企业规模快速扩张的重要途径──吉安九鼎实业发展有限公司资本运营情况的调查

企业规模快速扩张的重要途径──吉安九鼎实业发展有限公司资本运营情况的调查江西省乡镇企业局副局长《中国乡镇企业》杂志编委陈兰洲在市场经济条件下,如何发挥市场对资源配置的基础性作用,搞好资本运营,盘活社会存量资产,实现乡镇企业在短时期内快速扩张,是摆在我...     

资本运营乡镇企业实现规模经济的捷径

资本运营是企业实现规模经济和范围经济的有效途径。目前一大批初具实力的乡镇企业,正在通过规模化集团化经营营造新的竞争优势。然而,由于银行对乡镇企业的惜贷、国家金融体系的不健全以及资本市场上存在的事实上的不平等等原因,乡镇企业的融资渠道受到了极大的限制。在这种外部资金约束较紧的形势下,以资本运营推动规模经济的实现不失为一条捷径。一、资本运营概念及实施资本运营的意义资本运营是指通过优化配置资源和合理调整产业结构,对企业的有形资本和无形资本进行交易,以达到利润最大化和资产保值增值的目的。资本运营是市场经…     

善待资本者

中国终于走过了谈“资”色变的年代。 党的十五大前后，在国企改革的探索中，“资本市场”、“资本运营”、“国有资本”等概念越来越多地出现于各种报刊媒介以及党的正式文件中。资本的存在与被承认已是不争的事实。与此同时，“私企”开始与“三资企业”、“乡镇企业”并列地成为发展多“种所有制成分”的具体形式。１９９９年８月 ３０日，九届全国人大常委会第十一次会议通过《个人独资企业法》，进一步明确了资本、私人资本应有的法律地位。 什么是资本？在市场经济条件下，简单地说，就是用于谋取更多收益的那部分财富。从８０年代初…     

资本与善待资本者

中国已经走过了谈“资”色变的年代。党的“十五大”前后，在国企改革的探索中，“资本市场”、“资本运营”、“国有资本”等概念越来越多地出现于各种报刊媒体以至党的正式文件中，资本的存在与被承认已是不争的事实。与此同时，“私企”开始与“三资企业”、“乡镇企业”并列地成为发展“多种所有制成份”的具体形式。1999年8月30日，九届全国人大常委会第十一次会议通过了《个人独资企业法》。该法的首要意义就是对资本、私人资本给予应有的法律地位。什么是资本？在市场经济条件下，简单说，资本就是用于谋取更多收益的那部分财富。资…     

微更新视角下老旧小区改造的微利可持续商业模式探讨

老旧小区改造是城市更新的重要组成部分,对改善人居环境、加快城市高质量发展具有重要意义。我国老旧小区改造量大面广,且普遍以政府投资为主,难以吸引市场机构参与,面临极大的资金缺口,常常陷入不可持续的困境中,迫切需要探索长期有效的商业运营方式,引导各方社会资本的有序参与。在总结各地老旧小区改造实践基础上,探讨基于“微更新”视角下,梳理“微资源”台账,通过“微改造”落地,实现“微利可持续”的商业模式,为推进老旧小区改造提质增速。     

“苏南模式”的重大理论与实践问题

本文探讨了“苏南模式”的三个重要大理论与实践问题。一是如何从农业经济快速转向工业经济。“苏南模式”是工业化的新模式,发展乡镇企业是加速工业化的重要途径。二是如何建立高效所有制结构与社区共有制。“苏南模式”初期的产权形式与结构,在市场经济发展过程中逐步暴露出了不适应性。乡镇企业改制势在必行,但不等于变相地搞私有化,而是走股份化的道路。社区共有制也可以实现“产要优化”。三是政府推动是否必然产生反市场性。“苏南模式”的本质是市场化。“强政府现象”对于经济发展的作用具有两重性。建立新型政府管理机制,重在提供公共产品与服务,重在培育要素市场,重在引导企业提高市场竞争力。     

努力开创乡镇企业财务统计工作新局面

乡努力开创乡镇企业财务统计工作新局面□农业部乡镇企业局副局长宗锦耀镇企业的财务、统计、信息工作非常重要。财务工作关系到乡镇企业以资本运营为核心,加强财务管理,加强成本核算,引导企业提高经济效益;统计工作关系到客观真实的反映乡镇企业发展情况,为领导决策...     

“十五”期间发展乡镇企业的思考

“九五”期间，双牌县乡镇企业工作在县委、县政府的正确领导下，全县上下把发展乡镇企业作为促进县域经济发展的第一战略重点和农村经济的主体求抓，进一步深化改革，加速引进，突出重点，强化管理，乡镇企业得到了快速发展。     

关于拍卖行的资本运营研究与分析

拍卖行是一类特殊的企业,在我国大多为国有企业,然而随着市场经济的发展,资产与资本在市场中的交换和重组日益频繁。于是,许多拍卖公司纷纷改制。伴随改制过程中的资本运营和经     

规范产权制度改革应把握的几个问题

规范产权制度改革应把握的几个问题江竹生海门县乡镇企业以推行股份合作制为主要形式的产权制度改革取得了明显成效。全县共改制企业９１３家，占乡村办企业总数的７８．６％，吸纳股金２．４６亿元。全县乡镇企业产权制度改革的势头是好的，对已改制企业，我们注意把握以...     

