“不知”也是过

某企业日前对“不知”干部动了真格，特别对企业管理中常说“不知道”“不清楚”“不明白”“不是我的”“不归我管”的“五不”干部说“不”，一经发现兜底子、曝光。笔者认为，这种“不知”也是过的做法值得提倡。     

从顺口溜想到思想政治工作

近期《城市党建》登载了,几个抨击当今某些干部腐败现象的顺口溜"酒杯一端,政策放宽;酒足饭停,不行也行,饭饱酒醉,不对也对。""正儿八经难办事,没有好处不办事,有了好处乱办事,歪门邪道好办事。""香烟介绍信,酒杯当大印,要想事办成,筷子作决定"。……这些顺口溜确是当前少数干部腐败现象的真实写照。由此我联想起了思想政治工作。时下有的领导感到工人的思想政治工作难做。我想这与少数干部的腐败是有关系的。少数干部的腐败行为颠倒了"主""仆"位置,践踏了工人的主人翁地位。对此有的工人心理不平衡,干活心里不舒服,提意见又怕遭报复,于     

机械动力厂厂长刘瑞和甘做为人服务的"小土豆"

在厂里干了30多年的刘瑞和是核工业的第二代,对于前辈们"土豆大会餐"的故事,他不知听了多少遍.他说:"如果他们可以算作是大土豆,那么我可以称为小土豆.工作虽然平凡,但我知道它的价值和意义."     

领导·暧昧·小舟

正同事李成这几天总想找我喝酒,而我还挺忙的,就问他,"有事儿还是有主题?"他的回答很干脆,"有事儿,不过不是我的,是我妻妹的。"熊样,还说文词呢,妻妹,不就是小姨子吗?"非得在酒桌上说?在这说不行?"我确实没时间,"不行,在这说你挥发不到位。""挥发?是灰化肥挥发会发黑的挥发?"我假装不知,其实,身边的很多人都知道,我阿良挥发最好的时候就是在     

班组需要"笔杆子"

今年五一期间,笔者接到一项写劳模材料任务,由于我对被写人的事迹不了解,只好到其班组采访。当我让班组成员说说身边劳模候选人的事迹时,班组每个成员都说要讲的事情太多了,但就是不知从哪说起,我说那你们就用纸和笔写出来吧,没想到他们更是愁眉苦脸地发出一声叹息:我们班组太需要“笔杆子”了。     

理念太"牛"也害人

当下,企业文化理念似乎越来越时尚化了,以至于许多企业争相追捧,"先进理念""超前理念"满天飞,殊不知,理念太"牛"也害人.     

"和谐企业"啥东西

"和谐"这东西,说起来似乎能懂,可一较真儿,估计十有八九要摇头,当然,我也不是啥大瓣蒜.也是那八九之一.可是我多少知道点和谐企业该是个啥东西?     

重疗养轻劳保

"我是北戴河疗过养的干部,那北戴河,蓝汪汪的海水……""说过60多回了!不就是洗海澡,晒太阳,睡了两天沙发床,回家就想往那火炕上面安弹簧……"还记得黄宏、宋丹丹小品"秧歌情"里面这段经典台词不?我觉得可能说的就是班长邹翔他们的疗养状态,只是,现在生活条件好了,家家都有"席梦思",用不着往自家火炕上安弹簧了。很多大型企业都在一些山清水秀的旅游风景区或建或租用职工疗养度假村,安排够年龄段的职工轮流去疗养,洗温泉的洗温泉,泡海澡的泡海澡,涉及面非常广。当然,疗养要投入大量的人力、物力、财力,他们把疗养作为企业给职工的一种福利,让全体共享;另一方面,同为涉及职工切身利益的劳动保护用品方面的投入,却不到位,特别是生产一线职工劳动保护     

"跑上"与"跑下"

每到集中换届的时候,总会有极少数干部心浮气躁,不安心工作.他们信奉"当官在于跑上"的歪理,热衷于"跑上",到处拉关系找靠山.其实,"跑上"者未必就能达到目的,而那些默默无闻、扎根基层、整天"跑下"为民办实事的干部则会有更多的升迁机会.     

借口·方法·好员工

或许你我都曾经遇到这样的情景。上班迟到了,会解释说"自行车坏了""路上车堵了";工作中出现了差错,会解释说"干的活太多了,总免不了出差错。不干活才永远出不了差错呢";安全上出了问题,会解释说"设备陈旧""以前都这样做     

“人”“事”“位”协调统一推进惩防体系建设

"人""事""位"三者是构成权力运行的三要素,也是构成国有企业廉洁风险防控机制不可或缺的重要指证.近年来,我们单位结合廉政建设的实际,积极开展了风险防控工作.本文就如何将权力的"人""位""事"三者协调统一,使之成为风险防控体系建设中的有力抓手,从而推进国有企业惩防体系建设进行一些粗浅的理论和实践探讨. 一、对"人"实施思想疏导,全面强化廉洁教育 切实完善教育制度.我们不断完善两级班子中心组理论学习制度,将周三确定为科级干部学习日,周五确定为干部学习日,将反腐倡廉教育纳入学习的重要内容;进一步完善了干部教育培训制度,在党校设置党风廉政教育课程,将反腐倡廉教育作为干部教育培训的必备内容.每年,我们对党员干部进行一次党风廉政建设理论知识、法律法规的培训,保证了教育制度的落实.     

