家纺行业品牌经营与渠道管理问题研究——以L家纺企业为例

得益于中国经济发展和居民生活水平的提高,家纺行业中的细分行业床上用品行业得床上用品行业获得了井喷式的发展,其中上市公司L家纺最为迅速。L家纺采用的多品牌经营以及多元化渠道组合使公司获得了较大的成功,现已成为国内床上用品行业翘楚。未来,L公司将面临增长、转型与整合的机遇。为把握未来市场,L家纺可以从明确品牌定位、优化品牌组合以及加强渠道建设两方面去调整完善。     

论家纺品牌价值的提升

随着家纺业竞争的日益激烈,家纺产品必然面临品牌的竞争.如何建立强势的家纺品牌,提高国际竞争能力,已经成为国内家纺业面临的迫切问题.文章就我国家纺品牌的现状,对家纺品牌的涵义和重要性作以研究,并探求我国家纺产品品牌价值提升的策略.     

文登市家纺行业用工现状思考

近年来,文登市将家纺产业作为富民强市的一项重点工程,大力扶植发展。截至目前,全市家纺企业和各类配套企业年产值占到全市工业总产值的25%以上,出口创汇接近全市五成,从业人员达到13万人。文登家纺产业已跻身全省十大产业集群和中国产业集群品牌50强行列,文登市也被授予"中国工艺家纺名城"称号,但由于近年来外向型出口市场的不稳定和国内用工形势的改变,使企业特别是家纺企业在用工方面出现了新的问题。     

对梦洁家纺情感营销策略探析

当前中国家纺市场呈现“高成长、低集中”的状态，大大小小上万家家纺企业混战，快速模仿导致非同一般的营销同质化，而梦洁在这种背景下独领风骚必然有其独到之处。本文从情感营销4P角度探讨梦洁成功的原因，并就其情感营销策略进行探讨。     

SWOT分析下的富安娜家纺的营销策略

本文以家纺行业的中高端品牌富安娜为研究对象,首先通过对家纺行业发展情况,富安娜企业营销现状,结合富安娜集团的发展目标,运用SWOT环境分析法,分析了目前富安娜集团目前的状况,为加强富安娜的竞争优势,对富安娜集团的发展的营销策略提出了一些建议,以提供给企业参考和借鉴、同时也能给其他类似企业一些启示,起到引起注意的作用,从而促进国内整个家纺行业良性竞争和快速发展,争取早日能在世界家纺业中有自己的一席之地.     

建德进一步提升家纺行业产业层次

上世纪80年代中期以来，我市家纺行业在国家政策的鼓励下，特别是近几年，我市家纺行业在国际国内产业转移的浪潮中，实现了快速发展。在快速发展的同时，当前也面临原材抖涨价、招工难、熟练工留用难等外部条件变化的制约和产品档次低、新产品开发能力弱等内生性条件的制约。我市的家纺行业何去何从．发展前景如何，政府在其发展过程中如何发挥作用等问题，值得深入探讨和研究。     

试论宁波外贸转内销营销创新路径

在中国制造向中国创造转型的大环境下,如何做好单纯以OEM\ODM为主的外销模式向以市场化运营的内销市场转型,是以外向型经济为主的宁波面临的最为迫切的需求。文章分析了商业模式竞争的现状,提出了从企业外销转内销进行营销创新的路径。     

对梦洁家纺情感营销策略探析

当前中国家纺市场呈现“高成长、低集中“的状态,大大小小上万家家纺企业混战,快速模仿导致非同一般的营销同质化,而梦洁在这种背景下独领风骚必然有其独到之处.本文从情感营销4P角度探讨梦洁成功的原因,并就其情感营销策略进行探讨.     

富安娜家纺财务能力分析研究

随着我国经济的不断发展,人民的生活水平和消费水平已经得到了很大的提升,消费者希望家纺美观、实用、舒适,能够营造舒适安逸美观的家居环境.在家纺市场中,富安娜、梦洁家纺、罗莱三家企业形成"三足鼎立"之势,竞争尤为激烈.本文立足于富安娜公司近五年的财务数据,对其盈利能力、营运能力、偿债能力、发展能力分别进行纵向分析,同时横向结合罗莱、梦洁公司数据进行对比,综合分析富安娜财务能力,提出其需改善之处.     