“十五”时间江苏乡镇企业改革与发展的思考

改革开放以来的二十年，江苏经济持续快速发展，乡镇企业功不可没。进入新世纪，江苏经济要继续保持较高的发展速度，仍离不开乡镇企业的支撑。“九五”期间，江苏乡镇企业的大规模产权改制和结构调整，为“十五”的持续快速发展奠定了体制和机制的基础。但是，如何使数百亿元乡村集体资本金继续留在生产经营领域？如何提高乡镇个体私营企业的发展水平？是“十五”期间江苏乡镇企业改革与发展中必须认真对待的重大问题。对此，本作了较为深入的讨论。     

乡镇企业将重新“洗牌”

据《华商报》报道,农业部乡镇企业局副局长卢永军日前表示,我国乡镇企业目前正处于发展中的关键阶段,以市场为取向的产业结构和产品结构的调整正在进行,乡镇企业面临着“洗牌”的考验。“乡镇企业进行大幅度调整是必然趋势。”卢永军认为,乡镇企业在企业组织形式上应向股份制和个体私营经济方向发展。虽然我国乡镇企业的改制面已经在95%以上,但这一数字包括承包制和租赁制,这两种改制只是改变了经营方式,最根本的以产权清晰、责权明确、政企分开等为特征的现代企业制度尚未建立,而产权清晰、有独立自主经营权的股份制和个体私营经济能够适应…     

国有施工企业改制中有关会计处理的探讨

为积极推进经济体制改革，全面落实市委八届五次会议提出的“抓紧建立健全产权制度为核心以股份制为主要形式混合所有制经济。加快产权制度改革，发展产权交易市场，形成国有资本进退有序，合理流动的市场机制。要加快股份制改造，鼓励国有资本，集体资本和非公有资本相互参股，实现投资主提多元化。”建工集团部分企业作为非公企业试点完成了重组改制，改制企业经历的一些问题需要我们认真总结和探讨。     

谈企业资本运营的风险及对策

随着以市场为导向的经济体制改革的深化,资本运营已成为企业外部成长的重要手段,电力企业为例,近年来,国内发电集团纷纷坚持“资源最优化、效益最大化”的经营理念,以“以电为主、上下延伸”为方向,积极开展产业链优化,产业结构调整,实现从传统、单一的发电业务向综合能源集团转变。资本运营活动势必会带来未来收益的不确定性,本文阐述了目前企业资本运营中面临的风险,通过企业资本运营风险的分析,提出完善风险管理机制的思考和建议,希望能够对企业的资本运营风险管理提供借鉴,从而是企业更快、更好的发展。     

抓住东西合作机遇 推进乡镇企业第二次飞跃——新蔡县抢抓机遇实施乡镇企业二次创业的调查

近几年来,河南省新蔡县以东西部合作为契机,抢抓机遇,实行“五抓一创”,强力推进乡镇企业实施第二次创业,促进了乡镇企业持续、快速、健康发展。全县乡镇企业总产值由１９９３年的６０２亿元增加到１９９７年的１８６７亿元;实现利税由１９９３年的５９７８万元...     

重视和研究资本运营加快乡镇企业改革和发展──学习农业部《关于进一步深化乡镇企业改革的意见》的思考

一、资本运营是乡镇企业建立现代企业制度的内在要求建立现代企业制度是乡镇企业改革的最终目标和方向。现代企业制度是适应社会化大生产的需要，反映社会主义市场经济体制的要求，以规范和完善的企业法人制度为基础，以有限责任为标志，以公司制为主要形态，以科学管理为保证的新型企业制度。建立现代企业制度对增强乡镇企业的生机和活力，促进乡镇企业持续、快速、健康发展，使乡镇企业高起点、大步伐地积极走向市场、参与竞争，具有战略意义。在该《意见》中，农业部明确提出了乡镇企业改革的目的和任务：进一步加快产权制度改革，逐步建…     

提高资本运营质量的措施

１９９７年以来,江苏省东台市头灶镇按照市委提出的“提高质量、加快发展”整体要求,围绕产权制度改革这个核心,以加强乡镇企业集体资产管理,促进资本合理流动和运营效益不断提高为目标,积极探索集体资产保值增值、安全运营的新路子。全镇４０多家镇村企业,按照一企...     

乡镇企业科技人才的“三级管理”

乡镇企业科技人才的“三级管理”如东县重视乡镇企业的发展，进一步强化乡镇人才服务体系建设，为全县乡镇经济的发展提供了坚强后盾。到１９９３年１１月止，全县５１个乡镇全部建立了科技人才服务站，成为苏北首家普及“三级管理”的县。近年来，在人才市场配置的形势下...     

“股份制大锅饭”与乡镇企业产权改革的深化

近年来，乡镇企业股份制的改革，普遍存在职工持股，不少改制企业还设有集体股，股权设置严重分散等”股份制大锅饭问题，因此，乡镇企业下一阶段改革的中心环节，应放在如何打破第二个：大锅饭－－“股份制大锅饭”上，引导进行的新一轮以股权集中，优化股权设置为主要内容的乡镇企业产权改革。     

乡镇企业贯彻落实《纲要》的若干探讨

3月15日,九届全国人大四次会议通过了《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》。《纲要》规定：“支持引导乡镇企业推进结构调整、技术进步和体制创新,促进乡镇企业合理聚集、健康发展。”并在很多方面对乡镇企业提出了要求。乡镇企业在实施《纲要》过程中要充分发挥中坚力量的作用。一、定位、定向、定措施。落实好《纲要》,乡镇企业关键是要搞好这“三定”。定位,就是要反思乡镇企业本质特征和地位作用究竟是什么？乡镇企业实际上是在改革开放的大背景下,在强有力的政策推动和市场拉动下,脱胎于“三农”,又加入推…