搞技术工作切忌"忽悠"

"忽悠"这个词已经流行很久了,可是面对严谨的工程技术工作,千万不要"忽悠".在工程项目管理中不难发现个别人以"忽悠"对待工作.比如做工程技术工作的测量放样,这个标高差不多就行了,这个坐标点位置大概就是了;检查监督落实整改没做没改,给上级回复却是"落实到位""整改验收合格";现场技术主管只听工人口头说的好,盲目签字验收不做认真检查等等,这些都是自己"忽悠"别人或被别人"忽悠".     

同"代"不同"遇"

"发月饼了!"不知谁喊了这么一嗓子,大家探头到窗外,可不,总务正张罗着从车上往下卸东西,"还有豆油……"眼尖的发现卸下来的盒子不一样,有长条的有正方的.     

重"马"莫轻"牛"

近来,有的石油公司在实行内部改革时,对中层干部进行了大幅度调整.过去一些最为吃香,被誉为"老黄牛"的干部被勇于开拓创新的"千里马"取代.这里"老黄牛"式的干部是指那些工作态度认真,工作作风踏实,工作成效显著,老老实实、任劳任怨的人."千里马"是指那些有闯劲、有才干,能够开创新局面者.     

河池供电局绩效管理体系的建设与思考

<正>一、前言近年来,河池供电局在努力实现"走在前列"方面做到了"稳""准""进",成绩可喜,但也出现了一些不容忽视的问题,比如争先意识不足,作风不实、部分干部员工不主动担当的"庸懒散推拖"现象。这些行为阻碍了企业的进一步发展,必须转变观念,破除"得过且过"的保守思想和"无动于衷"的麻木心态,强化"等不起"的紧迫感、"坐不住"的危机感和"慢不得"的责任感,建立分工明确、层次清晰、奖罚分明的责任体系。     

育廉洁文化之灵铸中国潞安之魂

潞安矿业集团是省属五大煤炭集团和十二户国有资产授权经营单位之一。近年来,潞安集团通过实施"金石工程""芝兰工程""廉洁工程"和"德勤工程",开展廉洁文化建设,引导各级干部以良好的作风带领职工抓改革,促发展,推动企业竞争力的持续提升。     

追求"安全GDP"

时下,一谈到发展,大家都一身是劲。抓招商引资,不少干部蹲点沿海城市;发展民营经营,又是放宽政策,又是放宽市场准入;为了工业园区崛起,不少干部一心扑在事业上,忘我精神感人肺腑。这些,固然可贵。然而,一些地方招商得来的要么是地条钢项目,要么是易燃易爆企业;一些地方民营经济崛起的同时,安全系数极低的小煤窑、非煤矿山不断增加;一些地方在"工业兴市"中为降低劳动力成本,有无文化不考虑,是否负责不计较,"愿者"统统进园区。     

身不由己"咸猪手"

王玲真不知该怎样对付那只恶心的爪子,任它在那吧,它还一个劲儿地得寸进尺,它会爬到她的腰上,胸上,甚至裤带上……你管它吧,它的主人--那个猪头,也许会立马翻脸,向公司投诉说她打扫得不干净,甚至还可以说家里丢什么值钱的东西了.     

从"人造美女"说开去

据说是中国的第一个"人造美女"来到天津,一时间媒体沸沸扬扬.华梅我没有看到本人,只是粗粗地看一看报纸上的照片,不知她原来长得什么样,报载已做过隆鼻、重睑、修下颌等整容手术.媒体为其开了一个会,去了二三百人,都是些爱美的年轻人.     

知识可以改变命运

"知识可以改变命运",这句话我不知道是哪位哲人说的,不过从我接触的身边一些人来看,这话好像挺对的,还是有一定的道理的. 说身边的人之前,先讲个段子.说有个人在路边摊让一个算命先生给自己算命,算命先生按他给出的生辰八字开始嘴里念念有词,手还不住地掐算,然后开了腔:"你大学毕业,不用三年,就找到一个漂亮的老婆,两年后,还给你生一个聪明可爱的儿子,我想,你应该早被提拔了,当上领导了,大有前途……怎样?我算的准不?""准什么呀?我今年三十多了,博士毕业,现在连女朋友都还没有呢,更不用说儿子了……""啊,你是博士生啊?那就对了,这叫‘知识改变命运’……"