后金融危机时期我国出口型企业走出困境的对策

国际金融危机对我国出口型企业的生产与经营活动造成一定影响。后金融危机时期我国出口型企业仍面临资金、成本及订单方面的困境,本文重点从企业和行业两个层面提出增强出口型企业生存能力的建议。     

方寸间的柔软事业

沿路打听如何去“喜盈门”，每个人心中都有一个清晰的路线指向那里——一个全国家纺行业三甲，全球销售收入超过30亿的青岛市发展飞快的工业企业。     

我国出口型企业面临的汇率风险及对策建议

随着经济全球化的深入发展,我国出口型企业对外贸易的规模不断扩大。同时,国际金融市场的波动和不确定性显著增加,人民币汇率变动愈加频繁,外汇市场表现出明显的不稳定性,直接导致我国出口型企业面临巨大的汇率风险。我国出口型企业面临汇率风险的主要类型是经济风险、会计风险、交易风险。目前,我国出口型企业对汇率风险的管理存在诸多问题,主要表现在高水平风险管理人才短缺、外汇市场开放型不足、金融衍生品交易品种缺乏且定价较高、央行对汇率的频繁干预等。针对我国出口型企业在外汇风险管理中面临的主要问题,为了有效防控和管理汇率风险,促进我国出口型企业稳健经营、健康发展,我国出口型企业在防范汇率风险与加强外汇风险管理方面应采取的对策是树立牢固的风险防范意识、提高外汇风险管理人员素质、建立和不断完善汇率风险监控机制、不断提升产品国际竞争力、善于灵活运用金融衍生工具。     

纺企转内销更要转策略

许多纺织企业的产品以出口为主，属于外贸型企业。当下，迫于外界和企业本身的压力，众多外贸型企业正积极谋求转型做内销。做内销是一个系统工程，纺织企业转市场更要转策略，必须在产品创新、渠道创新和商业模式创新等方面下工夫。     

走中国特色的家纺设计之路

中国的家纺设计经过十几年的磨砺,已经从丑小鸭变成了美丽的天鹅.从单一的印花布到今天的"大家纺",中国家纺设计赢得了世界关注与认可.从每年一度的"中国国际家用纺织品及辅料博览会"展览的品种和规模上可以看出我国家纺设计的成功历程.     

“互联网+”背景下中小制造企业转型升级的机遇与挑战

互联网与制造业的日益深度融合,给制造业带来了新的商业模式、生产方式和产业生态.中小制造企业转型升级须深刻认识产业环境的这些变化,才能结合企业自身特点把握发展机遇.本文深入分析了“互联网+”背景下,制造业的变革以及中小制造企业面临的机遇和挑战,并为中小制造企业的转型升级提出了建议.     

关于我国家电业出口型企业规避汇率风险策略的思考

本文试图在这方面做些探索，通过分析家电业出口型企业面临的汇率风险，以及汇率波动对企业的影响等，探讨并总结相应的规避汇率风险的策略，给我国出口型的家电业或者其他相关行业作个借鉴。     

鑫涛纺织：走科技清水之路

浙江鑫涛纺织科技有限公司是一家专业经营家用纺织品的企业，在产品开发、设计、生产制造、品牌建立、市场营销方面实行一体化策略并形成规模，是独具特色的家纺企业。     

科学引领中小型建筑企业可持续发展

当前,加快转变经济发展方式已成为新的时代主题。如何以科学发展观指导企业转型发展,可持续发展,是各级领导层深入思考的重要课题。建筑业作为国民经济的支柱产业,继续呈现出蓬勃发展的态势，其中中小成长型建筑企业作为建筑业的生力军，也将面临着难得的、广阔的发展和转型机遇。     

微笑曲线与中小制造企业商业模式的转变

2008年,国际国内经济环境发生了巨大变化,国外贸易壁垒增加,国内生产成本的变化、人民币持续升值、国家金融和税收政策调整等,使得处于微笑曲线底部的中小制造企业面临严峻的考验。本文结合对微笑曲线的讨论。研究中小制造企业商业模式的转型,讨论中小制造企业可持续发展的方向。     

余杭家纺以品牌制胜

家纺产业是余杭的传统优势产业和支柱产业，经过多年的发展，产业规模持续增长，目前“余杭家纺”的装饰布占全国装饰布销售的35％以上，“奥坦斯”、“众望”、“柯力达”、“中亚”等在全国乃至全球拥有一定知名度的企业纷纷涌现，成为家纺业的领航旗舰，余杭已成为闻名全国的装饰布基地，拥有“好布出余杭”的美誉。但随着国际国内形势的变化，受到人民币升值、