张忠山:做企业秘诀在“厚道”

厚德载物,道法自然是汇通路桥建设集团有限公司总裁张忠山的座右铭。他认为,公司之所以发展得快、发展得好,秘诀在于厚道。对于张忠山而言,厚道二字承载的是经营企业和感恩社会的人文精神。     

聚集珠江西岸 重视发展模式——努力建设实践科学发展观的先行示范市

科学发展观是我们党以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持解放思想、实事求是,与时俱进、理论创新的重大成果,是我们党对社会丰义现代化建设规律认识的进一步深化,是我们党执政理念的一个飞跃,是经济建设和社会发展必须长期坚持的重要指导思想。今年4月,中共中央政治局委员、广东省委书记张德江同志考察珠海时     

中国路桥集团西安实业发展有限公司

中国路桥集团西安实业发展有限公司是以公路工程建设为主,集施工咨询和多种经营为一体的公路施工总承包壹级、桥梁工程专业承包壹级、公路路面工程专业承包壹级、公路路基工程专业承包壹级、市政公用工程施工总承包企业。公司成立于1998年1月15日,注册资金20180万元。     

实施“振奋精神”工程引领企业科学发展

精神是一切动力之源。一个人没有精神,就不可能摆脱浑浑噩噩、碌碌无为的命运,实现美好的愿景;一个企业没有精神,就没有奋勇创先、引领企业可持续发展的动力。近几年来,物产集团认真贯彻落实科学发展观,积极同绕中心工作,在扩大经营规模、提高经济效益,深化企业管理、维护队伍稳定、改善职工生活和精神文明建设方面取得了较好的业绩,为今后发展奠定了良好的基础。但是,我们也清醒地看到,集团面临的形势依然十分严峻,困难仍然很大。特别是受体制、机制、管理、效益和收入分配等多种因素的影响,在个别干部职工中不同程度地存在精神懈怠的问题,已经成为影响集团发展的重要因素。为此,集团公司领导班子在深入企业调查研究、全面了解掌握集团实际状况和分析当前发展形势的基础上,提出了包括振奋精神在内的“十大工程”的重大命题,以此来推动集团的健康发展。把振奋精神当作一项工程来抓,充分说明振奋精神在当前形势下对物产集团发展的极端重要性和紧迫眭。     

马克思的历史视角分工发展理论及其当代价值

马克思从唯物史观的视角构建了分工发展的宏大框架,强调从生产力与生产关系的矛盾运动中研究分工发展的客观规律,创建了历史视角的分工发展理论。总体来讲,生产力—分工—生产关系的矛盾运动构成了马克思分工发展理论的第一层分析框架;从分工内部来看,社会分工与企业内分工相互促进、相互替代,构成了马克思分工发展理论的第二层分析框架;从资本主义特有的企业内分工来看,资本对剩余价值的追求是分工发展的基本推动力,这是马克思分工发展理论的第三层分析框架。分工的当代发展为马克思主义分工发展理论提供了新鲜材料,可以尝试使用马克思分工发展理论对这些新分工现象进行解读,从而进一步发展马克思分工发展理论。     

社会发展与人的发展再认识——读罗建文教授《社会发展理念与民生幸福研究》

改革开放以来,我国在经济、社会发展等方面取得了举世瞩目的成就,同时也产生了一些新的亟待解决的问题。为了应对这些问题,我国在2003年提出并开始以科学发展观来指导社会主义建设的实践,取得了丰硕的成果。如何反思建国以来的经济建设实践,总结历史经验,深化对科学发展观的正确认识,以指导今后的社会主义建设,是当前历史条件下我们必须思考的理论问题。由湖南科技大学罗建文教授撰著的《社会发展理念与民生幸福研究》一书,     

关于构建和谐劳动关系与企业发展的几点思考

文章论述了构建和谐的劳动关系是企业和谐发展的前提和重要保证,并从管理理念、制度建设、组织保障等方面提出了构建和谐劳动关系的对策建议。     

试论企业文化对企业发展的作用

企业文化是在企业经营中形成的,它反过来又为企业的生产经营服务,为员工的全面发展服务,为企业的生产经营活动提供精神支柱和前进的动力。充分认识到企业文化所蕴涵的内容,才能够把握企业文化的实质,才能充分发挥企业文化的动力作用,促进企业文化建设的发展。企业文化理论在1986年传人我国后,在市场竞争平淡的情况下,并未受到过多的重视。随着市场的饱和,产品日趋同质化,服务的可攀比性,已经迫使竞争升华到更高的层面,竞争的国际化迫使企业文化必须建立,     

