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“与全国部分城市相比,广州的房地产企业在创新上略显不足。”在2008年1月10日的“第五届中国地产主流经济高峰论坛”上,广州汉森国际/伯盛设计集团总裁盛宇宏的发言显得特别理性。 相似文献
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日前,第三届“汉森·筑觉”杯在广东省大学生建筑设计竞赛颁奖大会在广东工业大学大学城校区举行,来自华南理工大学的“包工头”队凭着“棍子的空间”夺得一等奖。此次竞赛的主题为“农民工之家”,要求参赛选手通过社会调研、综合考虑等,凭自己的感悟进行创作发挥,构筑出真正符合农民工需求的家。 相似文献
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今天,大量来自五湖四海的农民工在城市中挥洒汗水,为城市建设作出了巨大贡献,城市少不了他们,但在紧凑、浮华的城市生活中,他们却往往由于经济的困窘而居无定所、因为文化的冲突与差异而心无归宿。
我们该如何回报他们的付出、如何在城市中给他们一个“家”来体现城市对广大农民工的关怀?“农民工之家”应当如何构筑?
“汉森.筑觉”杯的参赛选手们为我们展开了一幅幅蓝图。 相似文献
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仅有正确的前进方向还不足以确保“怪物”能在能量饮料行业内大肆攻城略地,汉森公司在营销方面的创新才是“怪物”向红牛发起挑战最有力的武器。横空出世的“怪物”饮料几乎改变了能量饮料的市场格局。“怪物”来了耸人听闻的名字,黑色罐身上巨大的“M”形怪物手爪标志,让喜欢标新立异的年轻人很快就记住了它——“怪物”饮料一炮打响。 相似文献
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2005年,让“汉森国际”的盛宇宏高兴的事有两件:一是他的公司刚度过了十岁生日;另一件就是他把公司办到了北京,一个令人向往的城市,这是他和公司迈向全国化的第一步,而这一步,他整整走了十年。 相似文献
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“大家为什么不用联想ThinkPad,而是用苹果的,我。觉得更多是设计的原因。”朱钦骐对《东方企业·家》说道。
在朱钦骐口中,很少听到“赚钱”、“融资”等时下最流行的词,却更多是“美学”、“设计”和“融合”。是的。哪怕他早已是位成功的创业家,但却从不掩饰对美学的偏爱。 相似文献
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创业,是很多人的梦想。央视《赢在中国》节目的热播,像一场龙卷风一样,带动了无数国人的创业热情。
纵观职场,“创业去”已经成为了许多高级职业经理人的“下一步”计划。创业也早已不是无奈之下的“逼上梁山”,而更多是为了追逐梦想,哪怕抛弃殷实生活的“义无返顾”。 相似文献
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盛宇宏认为“赢在设计”的理想状态是:通过设计实现“多赢”,社会赢得一个好的建筑作品,发展商赢得更多利润,土地赢得价值最大化,居住者赢得美好居住空间,设计者赢得更多设计启示——这自然是最完美的设计境界, 相似文献
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每一年的诺贝尔奖都会引起国民大讨论。去年成功问鼎诺贝尔文学奖的莫言成为了历史上第一位中国大陆本土诺贝尔文学奖获得者。很多人都会认为诺贝尔奖的“中国季”要来了。然而今年的诺贝尔奖又延续了以往被欧美国家垄断的局面。瑞典皇家科学院10月14日宣布,,t,~-2013年诺贝尔经济学奖授予美国经济学家尤金·法马、拉尔斯·彼得·汉森和罗伯持·席勒,以表彰他们对资产价格所做的实证分析。前两位可能不太为国人所熟悉,尤金·法马现任芝加哥大学布斯商学院教授。他在1970年首次提出金融市场著名的“有效市场假说”。也被认为是“现代金融之父”。拉尔斯·彼得·汉森现任芝加哥大学经济学教授。汉森的主要贡献是研究出一种统计方法,它适用于检测资产定价的合理性。他也是一位卓越的宏观经济学家,他的重点研究课题是金融和实体经济的关系。 相似文献
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谷华 《中国乡镇企业会计》2009,(3):174-175
一、财务管理专业人才培养的市场定位
近年来,已经陆续有许多高校将原来的“××专业教学计划”更名为“××专业人才培养方案”,这不仅仅是一个名称的改变,而是办学观念、思路的转变,因为任何一个专业的课程体系设计从根本上说取决于市场上对该专业人才所提出的要求。因此,“人才培养方案”中使课程体系的设计立足于“人才培养的市场定位”,并使该观念贯穿于教学组织的全过程。 相似文献
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解构建筑通常会被设计者赋予许多符号意义,纪念性建筑则通常会被赋予更多的象征意义。美国建筑师彼得.埃森曼设计的柏林大屠杀纪念馆落成后依然受到很多的非议,原因是这座纪念馆有不一样的政治象征意义;纽约警方也对美国建筑大师尼尔.李伯斯金的世贸重建方案提出了“要求”——自由塔必须修改。更有一地产巨头拿出一套扩大版的“双塔”设计方案——“如果我们把世贸大楼重建成一幅骨架,那恐怖分子就真的赢了”。“这可不是一般的建筑,在一块地上建几座楼,搞几个文化建设就完事了。这可是世贸旧址,这里是发生灾难的地方,是9.11英雄倒下的地方… 相似文献
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黄怒波用这样一个比喻来区别中坤与一般企业的经营理念:“中坤是自己“下蛋”,再用“蛋”孵“鸡”;很多人是拿别人的蛋来孵,或者直接买小鸡。”黄怒波强调,中坤更多的是避开竞争,强调共赢。 相似文献
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在战术上,“杯酒释兵权”确实是值得很多企业借鉴的做法,区别在于,宋太祖这样做是避免拥兵自重的大将威胁自己的地位,而在企业里,问题可能还不至于这么严重,更多的往往是为了“削藩”,把创业期间形成的诸侯格局(类似于分封制)变成郡县制的大一统国家。有时候,则是为了解决居功自傲的创业老臣的“骄娇”二气,为新人腾出位置,解决企业下一步发展的动力问题。 相似文献