科学规划绘蓝图——华东电网创新研究多适应性电网规划体系

“华东电网公司‘面向智能电网的多适应性规划体系研究’研究成果达到国际领先水平。……对智能电网的建设起到积极的作用。是电网规划工作的重大突破。”8月22日。在华东电网公司面向智能电网的多适应性规划体系研究项目评审会上，国内知名院士、专家经过严格评审一致给出上述验收意见。     

华东：强化工程管理 构筑坚强电网

2006年，华东电网用电负荷一举突破1亿干瓦，电网规模再上新台阶。加快建设坚强电网，确保电网安全、稳定运行，华东电网公司重任在肩。     

海南电网变革元年

作为电力体制改革的产物．“电网公司”这一称谓已经3年有余了。但许多普通市民．仍习惯地将其称为“电力公司”。虽然只是一种习惯。但习惯却是一种不易改变的思维定势。如今在海南，“电网公司”的称谓则是家喻户晓。润物无声，当地人几乎在不经意间，就很乐意地接受了这一改变。[编者按]     

“和谐”花正浓——华东电网公司和谐企业创建记

和谐是凝聚力、和谐是创造力。华东电网公司党组积极响应国家电网公司提出的“努力创建和谐企业、在构建社会主义和谐社会中发挥表率作用”的要求，结合实际，认真贯彻国网公司党组的战略举措，紧紧围绕“营造和谐、共促发展”这个主题，着力构建了企业内外和谐的良好氛围。     

培训需要创新

华东电网有限公司（以下简称华东电网公司）2007年工作会议明确提出了要以“巩固提高,创新卓越”为工作基调。这对人力资源部门的工作也提出了更高要求。本文结合华东电网公司的实际情况,谈谈如何不断改进、提高和创新企业培训工作。     

广西电网布局打造北部湾坚强电网

2008年8月25日,广西电网500千伏海港输变电工程开工仪式在防城港举行.该工程是广西电网公司服务北部湾经济发展"双百双千"工程重点项目之一,也是该公司落实与防城港市签订的电网发展框架协议、建设北部湾经济区坚强电网的一项重要举措.     

贵港供电：电网发展为第一要务

过去一段时期内，我国在电力发展方面存在着“重发轻供”的局面，使得电网发展严重滞后于电源建设。企业必须坚持把发展电网作为第一要务，才能切实抓好电网发展，服务和谐社会。广西电网贵港供电局于2004年4月7日正式成立，由广西贵港供电有限公司（2002年5月成立）改制而来，担负贵港市三区、桂平市和平南县的供电任务。几年来，企业实现了跨越式发展，先后获得全国民族团结模范单位、自治区文明单位、广西电网公司安全目标达标单位、广西电网公司双文明单位和贵港市双文明单位等荣誉称号。     

建设智能电网 探索智慧企业——为应对气候变化、服务低碳经济作贡献

哥本哈根联合国气候大会预示着低碳经济的到来。改善能源结构是应对气候变化挑战、发展低碳经济的重要选择，智能电网的建设对能源结构的改善至关重要，2009年。华东电网公司继续发挥智能电网领域的先行优势，取得了智能电网建设的诸多新成绩，并开始了面向智慧企业变革的新探索。为国家电网公司实现“建设世界一流电网，建设国际一流企业”愿景作贡献。     

广西数字电网发展思路

在“十一五”期间,广西电网公司将按照“完善、规范、巩固、提高”的八字总体要求,重在提高“软实力”,进一步提高电网的科技含金量,其中,数字电网是一个很重要的方面。数字电网主要涉及两个方面的内容:智能化和可视化。智能化主要表现在两个方面:一是厂站运行监控和维护智能化,二是电网调度智能化。可视化也涉及两个方面的内容:一是规划、勘测设计可视化,二是电网运行、调度控制可视化。我们的计划采用智能化设备构建现代广西电网,利用数字化、可视化手段进行电网科学管理、运行方案研究、安全评估、工程规划建设方案研究和人员培训,这是电…     

广西电网盘点“十五”成就 立志“十一五”开好局

2005年岁末．正是盘点“十五”成就、规划新未来的时候，经过5年的打拼．用“快马加鞭．稳中求进”八个字形容广西电网建设，最恰当不过。广西电网公司立志在“十一五”开局之年再打漂亮仗．2006年在“十五”基础上绘就更新更美的图画。     