浅谈企业如何创建优秀的企业文化

世界著名管理学家霍曼·梅纳德说过：未来属于企业，社会中心将是企业，因为企业是社会的中坚力量，是经济基础，是左右世界的力量。文化对于一个人、一个企业、一个社会的重要作用，不会因东西方文化的差异而影响它的价值。企业文化是一种管理理论和管理方法，企业文化建设在企业发展中的作用和地位很重要，你不了解不等于它没有作用，它今天没有作用不等于明天不会产生作用，特别是经济业态向更高层次发展时，企业文化的作用地位更显重要。     

浅析电力企业文化与思想政治工作的有机结合

近年来,国家电网公司大力开展企业文化建设,伴随着企业文化理念深入人心,思想政治工作前景豁然开阔。但思想政治工作还需全面融入企业文化建设,并有效融合,这样才能充分展现其促进企业发展的强劲动力,真正扮演影响企业生存和发展的重要角色。     

浅谈如何把握国有企业文化建设工作

企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,是现代市场经济运行、企业发展中的一个重要课题。重视和加强企业文化建设是现代企业管理发展的一大趋势,作为国有企业而言,它也是我们在管理上联系过去和未来的桥梁,是国有企业走向现代化管理的必由之路,我们应把握这一趋势,大力加强企业文化建设。     

对当前民营企业文化建设的思考

企业文化作为新的管理思想传入我国已有20多年的时间,国内不少企业在借鉴国外企业文化理论和实践的基础上,结合自身发展进行了系统的企业文化的建设,逐步培养出符合企业发展需要的特色企业文化。我国民营企业起步较晚,相对于国有企业与外资企业而言,它的企业文化建设只是刚起步,目前还并没有形成较为固定的模式,     

创新企业文化促进企业发展

企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式,是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强企业文化建设,实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑,统一员工思想,规范员工行为,塑造企业品牌形象,提升企业管理水平,增强企业的凝聚力和竞争力,实现企业和谐、持续、稳定发展。     

新时期企业“文化软实力”建设的路径和方法

近年来,随着我国经济的快速转型发展,企业文化建设也步入了一个高速成长期。其中,如何加强企业文化建设,越来越成为企业管理者注重和关心的问题。企业发展的灵魂是企业文化,没有自身特有文化的企业是不可能有生机活力和动力的。这就要求必须将已经建立起来的企业文化通过扎扎实实的行为表现和意识表现,最终实现让企业文化理念植根企业并开花结果。     

企业文化理念建设的辨证思考

企业文化理念是一个动态的发展变化的社会价值观和微观主体信念的浓缩体现,从外在概念向内在心理需要转化.     

现代企业财务战略管理的特征

随着全球竞争的日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,战略管理理念及技术日益受到瞩目,企业作为市场经济竞争的产物之一,如何实施企业整体战略以适应竞争的需要,已经成为现代企业发展的重要目标在这样的大环境下,当前财务管理理论存在的局限性,导致财务管理不能完全适应企业战略管理的要求。因此、为了适应企业将战略因素引人财务管理之中,把战略管理的思想及方法在财务领域加以运用和扩展,从而使企业的财务管理提升到一个更高的阶段     

现代企业财务战略管理的特征

随着全球竞争的日趋激烈,企业面临的环境瞬息万变,战略管理理念及技术日益受到瞩目,企业作为市场经济竞争的产物之一,如何实施企业整体战略以适应竞争的需要,已经成为现代企业发展的重要目标。在这样的大环境下,当前财务管理理论存在的局限性,导致财务管理不能完全适应企业战略管理的要求。因此,为了适应企业的经营战略,很多企业将战略因素引入财务管理之中,     

国信的二次创业

秉承“稳健、高效、团结、创新”的企业精神和“勤勉敬业、务实严谨”的企业作风,国信集团突出发展金融投资与创投业务,全力推动我市金融产业发展、促进创新型城市建设、有效参与新一轮城市战略实施,稳步实现集团战略转型。     

深入贯彻以人为本理念 推进油田企业文化建设——以独山子石化公司营销调运处为例

企业文化从狭义上讲,体现为人本管理理论的最高层次。它重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。     

新时期企业“文化软实力”建设的路径和方法

近年来,随着我国经济的快速转型发展,企业文化建设也步入了一个高速成长期。其中,如何加强企业文化建设,越来越成为企业管理者注重和关心的问题。企业发展的灵魂是企业文化,没有自身特有文化的企业是不可能有生机活力和动力的。这就要求必须将已经建立起来的企业文化通过扎扎实实的行为表现和意识表现,最终实现让企业文化理念植根企业并开花结果。