,年销售额的增长率达到24%。去年以来,中国便利店业态再现一轮较快增势。较2004年前后的快速发展,这一轮的增长质量更高、后劲更强。     

连锁便利店的“便利”问题

便利店是从超级市场中分离出来的一种新型的零售业态.近几年,便利店在我国大量出现并体现了其独特的业态优势.但目前便利店在我国发展仍不成熟,其“便利性”表现的不够鲜明,应进一步完善其“便利”功能.     

浅谈我国便利店的发展

便利店是超级市场发展到相对较为成熟的阶段后,从超级市场中分化出来的一种零售业态,由于中国人均收入增加及生活节奏的加快,作为继大卖场及超市之后出现的又一新兴的零售业经营方式,便利店已成为零售业新的利润增长点。从含义上说,它是一种具有食品杂货店特点的便利店,但又使用超市销售方式和经营管理技术的零售业组织,具有能在最大程度上满足消费者需求的功能。目前连锁便利店面临的竞争十分激烈,但其发展前景十分广阔。连锁便利店发展大有星火燎原,全国蔓延之势。但仔细审视之下,我们发现目前诸多便利店的繁荣只是局部的、外表的繁荣,其背后蕴藏着潜在的危机和薄弱环节。因此,连锁便利店面临的主要问题就是如何形成自己的竞争优势,在需求过剩、市场激烈竞争中脱颖而出。     

便利店的O2O征程

从行业层面,受到电商冲击、成本上涨、消费低迷等多重因素影响,实体零售业面临寒冬.外资大卖场频频关店,而传统百货业也面临利润和销售额的双重下滑.在行业凋零的大背景下,诸多零售巨头也将目光瞄准便利店业态.而此时,以便利店为代表的社区型商业开始大放异彩. “便利店销售的是老百姓的生活必需品,而且有很多服务性功能,这些都是电商无法取代的.此外,便利店客单价高,面积小,租金承受力相对强,在未来很有发展潜力.”很多行业人士在这一点上能够达成共识:在互联网深度发展、线上线下交融的时代,电商在寻求O2O落地解决方案,而便利店正好符合其要求.     

便利店——加油站新的利润增长点

作为加油站便利店的专职管理员,了解加油站便利店的发展趋势、社会发展的环境,对于油站便利店的经营发展至关重要。便利店作为加油站新的利润增长点,在西方国家迅猛发展。在国外,加油站的便利店发展日趋成