华北电网锁定“十一五”目标

面对建设“一强三优”现代公司的新任务、新要求。华北电网公司党组站在新的历史起点。明确提出了努力建设“主营业务突出、技术装备先进、人才队伍精干、管理规范高效。具有较强投融资能力、盈利能力、发展能力、创新能力的学习型企业和国际一流的现代电网公司”。“十一五”期间。华北电网的建设目标是：把华北电网建成网架坚强、结构合理、安全可靠、运行灵活、技术先进的现代化电网。不断提高电网输送能力、资源优化配置能力和抵御事故能力。     

云南电网科技创新成果撷萃

对云南电网公司众多的科技成果进行取舍是一项“艰苦”的工作，因为即使用本期杂志的全部篇幅，也难以把所有云南电网公司的科技成就呈现在读者面前。本刊编辑只能“忍痛割爱”，精选出部分位于行业发展前沿的高端技术，让我们共同憧憬未来电力高科技的新时代。     

以战略导向型指标体系和运作管理体系支撑战略型绩效管理架构——华东电网：绩效管理新实践

近年来，华东电网有限公司（以下简称华东电网公司或公司）积极探索企业管理创新之路，持续改进绩效管理体系，实现以战略目标为导向的管理方式的转变，使绩效管理逐步发展成为企业的战略执行工具。     

电网安全守护神

长江之滨，运河东岸，历史化名城扬州东郊，矗立着一座江苏及华东电网枢纽变电所——500千伏江都变电所。该变电所1987年12月27日投运以来，坚持贯彻“安全第一，预防为主”方针，强化安全管理．到2005年12月27曰．实现连续安全运行18年无人身、设备责任事故．安全记录保持华东电网同类变电所首位。10多年来．500千伏江都变电所电压合格率．设备完好率．供电可靠率年年达到规定指标，为地方经济建设提供着强大电力支持．     

华北电网：抓好“五个发展”

2007年，对华北电网公司而言，既是完成“十一五”规划的开局之年，也是关键之年。预计到2007年底，公司固定资产投资规模将超过100亿元，电网装机容量将达到1．45亿千瓦，最大负荷突破1．15亿千瓦，京津唐电网最大负荷达到3300万千瓦。同时，华北电网第三纵建成后，“七横三纵”骨干网架将基本形成，西电东送能力将达到1520万千瓦，京津唐电网形成500千伏双环网结构，     

胡伟强：“精神高地”守卫者

华东电网公司政工部调研员胡伟强。自1997年起任公司思想政治工作部主任。11年来，他以“努力超越、追求卓越”的精神，兢兢业业、开拓进取，为华东电网公司的思想政治工作做出了重要贡献，成为国家电网公司全系统思想政治工作的佼佼者。11年来。他在历任领导的支持下。与同事们一起。继承创新，努力开拓新时期思想政治工作的新路子。     

把抢险最需要的物资及时送达目的地——广西电网物资分公司力保抢险物资供应纪实

广西电网公司抗冰灾保供电工作中，在抢修第一线，冰峰雪岭，到处是广西电网勇士们紧张忙碌、坚韧顽强的身影，谱写着一曲曲感天动地的英雄赞歌。然而在大后方，也有这样一群人，他们虽然默默无闻，但他们不可或缺!“兵马未动，粮草先行”，他们就是为抗冰勇士们提供物资保障的“先行官”——广西电网公司物资分公司的员工们。     

华北电网公司由智能调度迈向智能电网

新能源最优化接入,供电可靠性极大提高,电网与用户实现双向互动……一幅智能电网的蓝图展现在华北电网面前。前不久,华北电网有限公司公布了“华北电网智能电网建设规划”,以此为标志,华北公司智能电网建设全面启动。     

广西电网建设今年投资108亿

在“十一五”前三年完成电网投资134亿元的基础上,今年广西电网建设投资规模将达到108．4亿元,主要用于城市电网建设改造和完善农村电网工程,2009年底建成投产35千伏及以上变电容量795万千伏安,线路11831千米。2009～2011二年广西电网建设投资规模将达350亿元。这是1月7日召开的广西电网公司“拉动内需、扩大投资、加快电网建设”大会上发布的信息。     

电网企业应用作业成本法初探

经过一年多的安全稳定运行．在缺电形势有所缓和的情况下，中国电力体制改革开始加速。2004年，开始了“大用户直供”试点，发电端引入了双向竞争。不仅电网公司可以选择发电企业，发电企业也可以选择购买商——电网公司或大用户．电网公司一统天下压价的局面即使在电力富余情况下也将不复存在．2005年，电网公司主辅分离开始操作，输配电价管理办法出台．电力体制改革走上了快车道。改革是否成功很重要的一个重要因素是是否能制定一个市场经济环境下的合理的电价机制．电价是成本的合理补偿。